001-人力資源規(guī)劃-03111(參考版)

【摘要】人力資源規(guī)劃1范圍月度采購計劃包含公司范圍內(nèi)的人員需求計劃、人員調(diào)整計劃、薪資福利計劃、培訓(xùn)需求計劃的制訂2控制目標(biāo)確保公司人力資源整體工作計劃符合公司整體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，優(yōu)化人力資源配置確保人員需求計劃滿足各部門人力資源需要；確保人員調(diào)整計劃滿足部門功能和業(yè)務(wù)發(fā)展需要；確保員工培訓(xùn)計劃滿足崗位技能發(fā)展和員工職業(yè)生涯設(shè)計的需要；確保薪資福利計劃具有內(nèi)部平衡激勵性

2025-05-18 01:48

002-人力資源規(guī)劃執(zhí)行-03111(參考版)

【摘要】人力資源規(guī)劃的執(zhí)行1范圍月度采購計劃包含公司范圍內(nèi)的年度人員需求計劃、人員調(diào)整計劃、薪資福利計劃、培訓(xùn)需求計劃的月度調(diào)整2控制目標(biāo)確保公司人力資源整體工作計劃符合公司整體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，優(yōu)化人力資源配置確保人員需求計劃滿足各部門人力資源需要；確保人員調(diào)整計劃滿足部門功能和業(yè)務(wù)發(fā)展需要；確保員工培訓(xùn)計劃滿足崗位技能發(fā)展需要；確保薪資福利計劃具有內(nèi)部平衡激勵性與外部

2025-05-18 01:49

001-人力資源規(guī)劃-0311(參考版)

【摘要】人力資源規(guī)劃1范圍月度采購計劃包含公司范圍內(nèi)的人員需求計劃、人員調(diào)整計劃、薪資福利計劃、培訓(xùn)需求計劃的制訂2控制目標(biāo)確保公司人力資源整體工作計劃符合公司整體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，優(yōu)化人力資源配置確保人員需求計劃滿足各部門人力資源需要；確保人員調(diào)整計劃滿足部門功能和業(yè)務(wù)發(fā)展需要；確保員工培訓(xùn)計劃滿足崗位技能發(fā)展和員工職業(yè)生涯設(shè)計的需要；確保薪資福利計劃具有內(nèi)部平衡激勵性

2025-05-18 01:45

金暉公司人力資源規(guī)劃[001](參考版)

【摘要】I/54金暉公司人力資源規(guī)劃目錄一．金暉公司人力資源開發(fā)與管理現(xiàn)狀.................................1（一）金暉公司概況..............................................................1（二）金暉公司人力資源現(xiàn)狀..............................

2025-05-17 03:55

037-員工信息管理-03111(參考版)

【摘要】員工信息管理1范圍月度采購計劃包含公司內(nèi)部員工自被聘用之日起到離開公司止的各項信息（包括崗位描述與人員編制信息、員工招聘信息、專業(yè)技術(shù)職稱聘任信息、員工績效管理信息、考勤管理信息、工資調(diào)整信息、合同管理信息、培訓(xùn)管理信息、出國管理信息、人員待崗、辭職、解聘信息、社會保險信息及其他有關(guān)信息）的建立、分類、更新、維護、處理、調(diào)用、統(tǒng)計分析等方面的管理2控制目標(biāo)確保員工信息的準(zhǔn)確

2025-04-10 04:17

014-勞動合同管理-03111(參考版)

【摘要】勞動合同管理1范圍月度采購計劃包含與公司簽訂正式勞動合同的員工，在試用期和勞動期限內(nèi)的勞動合同管理，包括合同簽訂、員工試用期滿考核和合同期滿考核2控制目標(biāo)確保公司勞動用工制度的合法性、規(guī)范性，有效預(yù)防勞動爭議的發(fā)生確保對全員勞動合同管理的重視，加強對勞動合同的訂立、續(xù)訂、變更、終止、解除等日常工作的管理，使勞動合同真正對企業(yè)和員工起到約束和規(guī)范的作用3主要控制點

2025-05-18 04:01

人力資源手冊[001](參考版)

【摘要】目錄前言………………………………………………………………1的……………………………………………………5……………………………………………………53.名詞解釋……………………………………………………54.作業(yè)流程……………………………………………………65.作業(yè)內(nèi)容……………………………………………………76.

2025-06-27 04:07

人力資源管理[001](參考版)

【摘要】第六章人力資源管理第一節(jié)酒香人更香——天脈公司績效管理體系咨詢案例背景陳述在所謂的老少邊窮地區(qū)，總是有些千百年來埋藏于地下的秘密寶藏，突然有一天被商人發(fā)現(xiàn)了，轉(zhuǎn)眼間就能變成一個“古香古色”的商業(yè)故事。比如某白酒企業(yè)紅透了半個中國的那句廣告詞：“你能品味的歷史，438年?！狈路鹞覀兒鹊牟皇瞧恐芯?，而是那百年的地下瓊漿，是438年的歷史。本文要細說的也是這樣一個制

2025-04-22 01:40

人力資源規(guī)劃與人力資源戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】7/8第2章人力資源規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章學(xué)習(xí)，我們需要達到以下目標(biāo)：1．了解企業(yè)戰(zhàn)略的基本形態(tài)及戰(zhàn)略的層次2．掌握人力資源戰(zhàn)略的定義及分類3．掌握人力資源戰(zhàn)略實施流程4．熟悉人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和程序5．掌握人力資源供給與需求預(yù)測方法企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略的定義及在企業(yè)的延伸在現(xiàn)代，“戰(zhàn)略”一詞被引申至政治和經(jīng)濟領(lǐng)域，其涵義演變?yōu)榉褐附y(tǒng)領(lǐng)性的、

2024-08-14 08:33

人力資源規(guī)劃與人力資源培訓(xùn)(參考版)

【摘要】61/61第一篇人力資源規(guī)劃第一章戰(zhàn)略、組織變革與企業(yè)制度（所有的名詞解釋一定要搞清楚）人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎(chǔ)人力資源是贏得競爭優(yōu)勢的一個關(guān)鍵，是發(fā)展的第一資源人力資源規(guī)劃是實施組織戰(zhàn)略的一個重要環(huán)節(jié)，同時人力資源規(guī)劃的制定與實施又必須服務(wù)和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和公司制度。第一節(jié)人力資源戰(zhàn)略（9）

2024-08-14 09:57

人力資源規(guī)劃與人力資源開發(fā)(參考版)

【摘要】151/152組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一組織設(shè)計的原則和方法（一）組織設(shè)計的內(nèi)容1）職能分析和工作崗位設(shè)計2）部門化和部門設(shè)計3）管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計4）決策系統(tǒng)的設(shè)計5）橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設(shè)計6）組織行為規(guī)范的設(shè)計7）控制系統(tǒng)8）組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃（二）組織設(shè)計時，需考慮和分析的權(quán)變因素

2024-08-14 08:45

【人力資源管理—人力資源規(guī)劃】(參考版)

【摘要】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與變革第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本理論[組織結(jié)構(gòu)]是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本功形式或框架。[組織結(jié)構(gòu)設(shè)計]是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計工作。（一）組織設(shè)計理論的內(nèi)涵1、組織理論與組織設(shè)計理論的對比分析[組織理論]：又被稱為廣義的組織理論或大組織理論。[組織設(shè)計理論]：被稱為狹義

2025-06-01 22:19

人力資源管理—人力資源規(guī)劃(參考版)

【摘要】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與變革第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本理論[組織結(jié)構(gòu)]是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本功形式或框架。[組織結(jié)構(gòu)設(shè)計]是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計工作。（一）組織設(shè)計理論的內(nèi)涵1、組織理論與組織設(shè)計理論的對比分析[組織理論]：又被稱為廣義的組織理論或大組織理論。[組織設(shè)計理論]：被稱為狹義

2024-08-14 09:20

人力資源規(guī)劃與人力資源制度(參考版)

【摘要】83/84人力資源管理理念與規(guī)劃????一、?指導(dǎo)思想與基本理念1.?以人為本：（1）?不僅要造就有成就的人才個體，而且應(yīng)培培育人才團隊，發(fā)揮人力資源團隊規(guī)模效應(yīng)；（2）?不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動密集型功能，而且更應(yīng)發(fā)揮人才之智力密集型功能；（3）?不僅要發(fā)揮

2024-08-14 08:33

人力資源規(guī)劃(參考版)

【摘要】★機密金瀚控股人力資源規(guī)劃制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年六月I/27目錄第一章總則..............................................1目的和依據(jù).....................................................................

2024-08-14 08:33

001-人力資源規(guī)劃-03111(更新版)

001-人力資源規(guī)劃-03111(專業(yè)版)

001-人力資源規(guī)劃-03111(留存版)

001-人力資源規(guī)劃-03111-文庫吧