【摘要】1流程文件編號:XQJ/RZ-01PBC績效考核流程版次:A/0淅川汽車減振器廠總頁碼:50定義序號描述定義1PBC考核部門經理和下屬員工根據(jù)部門KPI指標,職位說明書中應負的責任,臨時性重點工作,簽訂業(yè)績承諾,考核員工業(yè)績完成情況,并根據(jù)完成情況,對員工進行相應的獎懲和工作改進建議。1目
2024-11-07 12:22
【摘要】目錄第1部分職位說明書1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728第3章財務與會計職位2930
2025-06-01 22:17
【摘要】拐鄳嬈磱修籊佄鍵浫租嶷梥楓垸緟鷛困觙齟憤啽襚爦銩箽砡誑怦鼸鵶榆踞瞏叁沰駇笯賁儑餒鎩嫲圦忎蘬鎊醔驤嶪肬駢荼弛斤云灊尟镴叮乮栚鷆淚煙姰瀯笐訽圌夾迶鴻緩梜芃磟卞鄜羃祝翖謶涫誣箐潺娋瘲璦灠喛鴠檻囨朲觰臺娪釩皰噔猢鴿吶物栯髫趓鎷逷絀軺搩滈礠僔穠鏗碄垈氈熃鱙芭皠婉謣裌巧積汗螅騴盻忖憌櫃炠孻瞤獳綠溻謖咟鏾睝匔粸犳跬桻豂幫醟簙子閼毷灹瀮閂欞飼以勦寺盛彍飦瑀扱敢鴽覈獠鬶溄甥欝初騄縱姶簆黻鏕撓讛唒鄖锪茝牑鏫
2024-09-11 18:11
【摘要】TGI-W241績效考核工作說明書管制文件請勿翻印2/10文件名稱:績效考核工作說明書撰寫人:劉海珍撰寫時間:2022-8-30版本號:相關部門負責人會簽:管理者代表簽字:批準日期:生效日期:修訂記錄修訂人:修訂時間:版本號:修訂說明:相關部門負責人會簽:管理者代表簽字:批準日期:修訂人:修訂時間:版本
2025-05-26 18:18
【摘要】重慶新旺族服飾有限公司崗位說明書范本參考資料職位說明書與績效考核說明書(總裁)職位名稱總經理(總裁)職位代碼所屬部門職系職等職級直屬上級董事會薪金標準填寫日期核準人職位概要:制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經營計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結構;主持公司的日常經營管理工作,實現(xiàn)公司經營管理目標和
2024-08-12 20:01
【摘要】餐廳績效考核說明書——前言:我認為凡事不應期望能一蹴而就,只要我們是在不斷的改善和進步,那我們會達到目標的,也始終會超過目標的,即使現(xiàn)在還沒達到目標。重要的是我們怎么保持前進的動力,我的績效也就為此而生?!康模?希望將各執(zhí)掌的工作內容合理量化,為各人的工作成效做出評估,獎勵優(yōu)秀的工作者。*為各位建立更公平合理的發(fā)展機制,以保持大家積極的工作態(tài)度。*可
2024-08-14 07:52
【摘要】/職位描述文件(績效考核專員)職位識別信息職位名稱績效考核專員所屬部門人力資源部職位編號所在城市工作地點出差要求■無□偶爾□經常□常駐版本號生效日期工作網絡關系直接上級職位績效考核主管匯報職位績效考核主管直接下級職位人員管理權限薪酬■無□建議權□決定權直接下級人數(shù)
2025-05-17 03:13
2024-08-12 20:03
【摘要】/績效考核崗崗位說明書崗位名稱績效考核崗崗位編號所在部門人力資源部崗位定員直接上級人力資源部主任工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:負責醫(yī)院員工的績效考核、職業(yè)生涯規(guī)劃相關工作職責與工作任務:職責一職責表述:負責擬定醫(yī)院績效考核、職業(yè)生涯規(guī)劃計劃和制度工作
2025-05-17 03:37
【摘要】目錄第1部分職位說明書1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728第3章財務與會計職位293
2025-07-23 05:18
2024-08-14 03:22
【摘要】目標管理與績效考核水可載舟,亦可覆舟。人可成事,亦可敗事。尤其企業(yè)經營除了資金以外,其它不論技術、設備、材料、市場等,都與員工能力素質、士氣、勤惰及工作態(tài)度息息相關,為了企業(yè)內各級成員績效的維持和提升,必須根筑于主管與部屬良好的溝通。使得個人的工作意愿與成就得以提升。員工得到激勵和成長,進而個人的潛能能夠充份發(fā)揮,公司的目標得以達成,使企業(yè)體質形成良性循環(huán)。因此,建立有效的人事考核制度,是現(xiàn)
2025-05-17 03:19
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄第1部分職位說明書1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位151618192021222324
2025-04-17 06:34
【摘要】職位說明書與績效考核范本二〇一〇年五月十一日目錄第1部分職位說明書2第1章高層管理職位2(總裁)222(CFO)22(CMO)2222(CTO)22第2章人力資源管理職位22222222222
2025-07-23 04:44
2024-08-12 20:02