某集團(tuán)下屬公司高層素質(zhì)辭典(參考版)
2025-05-19 05:25本頁(yè)面
【正文】 有意識(shí)地選擇極具挑戰(zhàn)性的任務(wù)和工作。 當(dāng)與公司領(lǐng)導(dǎo)、客戶或其他權(quán)勢(shì)人物產(chǎn)生意見分歧時(shí)，能直截了當(dāng)?shù)虮蛴卸Y地表明自己不同的看法。 證明自己的觀點(diǎn)有道理，在沖突中能夠清楚表達(dá)自己的立場(chǎng)，以行動(dòng)來證明自己所表達(dá)的自信心。 必要時(shí)，即使別人反對(duì)，也能獨(dú)立決策并對(duì)后果承擔(dān)責(zé)任。行為分級(jí)：一級(jí)：顯示自信 以有信心、強(qiáng)有力的給他人留下深刻印象的方式呈現(xiàn)自己。定義：相信自己有能力或采用某種有效手段完成某項(xiàng)任務(wù)、處理困難情境或解決問題的信念。五級(jí)：戰(zhàn)略思維 了解分析社會(huì)市場(chǎng)大環(huán)境條件的變化和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的要求對(duì)日常工作可能產(chǎn)生的影響，檢討當(dāng)前的戰(zhàn)略和工作部署。四級(jí)：戰(zhàn)略執(zhí)行 設(shè)定自己管轄范圍內(nèi)工作的具體目標(biāo)并推動(dòng)相應(yīng)的落實(shí)措施。二級(jí)：戰(zhàn)略行動(dòng) 按照外部或組織戰(zhàn)略的要求安排工作的輕重緩急和優(yōu)先次序，在資源分配方面，向戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)方向傾斜，不因?yàn)槎唐跇I(yè)績(jī)壓力，忽略長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的要求。關(guān)鍵點(diǎn)：理解組織戰(zhàn)略并在日常工作中考慮到對(duì)組織長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的影響。五級(jí)：利益聯(lián)盟 能夠根據(jù)情況設(shè)計(jì)復(fù)雜的影響策略，與關(guān)鍵人物結(jié)成政治或利益聯(lián)盟，采用幕后交易的方式獲得他們的支持。 預(yù)先考慮到對(duì)方的可能反應(yīng)，提前做出準(zhǔn)備或預(yù)備方案，期待并準(zhǔn)備應(yīng)付別人可能的反饋。二級(jí)：簡(jiǎn)單多元法 采用兩種以上的步驟，或準(zhǔn)備多種論據(jù)進(jìn)行說服，但仍然是按照自己的想法進(jìn)行，沒有表現(xiàn)出有意識(shí)地針對(duì)對(duì)方的特點(diǎn)設(shè)計(jì)影響方式。 關(guān)鍵點(diǎn)：為影響他人所采取行動(dòng)的復(fù)雜性。 利用私人友誼擴(kuò)展業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 利用他人間接的關(guān)系，擴(kuò)大人際網(wǎng)絡(luò)范圍，為未來工作作鋪墊。 在交往場(chǎng)合，能夠調(diào)動(dòng)大家的交流情緒，營(yíng)造使大家可以輕松交流的氣氛。 偶爾在工作中開始以非正式的方式與別人交流。 與工作相關(guān)目標(biāo)人物保持工作接觸，維持正式的工作關(guān)系。關(guān)鍵點(diǎn)：與工作相關(guān)目標(biāo)人物建立關(guān)系的意識(shí)和親密程度。 鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間互相幫助，創(chuàng)造坦率、溫暖、合作的團(tuán)隊(duì)氛圍。 采用各種方式來提高團(tuán)隊(duì)的士氣，如迅速解雇績(jī)效不佳者，對(duì)工作
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