舉辦“兩樹、兩爭(zhēng)”安全活動(dòng)實(shí)施方案(參考版)
2025-05-17 23:43本頁面
【正文】 總 計(jì)100附件3 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組申報(bào)表二級(jí)單位名稱本班組所屬上級(jí)單位名稱班組名稱班組人數(shù)班組何時(shí)何地獲得何種榮譽(yù)或獎(jiǎng)勵(lì)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)（15002000字）推薦單位意見備注附件4安全標(biāo)準(zhǔn)化操作能手申報(bào)表二級(jí)單位名稱本班組所屬上級(jí)單位名稱個(gè)人姓名崗位名稱個(gè)人何時(shí)何地獲得何種榮譽(yù)或獎(jiǎng)勵(lì)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作能手經(jīng)驗(yàn)介紹（10001500字）推薦單位意見備注主題詞：安全 活動(dòng) 方案 通知鉆井工程技術(shù)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室 2012年2月27日印發(fā)— 17 —。班組每月至少提出一條HSE方面的合理化建議或一項(xiàng)未遂事件。七安全活動(dòng)（10分）扎實(shí)開展“我能安全”主題活動(dòng)、崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、一日一題、隱患排查、班前誦讀安全理念等班組安全活動(dòng)，措施到位、富有成效。對(duì)查出問題或隱患進(jìn)行整改和落實(shí)防范措施。六安全檢查（5分）做好巡回檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“一班三檢”制度。建立師傅帶徒弟激勵(lì)機(jī)制。新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備投入使用前，對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門安全教育和培訓(xùn)。新工人、調(diào)崗工人、復(fù)崗工人和特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育率達(dá)到100%。班組有詳細(xì)的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計(jì)劃，并得到嚴(yán)格執(zhí)行。五安全教育培訓(xùn)（15分）班長(zhǎng)、班組成員接受法定要求的培訓(xùn)教育。班組人員持證率100%。按規(guī)定開展應(yīng)急演練、班組人員熟練掌握應(yīng)急處置程序。特殊施工作業(yè)或惡劣天氣下作業(yè)，應(yīng)對(duì)班組人員技術(shù)交底，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可制度，有效落實(shí)施工安全措施。班組人員按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行操作。執(zhí)行“七想七不干”要求。按標(biāo)準(zhǔn)配備勞動(dòng)防護(hù)用品，班組成員按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。四四崗位安全操作（23分）按標(biāo)準(zhǔn)交接班，堅(jiān)持召開班前會(huì)、班后會(huì)，認(rèn)真總結(jié)和講評(píng)班組安全生產(chǎn)工作。實(shí)行崗位責(zé)任區(qū)制度，做好進(jìn)入自己崗位相關(guān)作業(yè)的協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。工作場(chǎng)所或關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施的危害告知和安全警示標(biāo)識(shí)醒目、齊全、標(biāo)準(zhǔn)一致?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員佩戴工牌或胸牌，做到人員、崗位、工牌三統(tǒng)一。安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠。生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境文明整潔，無雜物，物料工具堆放整齊，安全通道暢通。設(shè)備性能完好，無跑、冒、滴、漏、松、缺現(xiàn)象。三現(xiàn)場(chǎng)安全管理（22分）生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和消防安全要求。完善的交接班記錄。各崗位、各工種有完善的安全操作規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書并嚴(yán)格執(zhí)行。建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制。二安全制度（15分）嚴(yán)格落實(shí)“一班兩會(huì)”制度、安全教育、安全檢查、安全獎(jiǎng)懲、交接班、“兩書一表”、危害辨識(shí)等制度。全員安全生產(chǎn)承諾。專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。監(jiān)督抽查 附件2油田安全標(biāo)準(zhǔn)化班組檢查考核表序號(hào)項(xiàng)目創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分一組織建設(shè)（10分）班組成員符合定員標(biāo)準(zhǔn)，并滿足安全生產(chǎn)運(yùn)行需要。監(jiān)督抽查機(jī)關(guān)部門首問負(fù)責(zé)制，及時(shí)落實(shí)解決基層申報(bào)安全問題。重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵裝置要害部位和薄弱環(huán)節(jié)臺(tái)帳、檢查記錄每季度形成HSE分析報(bào)告,提交HSE委員會(huì)。生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度記錄、視頻、照片等資料組織本系統(tǒng)隱患排查治理和管理?？裳袌?bào)告、初步設(shè)計(jì)、施工方案以及相關(guān)資料等部署重大項(xiàng)目時(shí)落實(shí)HSE措施。工作部署
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