廠址選擇方案比較遴選(參考版)
2025-05-28 18:17本頁面
【正文】 。 如果在北京建廠：總成本 330,000+75 2,000=180,000(元 ) 如果在天津建廠：總成本 =60,000+45 2,000=150,000(元 ) 如果在上海建廠：總成本 =110,000+25 2,000=160,000(元 ) 如果每年的預(yù)期生產(chǎn)量是 2022輛 ， 那么在天津總成本最小 ， 而且每年預(yù)期利潤等于： 總收入－總成本 =120 2,000－ 150,000=90,000（ 元 /年 ） 當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模小于 1000時 ， 北京最優(yōu)選擇；而當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模大于 2500時 ， 在上海設(shè)廠利潤最大 ， 三條直線的兩個交叉點(diǎn)分別對應(yīng) 1000輛和2500輛的生產(chǎn)規(guī)模 。公司希望能為這個年預(yù)期生產(chǎn)規(guī)模為 2022輛的新廠尋找一個最經(jīng)濟(jì)、成本最低的廠址。 0 500 1000 1500 2022 2500 3000 產(chǎn)量 年成本 180,000 170,000 140,000 選址盈虧平衡分析圖 110,000 80,000 50,000 北京 天津最低成本 上海 最低成本 最低成本 20,000 例： 一家汽車制造商考慮在三個地點(diǎn)，北京、天津和上海中挑選一個設(shè)立新廠，其成本研究資料表明，三個地址每年的固定成本分別為 30,000元， 60,000元和 110,000元。 從多種可行性位置方案中 ， 應(yīng)當(dāng)選擇位置度量值最大的可行性位置方案 ， 作為設(shè)施位置 。M0,i 式中 M1， i—— 第 i可行性位置方案的位置度量值； X—— 主觀類因素的比重值； (1－ X)—— 客觀類因素的比重植； Ms,i、 M0,i—— 含義同前 。 位置度量值是對某一可行性位置方案的綜合評價 ， 其計(jì)算公式如下： M1， i=X然后，根據(jù)每一因素的主觀評比值和該因素的重要性指數(shù)，分別計(jì)算每一可行位置的主觀度量值，其計(jì)算公式如下： 式中 Ms,i—— 第 i可行性位置的主觀度量值； Ik —— 第 k項(xiàng)主觀因素的重要性指數(shù)； Sik—— 第 i可行性位置對第 k項(xiàng)主觀因素的評比值； m—— 主觀因素的項(xiàng)數(shù) ， （ k=1,2…… m） 。因此，對多項(xiàng)主觀因素綜合評價時，還應(yīng)確定各主觀因素的重要性指數(shù)。 在評價時，主觀因素可能超過一個。 例如 ， 現(xiàn)有甲 、 乙 、 丙三個地點(diǎn)能夠建廠 ， 但就競爭能力 （ 因素 A） 來看 ， 甲 、 乙兩地相似 ， 而丙地則比甲 、 乙兩地為優(yōu) 。 ??ni ikW1 主觀評比值為一數(shù)量化的比較值 ， 可以利用此數(shù)值來比較各可行位置的優(yōu)劣 。 然后 ，根據(jù)各位置所得到的比重值和總比重值 ， 求出某一主觀因素在某一可行位置的主觀評比值 。 這種方法是針對每一項(xiàng)主觀因素將每一可行位置分別成對的比
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