華金盛a級不燃保溫板加盟生產(chǎn)項目可行性研究報告(參考版)
2025-05-18 01:47本頁面
【正文】 。由于這些不確定因素的存在，各加盟商應(yīng)該抓緊時機(jī)，盡快投產(chǎn)，待其他新產(chǎn)品的沖擊來臨時我們也已經(jīng)有備無患了；華金盛會不斷研發(fā)新產(chǎn)品，以簡單的生產(chǎn)工藝，低廉的生產(chǎn)成本，高技術(shù)含量的形象，信心十足地迎接新產(chǎn)品沖擊波的到來。（二）單位成本當(dāng)前市場行情，生產(chǎn)華金盛A級不然保溫板材的單位成本為：537元/m179。產(chǎn)品的收入為60*1400=84000元產(chǎn)品成本與售價（每小時6m3，10小時，耗電20Kw/h） 序號內(nèi) 容數(shù)額(元) 說明1材料成本30000部分華金盛供應(yīng)，部分自購自產(chǎn)2產(chǎn)品包裝192每包產(chǎn)品采用8個瓦楞紙護(hù)角3水電費32010*20*+10*2=320元4人員工資1100建議計件5運輸費用60060立方按照100公里計算6產(chǎn)品售出840001400元/m3，60m179。為華金盛公司要求的價格，不得擅自調(diào)低調(diào)高，否則視為自動脫離華金盛體系。6. 產(chǎn)品出廠售價1400元/m179。按照設(shè)備運行情況，正常運行耗電20Kw左右，每天有效工作時間為10個小時，每天的成產(chǎn)成本計算如下：1. 以當(dāng)前價格計算，每立方原材料成本500元，每天生產(chǎn)60立方，則每天所消耗的原材料費500*60=300002. 水電費，水費按照每噸2元計算，（已為工業(yè)最高電價），水用量每天不超過10噸：20Kw*10* + 10 *2=320元3. 人員工資統(tǒng)一按照3000元估算，各地可按照實際情況計算：工人10人一班，管理人員常白班一個班次，每天應(yīng)計入的人員工資：10*3000/30+3000/30=1100元4. 產(chǎn)品包裝采用8個瓦楞紙角打包帶捆綁，按照每立方2包計算:*8*2*60=192元5. 60m179。生產(chǎn)安全、質(zhì)量控制等的培訓(xùn)按需隨時召開，所涉及費用也無需另行計算。采用生產(chǎn)設(shè)備流水生產(chǎn)時的人員安排廠長 1名班長 1 名庫管會計 2名上料攪拌 2人上模板網(wǎng)布1人設(shè)備運行 1人割布質(zhì)檢 1人下板搬運 2人叉車設(shè)備維護(hù)1人裁切包裝 1人人員配置數(shù)量相同，可以靈活安排。模具生產(chǎn)時的配置廠長 1名班長 1 名庫管會計 2名上料攪拌 2人模具安裝 1人下料摏實 2人壓蓋搬輸 1人機(jī)械模具 1人叉車設(shè)備維護(hù)1人裁切包裝 1人每個班制定編為810人，根據(jù)生產(chǎn)需要可以自由增減工班數(shù)量。 第五部分 企業(yè)組織和勞動定員一、企業(yè)組織（一）企業(yè)組織形式（略）（二）企業(yè)工作管理制度（后附，僅供參考）二、勞動定員和人員培訓(xùn)（一）工廠組織及勞動定員工廠人員組織為二級管理模式；對于多臺設(shè)備的工廠可以分組管理，設(shè)有班長管理；這里是說明一臺設(shè)備一個工班的人員配備和定員情況。做到符合消防安全規(guī)定。工作時需著統(tǒng)一工作服裝，佩戴安全工具。以上就可以滿足使用四、其他工程 （各加盟商自行確定） （一）給排水工程（二）動力及公用工程 （三）地震設(shè)防 （四）生活福利設(shè)施 第四部分 環(huán)境保護(hù)與勞動安全一、不存在污染華金盛A級不燃保溫板在生產(chǎn)和儲存過程中不會產(chǎn)生任何垃圾和污染物，生產(chǎn)設(shè)備沒有污水垃圾的排放，生產(chǎn)過程中沒有影響到鄰居的噪聲和光污染。以上的產(chǎn)品存放空間，碼放高度不能超過3m（一般
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