【正文】 污水、粉塵、固廢物處置得當(dāng)。其余產(chǎn)后垃圾和收的粉塵，采取有效措施后不產(chǎn)生二次污染。滲水井距水源地一公里，遠(yuǎn)離居民區(qū)。選址合理。本項目對周圍居民不排放污染物，無噪音。廠區(qū)周圍為居民區(qū)，無污染源。① 10000畝藍(lán)莓種植基地，遠(yuǎn)離村屯周邊無污染源。經(jīng)財務(wù)分析可見，該項目具有較高的經(jīng)濟(jì)效益，利稅水平高于其他行業(yè)。全部投資回收期按全部投資1億2,000萬元計算， — 3年。投資利潤率46%④稅金及附加1,266萬元③正常年份產(chǎn)品銷售收入6,200萬元。稅率及附加稅率及附加按銷售額20%計入。固定費(fèi)用固定費(fèi)用銷售額10%計入成本。流動資金投產(chǎn)后需流動資金2,000萬元，企業(yè)自籌解決。②本企業(yè)有關(guān)數(shù)據(jù)及資料①財政部門關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理的規(guī)定③① 萬元/年 設(shè)備折舊費(fèi) 按 5 年折舊期計算 萬元/年 設(shè)備大修基金 按 設(shè)備折舊費(fèi) 50 %計算 萬元 建廠投資的貸款利息 按 年利率 %計算 萬元 年生產(chǎn)固定總成本預(yù)測： 萬元(二)、年生產(chǎn)變動成本總成本 原、輔料費(fèi) 每 袋 250 元， 年總計 萬元大袋包裝 每 袋 40 元， 年總計 萬元外包裝桶 每 只 230 元、 年總計 萬元動力費(fèi) 電 裝機(jī)容量 150 kw 鍋爐風(fēng)機(jī) 100 kw 其它 20 kw 電費(fèi)單價 元/度 年電費(fèi) 萬元水 用水量 10 噸/小時 水費(fèi)單價 2 元/噸 年水費(fèi) 萬元 煤 蒸汽用量 6 噸/小時 煤單價 400 元/噸 年煤費(fèi) 萬元上級機(jī)關(guān)管理費(fèi) 按 產(chǎn)值 1 %提取 年提取 萬元銷售運(yùn)輸費(fèi) 按 產(chǎn)值 3 %提取 年銷售費(fèi) 萬元 年周轉(zhuǎn)資金需要量＝年產(chǎn)值70%25% ＝ 1120 萬元 按年利率 %計算， 萬元 年生產(chǎn)變動總成本預(yù)測 萬元 年生產(chǎn)總成本預(yù)測為 萬元六、經(jīng)濟(jì)效益分析 注：以下數(shù)據(jù)全部由計算機(jī)處理 年產(chǎn)值 萬元年生產(chǎn)總成本 萬元銷售稅 增值稅應(yīng)納額＝年產(chǎn)值/(原料＋包裝)/ 應(yīng)納 萬元 教育附加稅和城市建設(shè)附加稅＝增值稅應(yīng)納額4% 應(yīng)交 萬元 兩項共計銷售稅為 萬元 年企業(yè)銷售利潤(毛利潤) 銷售利潤＝年產(chǎn)值－年生產(chǎn)總成本－銷售稅 萬元所得稅 所得稅＝銷售利潤33% 萬元 純利潤 純利潤＝毛利潤－所得稅 萬元 國家兩項基金 兩金＝純利潤25% 萬元年企業(yè)凈利潤 凈利潤＝純利潤－兩金 萬元 利潤率分析 毛利潤率 % 純利潤率 % 凈利潤率 % 七、財務(wù)評估 年企業(yè)投資回收率 ROI: 年銷售利潤＋設(shè)備折舊費(fèi) ROI=100% 建廠投資＋周轉(zhuǎn)資金 ROI＝ % 年企業(yè)投資利潤率 年銷售利潤 投資利潤率＝100% 建廠投資＋周轉(zhuǎn)資金 ＝ % 投資回收期 1 投資回收期＝年＋建設(shè)試產(chǎn)時間 ROI 投資回收期＝ 年＋建廠試產(chǎn)時間第八章 項目經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)評價指標(biāo)計算如下：==== 所得稅前= 所得稅后= 所得稅前= 所得稅后=（i=8%）所得稅前= 所得稅后=在以下因素分別單獨(dú)提高或降低10%時，BEP值的變化： 因素 ＋ 10 % 0 － 10 %正常BEP值 出廠價 固定成本 變動成本 根據(jù)以上分析表明：出廠價格的變化對盈虧平衡點(diǎn)的影響最大，而固定成本的變化對盈虧平衡點(diǎn)的影響相比則最小。 按每班有效工時7 小時計， 相當(dāng)于每小時生產(chǎn)能力 噸。新建飲料廠的初步經(jīng)濟(jì)效益分析和財務(wù)評估項目名稱 年產(chǎn)80噸有機(jī)藍(lán)莓果汁項目 委托單位 吉林省博迪藍(lán)莓科技有限公司評估單位 中國食品工業(yè)協(xié)會評估人 中國食品工業(yè)信息咨詢中心技術(shù)工程部 評估日期 20091225 說明：本報告書的全部基本數(shù)據(jù)由委托人提供，并負(fù)責(zé)其數(shù)據(jù)的真實性。按公司現(xiàn)行各項費(fèi)用比例計算，管理費(fèi)及銷售費(fèi)用為620萬元。、包裝物、燃料動力正常年份，原料成本643萬元，包裝物成本1300萬元，燃料動力費(fèi)成本57萬元。：目前，各類采用PET熱罐裝瓶包裝的野生藍(lán)莓飲料的市場零售價格，—，—。考慮到出口產(chǎn)品價格的剪刀差，國內(nèi)出廠價格應(yīng)按國際市場價格的1/3定價，可按1萬美元/噸計，相當(dāng)人民幣8萬元/噸。預(yù)測年產(chǎn)800噸野生藍(lán)莓濃縮果汁的國際市場價格可以達(dá)到2400萬——3200萬美元。60%6＝480,000元/噸；（人民幣）原料及包裝成本分析見附件一。按現(xiàn)行出廠價計，運(yùn)雜費(fèi)，工器具費(fèi)和備品備件等費(fèi)用計入設(shè)備購置費(fèi)用根據(jù)設(shè)備類別取期價值的8%，包括工業(yè)管道，防腐，保溫和支架等費(fèi)用根據(jù)輕工總會及省內(nèi)有關(guān)規(guī)定計取。建設(shè)投資12000萬元，全部在建設(shè)期使用，主要用于基地和廠房建設(shè)增添設(shè)備。生產(chǎn)流動資金采用詳細(xì)計算法估算，生產(chǎn)期，每年需流動資金2000萬元。于2011年3月前完成◇備注：①地方政府協(xié)助公司完成該項目扶持資金的申報及審批工作程序。預(yù)計工程總投資4300萬元。于2010年12月前完成④2011年10月前完成5600平方米土建工程建設(shè)其中包括花青素提取車間、藍(lán)莓鮮果包裝車間、藍(lán)莓罐頭加工車間、藍(lán)莓濃縮果汁加工車間設(shè)備安裝完畢并試生產(chǎn)。審批手續(xù)于2010年4月前完成③10000畝新增藍(lán)莓種植項目，預(yù)計工程總投資5000萬元。②土建項目的基礎(chǔ)工程，工程總投資2000萬元。建設(shè)資金企業(yè)自籌。③技術(shù)型銷售人才：在市場銷售過程中，良好的員工素質(zhì)和周到的售前售后服務(wù)是公司銷售成功的法定，為此，公司將不斷采取招聘、培訓(xùn)手段，培養(yǎng)有素質(zhì)的技術(shù)型銷售人才。②科研人才：公司將采取多種渠道、多種方式擴(kuò)充科研人員，引進(jìn)專家級人才和在藍(lán)莓領(lǐng)域有突出貢獻(xiàn)、有成果的科研人才，從而提高公司的科學(xué)研發(fā)水平。項目建成后（生產(chǎn)負(fù)荷達(dá)到100%時）企業(yè)定員400人，其中管理人員7人，技術(shù)人員（含科研人員）25人，工人360人，銷售人員8人。④加快商標(biāo)注冊，開展品牌宣傳。③建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)制度。項目建設(shè)單位在依靠技術(shù)依托單位的基礎(chǔ)上，通過人才引進(jìn)、技術(shù)培訓(xùn)等方法，培養(yǎng)企業(yè)自身的技術(shù)力量，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供技術(shù)保障。包括種植繁育規(guī)程制度、種植基地標(biāo)準(zhǔn)化制度、深加工產(chǎn)品生產(chǎn)制度、病蟲害防治制度、財務(wù)制度、經(jīng)營制度等。加強(qiáng)項目建設(shè)后期的運(yùn)行管理，是追求項目最大經(jīng)濟(jì)效益和充分發(fā)揮項目作用的保證，真正起到示范、輔射作用。②信息管理：實行項目信息反饋和重大事件報告制度，對項目的實施進(jìn)展情況及時匯報吉林省博迪藍(lán)莓科技有限公司，及時上報項目季度工作總結(jié)和經(jīng)費(fèi)使用情況。①資金管理：資金采用單獨(dú)建立帳戶，實行專項管理，?？顚Ｓ?。④項目建設(shè)單位要做好實施人員的分工與協(xié)調(diào)工作，項目資金的籌措和統(tǒng)籌安排，確保項目工程建設(shè)的質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度。③每項工程的設(shè)計、施工、驗收，力求做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?，要求施工單位提供項目實施的進(jìn)度表、資金需求計劃表和階段驗收情況。（包括項目建設(shè)后期）的組織與管理；①本項目必須嚴(yán)格按照投資主管部門批準(zhǔn)的建設(shè)內(nèi)容和投資規(guī)模組織實施，不得與其它項目交叉重復(fù)。第五章 項目的組織與管理； 在靖宇縣注冊成立吉林省博迪有機(jī)藍(lán)莓現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司，吉林省博迪有機(jī)藍(lán)莓現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司作為吉林省博迪藍(lán)莓科技限公司的分公司全權(quán)負(fù)責(zé)本項目的實施。⑤旅游、觀光、采摘接待中心完成裝修。④③2010年3月完成可行性研究報告的編制②該項目如果由中國食品工業(yè)信息咨詢中心技術(shù)工程部實施并正式投產(chǎn)后，中國食品工業(yè)協(xié)會可以同生產(chǎn)企業(yè)簽定該產(chǎn)品的“中國食品工業(yè)協(xié)會監(jiān)制”的服務(wù)協(xié)議，以提高企業(yè)產(chǎn)品在國內(nèi)外藍(lán)莓鮮果及藍(lán)莓深加工產(chǎn)品市場