交通大學(xué)最有利標(biāo)投標(biāo)書(shū)(參考版)
2025-05-20 12:13本頁(yè)面
【正文】 乙2880萬(wàn)元丙3750萬(wàn)元丁4720萬(wàn)元表3(3)固定價(jià)格給付：廠 商評(píng)比結(jié)果固定費(fèi)用900萬(wàn)元整體表現(xiàn)序位第一甲1900萬(wàn)元214。范例表1(1)：統(tǒng)包工程招標(biāo)文件規(guī)定之評(píng)選項(xiàng)目及配分：項(xiàng)次評(píng) 選 項(xiàng) 目配分(總滿(mǎn)分100分)一廠商過(guò)去承辦建筑工程之經(jīng)驗(yàn)及其履約結(jié)果說(shuō)明(包括驗(yàn)收結(jié)果、扣款、逾期、違約、工安事件等情形)10二質(zhì)量管理計(jì)劃5三工地管理及安全維護(hù)計(jì)劃5四完工時(shí)程及其妥適性5五材料設(shè)備之功能及質(zhì)量25六整體設(shè)計(jì)之實(shí)用、美觀、方便、經(jīng)濟(jì)理念及創(chuàng)意25七未來(lái)執(zhí)行本案主要人員名單、經(jīng)驗(yàn)及專(zhuān)業(yè)能力5八價(jià)格之完整性及合理性20表1(2)、1(3) 采評(píng)分單價(jià)法(價(jià)格不納入評(píng)分)、表2評(píng)選項(xiàng)目及配分情形（價(jià)格不納入、價(jià)格固定）：項(xiàng)次評(píng)選項(xiàng)目 配 分(總滿(mǎn)分為100分)一廠商過(guò)去承辦建筑工程之經(jīng)驗(yàn)及其履約結(jié)果說(shuō)明(包括驗(yàn)收結(jié)果、扣款、逾期、違約、工安事件等情形)10二質(zhì)量管理計(jì)劃10三工地管理及安全維護(hù)計(jì)劃10四完工時(shí)程及其妥適性10五材料設(shè)備之功能及質(zhì)量35六整體設(shè)計(jì)之實(shí)用、美觀、方便、經(jīng)濟(jì)理念20七未來(lái)執(zhí)行本案主要人員名單、經(jīng)驗(yàn)及專(zhuān)業(yè)能力5表1(2)：綜合考慮結(jié)果：廠 商評(píng)分（平均）標(biāo)價(jià)(預(yù)算1000萬(wàn)元)整體表現(xiàn)最優(yōu)者甲90900萬(wàn)元乙88800萬(wàn)元最 優(yōu)丙75750萬(wàn)元丁69720萬(wàn)元表1(3)：固定價(jià)格為900萬(wàn)元，評(píng)分結(jié)果：廠 商固定價(jià)格，廠商不必報(bào)價(jià)評(píng)分（平均）最有利標(biāo)廠商甲900萬(wàn)元90得分最高乙900萬(wàn)元88丙900萬(wàn)元75丁900萬(wàn)元69(價(jià)格不納入評(píng)分)：評(píng)分結(jié)果：廠商評(píng)分（平均）標(biāo)價(jià)(預(yù)算1000萬(wàn)元)價(jià)格與總評(píng)分之商數(shù)甲90900萬(wàn)元10乙88800萬(wàn)元 (商數(shù)最低)丙75730萬(wàn)元丁69720萬(wàn)元 表31序位法標(biāo)價(jià)納入評(píng)分評(píng) 選 項(xiàng) 目權(quán)重序 位 評(píng) 比 結(jié) 果甲廠商乙廠商丙廠商丁廠商20%123420%142320%211230%132410%1234序位乘以權(quán)重合計(jì)表31各委員評(píng)比結(jié)果：序 位 評(píng) 比 結(jié) 果序位合計(jì)序位名次廠商委員A委員B委員C委員D委員E甲1乙2丙3丁3就各評(píng)選項(xiàng)目分別評(píng)分并換算為序位，再加總計(jì)算各廠商之序位者：即個(gè)別委員對(duì)各廠商之評(píng)選項(xiàng)目分別評(píng)分后加總，并依加總分?jǐn)?shù)高低轉(zhuǎn)換為序位，再匯整合計(jì)各廠商之序位，序位數(shù)最低者，即為序位第一之廠商。如本法第九十九條開(kāi)放廠商投資興建、營(yíng)運(yùn)案件之營(yíng)運(yùn)收支預(yù)估、資金籌措計(jì)劃、分年現(xiàn)金流量或投資效益分析等。如總標(biāo)價(jià)及其組成之正確性、完整性、合理性、超預(yù)算或超底價(jià)情形、折讓、履約成本控制方式、后續(xù)使用或營(yíng)運(yùn)成本、維修成本、殘值、報(bào)廢處理費(fèi)用或成本效益等。如履約紀(jì)錄、經(jīng)驗(yàn)、實(shí)績(jī)、法令之遵守、使用者評(píng)價(jià)、如期履約效率、履約成本控制紀(jì)錄、勞雇關(guān)系或人為災(zāi)害事故等情形。如履約期限、付款條件、廠商承諾給付機(jī)關(guān)情形、維修服務(wù)時(shí)間、售后服務(wù)、保固期或文件備置等。如組織架構(gòu)、人員素質(zhì)及組成、工作接口處理、期程管理、履約所需采購(gòu)作業(yè)管理、工地管理、安全衛(wèi)生管理、安全維護(hù)、會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃管理能力或分包計(jì)劃等。如產(chǎn)能、便利性、多樣性、擴(kuò)充性、兼容性、前瞻性或特殊效能等。如質(zhì)量管理能力、檢驗(yàn)測(cè)試方法、偵錯(cuò)率、操作容易度、維修容易度、精密度、安全性、穩(wěn)定性、可靠度、美觀、使用舒適度、故障率、耐用性、耐久性或使用壽命等。如技術(shù)規(guī)格性能、專(zhuān)業(yè)或技術(shù)人力、專(zhuān)業(yè)能力、如期履約能力、技術(shù)可行性、設(shè)備資源、訓(xùn)練能力、維修能力、施工方法、經(jīng)濟(jì)性、標(biāo)準(zhǔn)化、輕薄短小程度、使用環(huán)境需求、環(huán)境保護(hù)程度、景觀維護(hù)、文化保存、自然生態(tài)保育、考慮弱勢(shì)使用者之需要、計(jì)劃之完整性或?qū)Ρ静少?gòu)之了解程度等。機(jī)關(guān)訂定評(píng)選項(xiàng)目、子項(xiàng)及其評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，
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