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正文內(nèi)容

華金盛a級不燃保溫板加盟生產(chǎn)項目可行性研究報告(參考版)

2024-08-29 17:10本頁面
  

【正文】 。 由于這些不確定因素的存在,各加盟商應該抓緊時機,盡快投產(chǎn),待其他新產(chǎn)品的沖擊來臨時我們也已經(jīng)有備無患了; 華金盛會不斷研發(fā)新產(chǎn)品,以簡單的生產(chǎn)工藝,低廉的生產(chǎn)成本,高技術含量的形象,信心十足地迎接新產(chǎn)品沖擊波的到來。 (二)單位成本 當前市場行情,生產(chǎn)華金盛 A 級不然保溫板材的單位成本為: 537 元 /m179。產(chǎn)品的收入為 60*1400=84000 元 產(chǎn)品成本與售價(每小時 6m3, 10 小時,耗電 20Kw/h) 序號 內(nèi) 容 數(shù)額 (元 ) 說明 1 材料成本 30000 部分華金盛供應,部分自購自產(chǎn) 2 產(chǎn)品包裝 192 每包產(chǎn)品采用 8 個 瓦楞紙護角 3 水電費 320 10*20*+10*2=320 元 4 人員工資 1100 建議計件 5 運輸費用 600 60 立方按照 100 公里計算 6 產(chǎn)品售出 84000 1400 元 /m3, 60m179。為華金盛公司要求的價格,不得擅自調(diào)低調(diào)高,否則視為自動脫離華金盛體系。 6. 產(chǎn)品出廠售價 1400 元 /m179。按照設備運行情況,正常運行耗電 20Kw 左右,每天有效工作時間為 10 個 小時,每天的成產(chǎn)成本計算如下: 1. 以當前價格計算,每立方原材料成本 500 元,每天生產(chǎn)60 立方,則每天所消耗的原材料費 500*60=30000 2. 水電費,水費按照每噸 2 元計算,電費按照每度 元計算(已為工業(yè)最高電價),水用量每天不超過 10 噸:20Kw*10* + 10 *2=320 元 3. 人員工資統(tǒng)一按照 3000 元估算,各地可按照實際情況計算:工人 10 人一班,管理人員常白班一個班次,每天應計入的人員工資: 10*3000/30+3000/30=1100元 4. 產(chǎn)品包裝采用 8 個瓦楞紙角打包帶捆綁,費用每只 元, 按照每立方 2 包計算 :*8*2*60=192 元 5. 60m179。 廠長 1 名 班長 1 名 庫管會計 2 名 上料攪拌 2 人 上模板網(wǎng)布 1 人 設備運行 1 人 割布質(zhì)檢 1 人 下板搬運 2 人 叉車設備維護 1 人 裁切包裝 1 人 生產(chǎn)安全、質(zhì)量控制等的培訓按需隨時召開,所涉及費用也無需另行計算。 采用生產(chǎn)設備流水生產(chǎn)時的人員安排 人員配置數(shù)量相同,可以靈活安排。模具生產(chǎn)時的配置 廠長 1 名 班長 1 名 庫管會計 2 名 上料攪拌 2 人 模具安裝 1 人 下料摏實 2 人 壓蓋搬輸 1 人 機械模具 1 人 叉車設備維護 1 人 裁切包裝 1 人 每個班制定編為 810 人,根據(jù)生產(chǎn)需要可以自由增減工班數(shù)量。 第五部分 企業(yè)組織和勞動定員 一、企業(yè)組織 (一)企業(yè)組織形式(略) (二)企業(yè)工作管理制度(后附,僅供參考) 二、勞動定員和人 員培訓 (一)工廠組織及勞動定員 工廠人員組織為二級管理模式;對于多臺設備的工廠可以分組管理,設有班長管理;這里是說明一臺設備一個工班的人員配備和定員情況。 做到符合消防安全規(guī)定。 工作時 需著統(tǒng)一工作服裝,佩戴安全工具 。以上就可以滿足使用 四 、其他工程 (各加盟商自行確定) (一)給排水工程 (二)動力及公用工程 (三)地震設防 (四)生活福利設施 第四部分 環(huán)境保護與勞動安全 一、不存在污染 華金盛 A 級不燃保溫板 在生產(chǎn)和儲存過程中不會產(chǎn)生任何垃圾和污染物,生產(chǎn)設備沒有污水垃圾 的排放,生產(chǎn)過程中沒有影響到鄰居的噪
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