【正文】 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，需要施工單位對竣工資料整理采用先進(jìn)、系統(tǒng)的管理辦法，快速優(yōu)質(zhì)地完成竣工資料整理工作。這些信息一部分是在整個(gè)施工過程中，長期積累形成的；一部分是在竣工期間，根據(jù)積累的資料整理分析形成的。施工中各施工區(qū)根據(jù)施工內(nèi)容、設(shè)計(jì)圖紙及構(gòu)造特點(diǎn)配備相應(yīng)的專業(yè)工種和機(jī)械設(shè)備，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一安排下組織施工，確保工程施工順利進(jìn)行。定期或不定期地組織人員對工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具進(jìn)行檢查，并制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。根據(jù)各施工區(qū)的任務(wù)，按總進(jìn)度制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織各施工隊(duì)開展工作會議，定期檢查節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制定、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。對進(jìn)入現(xiàn)場的材料主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品質(zhì)量合格證或質(zhì)量保證書。施工過程中，若遇到地質(zhì)、地形變化，及時(shí)與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，遵照設(shè)計(jì)變更要求施工。積極與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)確定施工實(shí)施方案。涉及到政策處理問題，積極與業(yè)主聯(lián)系，同業(yè)主協(xié)商，取得業(yè)主的幫助。第六章　施工協(xié)調(diào)管理遵守業(yè)主對工程的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，服從業(yè)主與各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)。（7）充分利用無雨季的有利時(shí)機(jī)，積極組織各種原材料的進(jìn)場和儲備，為雨季施工提供保障，保證施工順利進(jìn)行。（6）殘余土方在回填構(gòu)筑時(shí)，表面做成向兩側(cè)傾斜的排水坡，以利雨季排水。（5）機(jī)械設(shè)備度汛汛期間，各種施工機(jī)械設(shè)備必須撤離低洼、淹沒地點(diǎn)。施工淹沒危險(xiǎn)區(qū)的施工人員應(yīng)撤離到安全地點(diǎn)施工。（2）汛期來臨前，對汛期水位、流速、流量、水流狀況等實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)水文氣象情況結(jié)合實(shí)際條件，對各工程項(xiàng)目做好防洪度汛的安全準(zhǔn)備。雨季施工和防洪與氣象災(zāi)害防護(hù)（1）項(xiàng)目部成立防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織防汛搶險(xiǎn)分隊(duì)。（8）春季解凍時(shí)，對各種建筑物基礎(chǔ)、腳手架、土石方邊坡等危險(xiǎn)部位進(jìn)行全面檢查，以防春融解凍發(fā)生坍塌。（7）采用暖棚法施工時(shí)，暖棚必須經(jīng)設(shè)計(jì)采用不易或難燃燒材料搭設(shè)。（5）各種運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械的潤滑，采用符合防凍要求的潤滑油。霜雪后，對腳手架，腳手板、跳板等即使采取防滑措施。（2）施工工廠、庫房氣溫低于50C，配備取暖設(shè)備，經(jīng)常開放的門戶設(shè)施防寒設(shè)施，露天作業(yè)區(qū)根據(jù)需要設(shè)置取暖棚。1建立環(huán)保規(guī)章制度。在全部工程完工后，除已征得監(jiān)理單位的同意外，立即拆除一切必須拆除的施工設(shè)施和臨時(shí)生活設(shè)施。施工中產(chǎn)生的各種廢漿、廢水必須按指定的路徑，向指定的地點(diǎn)集中排放，不得將有害物質(zhì)（如燃料、化學(xué)品等）污染工地。堅(jiān)持施工生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)進(jìn)行的原則，規(guī)劃好排水溝、排廢漿溝、臨時(shí)棄渣堆放場。施工期間，工地現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，及時(shí)清理垃圾，并將其運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行掩埋或焚燒處理，開展除“四害”活動(dòng)，定期進(jìn)行消毒和噴灑藥物，驅(qū)除蚊蠅，保證施工區(qū)生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。運(yùn)輸大型交通設(shè)備，先與當(dāng)?shù)亟煌ú块T聯(lián)系，了解沿線道路狀況，對不能承受大型設(shè)備的道路，采用必要的加固、加寬措施。加強(qiáng)施工管理，實(shí)行文明施工，對環(huán)境有污染的廢棄物，需排放時(shí)，必須經(jīng)過處理，并經(jīng)有關(guān)部門同意運(yùn)到制定地點(diǎn)掩埋或銷毀。環(huán)境保護(hù)是生態(tài)平衡的保證，是我國重要國策，為了減少或避免施工對環(huán)境的破壞，采取如下措施：堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管環(huán)境保護(hù)的原則，由項(xiàng)目經(jīng)理分管該項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)工作，并指定值班工長具體管理。加強(qiáng)施工現(xiàn)場治安管理，嚴(yán)格出入制度，組織值班巡邏。危險(xiǎn)品押運(yùn)人員、倉庫管理人員和特殊工種必須培訓(xùn)和審證，做到持證上崗。加強(qiáng)工地的治安綜合治理，做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人，施工現(xiàn)場治安防治措施有力，重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施有效到位。加強(qiáng)班組建設(shè)，有三上崗一講評的安全記錄，有良好的班容班貌。生活衛(wèi)生（1）生活衛(wèi)生應(yīng)納入總體規(guī)劃，落實(shí)衛(wèi)生專（兼）職管理人員和保潔人員，落實(shí)門前衛(wèi)生責(zé)任制；（2）施工現(xiàn)場須設(shè)茶水亭或茶水桶，做到有蓋加鎖，配備杯子和消毒設(shè)備；（3）食堂衛(wèi)生符合《食品衛(wèi)生法》的要求，保持整潔清潔，嚴(yán)禁交叉感染；（4）工地設(shè)有男女廁所，嚴(yán)禁隨地便溺，并落實(shí)專人管理；（5）工地設(shè)浴室，保證供水，保持清潔，有防竊措施；（6）工地應(yīng)保證醫(yī)療服務(wù)措施，關(guān)心職工健康；（7）落實(shí)專人負(fù)責(zé)生活區(qū)、施工現(xiàn)場的環(huán)境保潔，協(xié)調(diào)好市容監(jiān)察部門有關(guān)工作，不因施工而影響市容環(huán)境衛(wèi)生；（8）落實(shí)專人負(fù)責(zé)道路、臨時(shí)設(shè)施內(nèi)外的清掃和衛(wèi)生保潔工作；（9）衛(wèi)生垃圾須隨時(shí)處理，集中加以遮擋。根據(jù)不同施工階段合理布置臨時(shí)設(shè)施。（4）材料堆放周轉(zhuǎn)材料設(shè)備、鋼管模集中堆放整齊，鋼模板及零配件、腳手架扣件分類規(guī)格集中存放；竹木雜料分類堆放，規(guī)則成方，不散不亂，不作它用。在施工作業(yè)時(shí)應(yīng)有防治塵土飛揚(yáng)、泥漿灑漏、污水外流，車輛沾帶泥土運(yùn)行等措施。（2）道路與場地道路暢通、平坦、整潔、不亂對亂放，場地平整不積水，場地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵；建筑垃圾必須集中堆放，及時(shí)處理。施工現(xiàn)場文明施工管理必須執(zhí)行公司頒發(fā)的場容管理規(guī)定，文明施工專人負(fù)責(zé)管理；操作地點(diǎn)周圍要做到整潔、干活腳下清、活完料盡；加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工，堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全施工六大紀(jì)律、十個(gè)不準(zhǔn)等有關(guān)安全規(guī)章制度；施工現(xiàn)場堆放的成品、材料要整齊；施工機(jī)械及電氣設(shè)備須符合使用安全規(guī)程，非專業(yè)人員不得隨意操作；施工機(jī)具要定期檢查，確認(rèn)安全可靠才能使用；嚴(yán)格遵守操作工藝，特殊工種須持證上崗；各種用電機(jī)具設(shè)備的接零、接地裝置應(yīng)良好，現(xiàn)場總配電箱應(yīng)設(shè)專業(yè)管理；現(xiàn)場用電要找工地電工，其他人員不準(zhǔn)拆接臨時(shí)電源；晚間作業(yè)應(yīng)設(shè)置足夠的照明燈具；1施工區(qū)與非施工區(qū)須用施工護(hù)欄嚴(yán)格分開；1施工區(qū)危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)由醒目的禁止標(biāo)志，并采取安全可靠的安全措施；1施工現(xiàn)場道路暢通，場地平整、不亂排水和大面積積水；1施工現(xiàn)場設(shè)施齊全。執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，力爭達(dá)到“文明工地”的標(biāo)準(zhǔn)要求。圖牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正、表示明確。建立、健全各級、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施；新進(jìn)企業(yè)工人須進(jìn)行公司，項(xiàng)目部和班組的三級教育；工人變換工種，須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育；工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真建立“職工勞動(dòng)保護(hù)記錄卡”，及時(shí)做好記錄；施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對性的安全技術(shù)措施，經(jīng)總工程師審查批準(zhǔn)；分部工程安全技術(shù)交底進(jìn)行全面的針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)；特種作業(yè)持證上崗，特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，名冊齊全；安全檢查必須建立定期安全檢查制度。（2）安全生產(chǎn)基本原則以安全生產(chǎn)作為標(biāo)準(zhǔn)化管理重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定》等有關(guān)各項(xiàng)措施。以本公司安全管理制度為原則，做好各項(xiàng)安全管理工作。1過路電線必須架空或進(jìn)入路面下30cm；不能有接頭，流動(dòng)電箱必須使用標(biāo)準(zhǔn)安全電箱，保護(hù)裝置必須有效、可靠，并在每天使用前檢查電源和電器設(shè)備是否符合安全要求，在開、關(guān)電器時(shí)嚴(yán)禁濕手接觸，使用插入式、電動(dòng)平板振動(dòng)器和手持式電器設(shè)備時(shí)，必須戴好絕緣手套。1雨季施工工作坑四周要挖好排水明溝，將工作坑范圍的水通過排水溝流入積水井，然后用潛水泵抽排至坑外。1雨季施工時(shí)要重視和預(yù)防地面積水，特別是在多雨季節(jié)、汛期，必須有有效措施，確保施工范圍民房、工廠等單位的安全和通行方便，并力求達(dá)到雨后不積水的要求。雨后及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)因雨損傷應(yīng)立即報(bào)告監(jiān)理工程師，并提出合理的處理意見，必須使砼整體施工得到監(jiān)理工程師滿意。剛澆筑好的混凝土若遇雨，不宜用草袋直接覆蓋，最好下面用塑料薄膜上面再蓋草袋，否則草袋受雨淋后將泛黃，影響砼面層色澤。氧氣瓶、乙炔等容器不得在烈日下暴曬和接近熱電源，電焊及接觸明火作業(yè)必須穿戴防護(hù)工作服和防護(hù)用具，以防灼燒。土方回填應(yīng)根據(jù)含水量的情況進(jìn)行分層確定，當(dāng)氣溫高時(shí)，土料含水量偏低，可適當(dāng)加厚土層，雨季應(yīng)避免土方施工。高溫季節(jié)施工要做好暴雨的突然襲擊，預(yù)防工作，根據(jù)雨季施工規(guī)定，做好防范措施。當(dāng)設(shè)計(jì)施工圖與現(xiàn)場施工有出入時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師、業(yè)主及設(shè)計(jì)單位匯報(bào)，提出須加固或修改意見，經(jīng)業(yè)主或設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施。土方開挖根據(jù)開挖深度、地下水情況及地質(zhì)條件，綜合分析，采取有效施工措施，確保土方及基坑工序順利施工。工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合水利水電行業(yè)規(guī)范的規(guī)定，同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范、試驗(yàn)和驗(yàn)收規(guī)程進(jìn)行檢測，確保施工質(zhì)量。1各工種在使用材料時(shí)，必須根據(jù)施工圖紙核對材料的品種、規(guī)格與外觀質(zhì)量符合要求方可使用。鋼材、水泥、砂、石料、外加劑等材料必須由出廠合格證、質(zhì)保單、原材料、試件抽樣按規(guī)范要求必須合格方可使用。隱蔽工程必須由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師檢查合格后，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格簽字后方可進(jìn)行隱蔽。對工程的施工技術(shù)方案，組織技術(shù)人員、主要施工人員優(yōu)化討論，從保證質(zhì)量、工期方面做到科學(xué)合理、切實(shí)可行、且有保證措施。健全各工藝的班組自檢、互檢、交接檢查工作，做到班組自檢合格中，在遞交項(xiàng)目部質(zhì)檢人員驗(yàn)收合格后，方可再遞交監(jiān)理人員。放樣圖紙及數(shù)據(jù)由項(xiàng)目總工把關(guān)。所有觀察、測量數(shù)據(jù)應(yīng)在現(xiàn)場直接記錄手薄中，字跡清楚，嚴(yán)禁涂改，測量資料由二人互檢后方可使用。同時(shí)配備質(zhì)量員、安全員和施工員經(jīng)常性檢查各道工序的施工質(zhì)量，作好施工前的技術(shù)交底及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底工作，做好測量放樣復(fù)核工作。對所設(shè)的控制點(diǎn)，事先分析可能造成質(zhì)量隱患的原因，針對隱患原因，打出對策，采取措施加以預(yù)控。②當(dāng)遇到異常原因影響時(shí)，工序施工處于不穩(wěn)定狀態(tài)，要及時(shí)檢驗(yàn)工序質(zhì)量，在未得到解決方法前，不能進(jìn)行下道工序施工。只有找出影響工序質(zhì)量的主要因素加強(qiáng)控制，才能達(dá)到工序質(zhì)量控制的目的。經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序，否則應(yīng)返工。（2）控制內(nèi)容?、僭牧?、半成品的質(zhì)量；②各項(xiàng)施工試驗(yàn)；③進(jìn)行施工過程的檢查評定。（3）做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備①施工范圍的地下、地上障礙物是否了解清除或已處理；②施工現(xiàn)場“四通一平”是否具備；③施工臨時(shí)設(shè)施搭建位置、形式等。技術(shù)交底的方式可為書面交底、口交交底和會議形式。及時(shí)收集整理內(nèi)業(yè)資料，保證資料齊全。責(zé)令返工、返修、甚至停工。成立QC活動(dòng)小組，開展工程施工質(zhì)量課題攻關(guān)活動(dòng)，解決工程施工中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)及關(guān)鍵部位，對質(zhì)量通病及時(shí)采取措施，給予防治，提出質(zhì)量管理目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心激勵(lì)職工，化壓力為動(dòng)力，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，提高廣大員工的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)主人翁意識。（3）成立技術(shù)攻關(guān)小組，由各個(gè)層次人員參加，針對工程施工中的技術(shù)含量較高的工序重點(diǎn)解決，確保本工程達(dá)到優(yōu)良。施工人員技術(shù)素質(zhì)保證（1）加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、用本公司ISO9002質(zhì)量手冊作為施工全過程指導(dǎo)手冊。（3）成立專業(yè)測量組對關(guān)鍵性的測量項(xiàng)目與總體測量復(fù)測。項(xiàng)目部質(zhì)量員具體實(shí)施各種質(zhì)量活動(dòng)，負(fù)責(zé)控制、監(jiān)督、檢查各道施工工序質(zhì)量并提出措施。在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織領(lǐng)導(dǎo)下成立專門小組，實(shí)行責(zé)任到人，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量，整個(gè)組織對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，并接受業(yè)主、監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和監(jiān)督。執(zhí)行公司制定的自檢、專職檢查和抽查相結(jié)合的三級質(zhì)量檢驗(yàn)制度。建立質(zhì)量體制和獎(jiǎng)罰制：制定各部門、各崗位質(zhì)量責(zé)任制，責(zé)任到人。合理施工，并加大機(jī)械、設(shè)備（包括檢測設(shè)備）、管理人員的投入，確保有效地完成本工程的質(zhì)量方針。加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)的重要作用，促使工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定與提高。按照企業(yè)和項(xiàng)目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)開展質(zhì)量管理工作，再橫向展開到各個(gè)有關(guān)職能部門，縱向分解到每個(gè)作業(yè)點(diǎn)，做到縱向銜接、橫向協(xié)調(diào)。認(rèn)真執(zhí)行、實(shí)施本公司制訂的ISO9002質(zhì)量認(rèn)證體系。本工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，全體施工人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識。本著“優(yōu)質(zhì)高效爭市場、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)求發(fā)民”的企業(yè)精神，打造企業(yè)品牌，是本項(xiàng)目廣大員工共同奮斗的目標(biāo)，是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)激烈竟?fàn)幹辛⒂诓粩〉幕?。?）針對工程施工高峰期所需勞動(dòng)力較多的特點(diǎn)，以本公司自身優(yōu)秀管理和技術(shù)人才為依托，組織好勞力，確保勞動(dòng)力資源滿足施工進(jìn)度需求。由于施工期為跨季節(jié)施工，因此應(yīng)及時(shí)做好各作業(yè)場地的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。（2）落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)施工按前述工程進(jìn)度計(jì)劃要求確定機(jī)械設(shè)備數(shù)量，配足機(jī)械設(shè)備，確定機(jī)械臺班定產(chǎn)定量，任務(wù)落實(shí)到班組，并分解到機(jī)組，做到責(zé)任明確、定額生產(chǎn)、獎(jiǎng)罰分明。（1）施工中采用平行作業(yè)的方式、分施工單元同時(shí)進(jìn)行作業(yè)。堅(jiān)持每日現(xiàn)場例會、每周生產(chǎn)調(diào)度會、每旬生產(chǎn)檢查會、每月計(jì)劃會。（4）對計(jì)劃工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)，實(shí)施進(jìn)度目標(biāo)管理。（3）在工程地質(zhì)條件、自然災(zāi)害等重大原因造成原目標(biāo)工程不可能實(shí)現(xiàn)或施工方案的重大改變，導(dǎo)致較多的作業(yè)增減、施工關(guān)系改變時(shí)，先行工程與目標(biāo)工程已不能做出比較，需將目標(biāo)工程進(jìn)行維護(hù)和更新。工程進(jìn)度控制管理流程圖見下圖建立工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)度跟蹤布置落實(shí)目標(biāo)維護(hù)編制進(jìn)度計(jì)劃分析調(diào)度工程進(jìn)度控制管理流程圖進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與管理（1）工程實(shí)施前，要使所有參與的單位及計(jì)劃的執(zhí)行人員知道按照工程的計(jì)劃要求和各計(jì)劃周期項(xiàng)目的計(jì)劃工程量，并進(jìn)一步使施工人員知道完成這些工作量計(jì)劃的資源與費(fèi)用需求是多少，從而合理配置人員、設(shè)備及材料。根據(jù)制定的施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，分解為不同時(shí)段的計(jì)劃組織施工，對總進(jìn)度、季度計(jì)劃細(xì)化到日，對月、周計(jì)劃細(xì)化到班，實(shí)現(xiàn)以日計(jì)劃保周計(jì)劃、周計(jì)劃保月計(jì)劃、月計(jì)劃保季度計(jì)劃、季度計(jì)劃?？傔M(jìn)度計(jì)劃的控制方法，確保重點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過比較工程的實(shí)際進(jìn)度與目標(biāo)進(jìn)度的判別，及時(shí)預(yù)測出項(xiàng)目未來進(jìn)展的趨勢。在工程實(shí)施過程之前，編制出一個(gè)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，該計(jì)劃在公司主管部門及領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、認(rèn)可并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，作為一個(gè)工程目標(biāo)保存下來。第五章 工程施工保證措施針對本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目部擬采取相應(yīng)的進(jìn)度保證措施，