【正文】 40。追求綽約，超越自我追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度，也是一種重要的生活標準，是我們工作效能和生活質量的重要保證。如果你的周圍充滿了對你的成功感興趣而又希望你成功的人，你在工作中就會充滿與別人合作的熱情。擁有雙贏思維對于職場人士來講，這種雙贏的本質是有感染力的。給人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人歡迎，更容易獲得他人的青睞，這就是“光環(huán)效應”的作用。保持一顆平常心無倫做事還是做人，除了要善于抓住時機，懂得運用必要的技巧之外，還需要保持一顆平常人的心態(tài)。相反他們總是把所有的“失敗”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失敗的時候，他們會始終以一種積極的心態(tài)來面對。其含義主要是說高效能人士要充分重視時間的價值，不浪費時間會做那些不值得去做的事情。他們相信凡事都會有方法解決，而且是總有更好的方法。一個高效的決策者的價值在于“做正確的事”，同時幫助各管理層的主管“把事情做正確”，把決策落實。和成功人士在一起，有助于我們在身邊形成一個“成功”的氛圍，在這個氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學習正確的思維方法，感受他們的熱情，了解并掌握他們處理問題的方法。經常和成功人士在一起心理學研究表明，環(huán)境可以讓一個人產生特定的思維習慣，甚至是行為習慣。當然，同許多其他重要的事情一樣，執(zhí)行計劃并不是一件簡單容易的事。善于授權善于授權，舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉輕若重，事必躬親只會讓自己越陷越深，把自己的時間和精力浪費于許多毫無價值的決定上面。善于集思廣益、博采眾議一件事物往往存在著多個方面，要想全面、客觀地了解一個事物，必須兼聽各方面的意見，只有集思廣益，博采眾長，才能了解一件事情的本來面目，才能采取最佳的處理方法?！钡拇_，精妙、高超的語言藝術魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達國家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大法寶，口才披公認為現(xiàn)代職場人士必備素質之一。結果發(fā)現(xiàn)，大家認同的杰出人物，其核心能力并不是他的專業(yè)優(yōu)勢，相反，出色的人際策略卻是他們成功的關鍵歷練說話技巧有人說：“眼睛可以容納一個美麗的世界，而嘴巴則能描繪一個精彩的世界。一個高效能人士應當對事物保持敏感，這樣才能在工作中贏得主動。高效地搜集并消化信息當今世界是一個以大量資訊作為基礎來開展工作的社會。守時如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認清時間的價值，認真計劃，準時做每一件事。注重準備工作一個善于做準備的人，是距離成功最近的人。及時和同事及上下級交流工作正確處理自己與上下級各類同事的關系，及時和同事、上下級交流工作，是高效能人士的一項重要習慣。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。健康，尤其是心理健康，已成為職場人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。在紛繁復雜的現(xiàn)代社會，只有保持內心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作?！倍鴫牧晳T則是你的敵人，他只會讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。好的習慣是你的朋友，他會幫助你成功。保持身體健康，遠離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。善于傾聽，是一個高效能人士的一項最基本的素質。積極傾聽西方有句諺語說：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個高效能人士絕不會是一個性格孤僻的人,相反他應當是一個能設身處地為別人著想充分理解對方能夠與他人進行桌有成效的溝通的人。一名高效能人士應當及時擺脫小事困擾,積極地面對工作和生活。不斷學習一個人,如果每天都能提高1%,很多時候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。,坦然面對批評,并且從中找尋有價值、可參考的成分,進而學習、改進、你將獲得意想不到的成功。善于休息休息可以使一個人的大腦恢復活力,提高一個人的工作效能。樹立團隊精神一個真正的高效能人士，是不會依仗自己業(yè)務能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時不積極，傾向于一個人孤軍奮戰(zhàn)。習慣1換位思考在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當重要的角色。”習慣1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場中，靠個人單打獨斗的時代已經過去了，只有同別人展開良好的合作，才會使你的事業(yè)更加順風順水。如果沒有了對手，缺陷也不會自動消失。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習慣。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時間的人。合理利用零碎時間所謂零碎時間，是指不構成連續(xù)的時間或一個事務與另一事務銜接時的空余時間。運用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個真理，即投入與產出、努力與收獲、原因和結果之間，普遍存在著不平衡關系。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。要事第一創(chuàng)設遍及全美的事務公司的亨瑞。不找借口美國成功學家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機會！”一個人對待生活和工作是否負責是決定他能否成功的關鍵?！卑褑栴}想透徹把問題想透徹，是一種很好的思維品質。正如微軟總裁兼首席軟件設計師比爾。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。培養(yǎng)重點思維從重點問題突破，是高效能人士思考的一項重要習慣。：“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領域的人要好得多。：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋。確保項目建成后的正常運行。為保證項目產品質量，必須嚴格執(zhí)行國家有關法規(guī)、標準。因此，結論為本項目可行。通過對項目財務評價分析，各項經濟指標合理，具有較強的盈利能力和抗風險能力。符合國家及浙江省畜牧產業(yè)化發(fā)展規(guī)劃以及畜牧產業(yè)化發(fā)展規(guī)模、發(fā)展戰(zhàn)略的要求。員工養(yǎng)老保險等社會保險均由廠方按規(guī)定統(tǒng)一繳納，月平均工資福利費1800元以上。實習試崗一個月后，經考核合格后簽訂勞動合同正式上崗。員工上崗前必須接受一個月的崗前培訓。實行全員合同制。其中生產人員24人，研發(fā)技管人員8人，銷售人員4人。其中生產人員12人，研發(fā)技管人員4人，銷售人員2人。 人力資源配置（1）本著精干、高效的原則，根據生產班次和各工序工作、勞動強度，確定勞動定員。（7）財務部：主管公司財務工作。（6）人力資源部：主管公司組織機構管理和人力資源的招聘培訓、薪酬與績效考評工作。擬定和實施公司年度、季度、月度銷售計劃，做好產品豬的運輸及貨款回籠工作。向養(yǎng)殖企業(yè)收購生豬前從飼料原料、獸藥、種畜健康、飼養(yǎng)環(huán)境等方面進行監(jiān)測，保證養(yǎng)殖質量，控制生產成本。（3）技術部：主要負責飼料、獸藥質量的安全監(jiān)測、監(jiān)控體系的建立，生豬養(yǎng)殖技術的推廣和養(yǎng)殖技術規(guī)范的監(jiān)控，飼養(yǎng)人員和技術人員及農戶培訓計劃。（2）總經理辦公室：是公司辦公室的常設機構。每周末召開工作例會，每月初召開經營檢討會。實行董事會領導下的總經理負責制，董事長為企業(yè)法定代表人。第七章 項目組織與管理 項目法人組建方案根據本項目出資者的特點和生產運營的需要，及《公司法》和國家有關規(guī)定的要求，確定項目法人組建方案和相應的組織機構模式。發(fā)酵后的沼液可廣泛用于葉面噴施，喂豬、養(yǎng)魚可節(jié)省7％左右飼料，通過有機肥的生產和銷售，能促進當地農民生產出更多的無公害農產品。（2）周邊耕地使用經腐熟的有機肥，可大大改善土壤的顆粒結構，多年使用后能增加土壤的肥力，減少化肥和農藥的投入，農產品的質量也會得到提高。而且，由于發(fā)展生豬產業(yè)可促進本地區(qū)種植業(yè)結構的調整，提供大量的有機肥料，減少化肥的用量，實現(xiàn)農牧業(yè)生產的良性循環(huán)，有利于生態(tài)環(huán)境的恢復和保護。 環(huán)境保護分析本項目擬建工程在規(guī)劃設計中充分考慮了環(huán)境保護問題。它將更好地滿足市場的需求，全面提高畜牧業(yè)經濟的整體素質，增強畜產品的市場競爭力。 社會效應分析公司在金華投資興建年出欄萬頭原種豬場項目的實施，不僅能為企業(yè)帶來可觀的經濟效益，同時更重要地還將為金華地區(qū)當地甚至周邊地區(qū)帶來良好的社會效益。注:本公司二期均在一期成本基礎上倍增1倍 收入及利潤計算經核算，達產后可實現(xiàn)年銷售收入約1400萬元，利潤總額為370萬元。（10）建設期利息：80萬元。（6）維修費：按折舊額40％估算修理費為30萬元。（4）水電、保暖費用：。（2）防疫、治療、保健費：每公斤增重所需費用以1元計，則全年所需費用為48萬元。注：本項目二期建設投資由公司滾動發(fā)展所得收益滾動投入。國務院在上述文件及規(guī)劃中也明確提出了大力扶持該類項目發(fā)展的若干措施。 申請政府扶持獎勵資金由于此項目投資巨大，并具有較強的農民致富帶動效應以及巨大的社會效應，且在建設過程中充分考慮到當地的環(huán)境因素（建有污水處理設施）和循環(huán)經濟系統(tǒng)（建立沼氣發(fā)電）。按實時貸款年利率估算，建設期1年，建設期利息（目前利率水平大約為10%）計入項目建設投資總額。 債務資金籌措項目建設債務資金申請銀行貸款156萬元，占投資總額的20%，擬申請銀行貸款解決。 資金來源本項一期目投資總額780萬元，其計劃來源情況如下： 資本金籌措建設單位自籌項目建設資金624萬元，占投資總額的80%。注:本公司二期均在一期成本基礎上倍增1倍。流動資金總額317為萬元（按每年周轉2次）。其他費：，則年需費用為285447元。水電、保暖費用：。商品豬：防疫、治療、保健費：每公斤增重所需費用以1元計，則全年所需費用為475745元。項目二期則以250頭的概算基礎上增加1倍。項目資金計劃到位后2年內能順利完成年出欄10000頭生產.第五章 投資概算與資金來源 投資概算依據（1）《建設項目可行性研究投資估算編制辦法》（2）土建工程定額根據2000年《全國統(tǒng)一建筑工程概算土建工程定額根浙江省估價表》估算（3）《全國統(tǒng)一安裝工程預算定浙江省估價表》（4）建筑材料、設備單價按市場詢價和廠家詢價（5