品牌運作的十五大誤區(qū)(參考版)
2025-05-19 02:58本頁面
【正文】 國內(nèi)90%的企業(yè)是中小型企業(yè)，進行品牌延伸獲得更大的利潤是很正常的，但往往因為人才缺少、管理跟不上，使很多好的項目夭折。 品牌延伸是企業(yè)獲得利潤的手段，但沒有人才和管理上的支持，一切都是扯淡。品牌延伸要有人力和管理上的支持。 過廣的延伸會稀釋企業(yè)花在主品牌上的財力、物力，最終使資源不能集中放在主品牌的打造上。 做品牌延伸不能求大求廣，不能“吃著碗里。三九、活力2榮昌的品牌延伸，不但沒有借助原有品牌的作用，反而因為品牌延伸的失敗傷害到原有的品類，改變了消費者對原有品牌的好感。而榮昌深植入人們心中的“肛泰”是貼肚臍的東西，品牌讓人產(chǎn)生的聯(lián)想總是落在屁股那個部位，所以，用榮昌做感冒藥的品牌推廣，讓消費者聽起來就有點倒胃口。 活力28是一家以生產(chǎn)洗衣粉為主的日化企業(yè)，居然生產(chǎn)礦泉水，用同樣的品牌名。后來三九延伸到啤酒，不知道消費者在飲用三九啤酒的時候會不會感覺有藥味。 生產(chǎn)彩電的TCL，05年做起了小家電產(chǎn)業(yè)；推出市場不久，銷量不斷提升，消費者產(chǎn)生很強的產(chǎn)業(yè)聯(lián)想，接受度比較高。新老產(chǎn)品之間有較高的關聯(lián)度，關聯(lián)度高導致消費者會因為同樣或類似的理由而認可并購買某一個品牌，最好是與主業(yè)相關的產(chǎn)業(yè)，或者向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸。上面案例可以看出品牌延伸是存在很大風險的，不但造成了直接的經(jīng)濟損失，而且大大損害了品牌價值。奧克斯集團的這次品牌延伸無疑是失敗的，不但沒有獲得營銷汽車的利潤，而且大大損害了奧克斯的品牌價值。然而其根本沒有銷售服務能力，不能提供售后服務就意味其根本不可能獲得銷售汽車的資格。2006年3月12日，旗下的蜂蜜果凍企業(yè)被暴霉菌
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