【正文】 炊事人員配。地面貼有地磚，經(jīng)常用水沖洗，保持墻面、地面干凈。本公司在本工程中的項(xiàng)目部用房采取租用民房，炊事人員持健康證上崗。運(yùn)輸各種材料、垃圾等有遮蓋和防護(hù)措施，防止泥漿等隨車帶出場(chǎng)外，影響周圍環(huán)境衛(wèi)生。對(duì)于不具備機(jī)動(dòng)車通行能力的施工現(xiàn)場(chǎng)，每天采用人力灑水車隨時(shí)灑水，保持工地不揚(yáng)塵。給居民創(chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境，每天派2人對(duì)工地圍欄和工地附近的一段道路進(jìn)行清理打掃。出入口設(shè)置高壓水槍、兩級(jí)沉淀池、排水溝，設(shè)專人清洗，保證不將泥土帶到施工區(qū)域外，施工區(qū)域外隨時(shí)有專人灑水清洗街道。本工程工地周邊采用藍(lán)色金屬板材塊裝快拆式圍擋，下部外側(cè)采用高20cm路緣石護(hù)腳，頂部設(shè)警示紅燈及照明燈。為獲得兩個(gè)文明雙豐收，我公司采取以下規(guī)劃和管理措施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工加強(qiáng)管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明樣板工地。文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的綜合反映，應(yīng)貫穿于施工管理的全過(guò)程，以便提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、消除污染、美化環(huán)境、提高工程質(zhì)量，有效地防止火災(zāi)事故，減少安全隱患，保證社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高，施工方案重點(diǎn)考慮現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象、揚(yáng)塵治理和環(huán)境保護(hù)與安全一體化管理。第十三章 文明施工和環(huán)?？刂拼胧┮?、文明施工以人為本、文明施工是施工企業(yè)的追求，同時(shí)也是社會(huì)的需要。設(shè)備安裝應(yīng)在安全地點(diǎn)進(jìn)行，確保人身和設(shè)備的安全。設(shè)備運(yùn)輸時(shí)要妥善包裝或遮蓋，捆綁牢固，不超限、超重，并派專人護(hù)送。在雨天行車時(shí)，要集中注意力，慢速行駛，安全行車。不準(zhǔn)客貨混載，載人車輛按規(guī)定人數(shù)乘坐，上下車不能搶上、搶下；載貨車要按規(guī)定裝載，不能超高、超寬、超長(zhǎng)。堅(jiān)持經(jīng)常性的維修、保養(yǎng)，保持車輛清潔衛(wèi)生，部件完備齊全。不準(zhǔn)將車輛交給其他人駕駛，不準(zhǔn)帶故障出車，不準(zhǔn)酒后駕車，不準(zhǔn)疲勞駕車，不準(zhǔn)無(wú)證駕車。（五）車輛管理措施汽車駕駛員必須身體健康，反映靈敏，作風(fēng)正派，經(jīng)專業(yè)部門培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。當(dāng)發(fā)生電氣火災(zāi)，應(yīng)即時(shí)切斷電源，用干砂或干粉滅火器滅火。電工必須持證上崗，操作時(shí)應(yīng)穿戴好各自絕緣防護(hù)用品，嚴(yán)禁違章操作。電氣設(shè)備所有的保險(xiǎn)絲，禁止用其它金屬代替，并且須與設(shè)備容量相匹配。電工人員嚴(yán)禁帶電操作，線路上禁止帶負(fù)荷接線，正確使用電工器具。班組之間要積極進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)“安全第一，預(yù)防為主”的意識(shí)。班組之間不得以任何理由隨便拆除現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施。各類帶電設(shè)備須有良好的保護(hù)接地接零，傳動(dòng)部位有防護(hù)罩。下達(dá)施工任務(wù)書的同時(shí)，必須以書面形式進(jìn)行安全技術(shù)交底，接受任務(wù)負(fù)責(zé)人簽字。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好優(yōu)良的安全帽，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋以及帶釘易滑的鞋。新入場(chǎng)的工人進(jìn)行嚴(yán)格的三級(jí)安全教育，對(duì)應(yīng)熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行考核，不是優(yōu)良者不能上崗，特種作業(yè)工人經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)優(yōu)良后要求持證上崗?，F(xiàn)場(chǎng)按照安全標(biāo)志總平面圖設(shè)置安全標(biāo)志，并懸掛在醒目位置。項(xiàng)目經(jīng)理是第一安全責(zé)任人，下設(shè)一名專職安全員，由班組長(zhǎng)兼職安全員參加的安全施工管理小組，形成現(xiàn)場(chǎng)安全管理網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)“十二條”的規(guī)定。二、安全施工保證措施（一）安全施工組織建立以公司總經(jīng)理掛帥，管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各職能部門負(fù)責(zé)人組成的公司領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)部門與項(xiàng)目間關(guān)系，監(jiān)督施工中安全防范措施的實(shí)施。（十三）狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，做到文明施工依據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)和公司安檢處制定的“安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)實(shí)施細(xì)則”，把組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、責(zé)任制、特業(yè)管理、安全教育、安全防護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、用電管理、現(xiàn)場(chǎng)宣傳、內(nèi)業(yè)建設(shè)等各項(xiàng)內(nèi)容逐條落實(shí)到基層班組和施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)關(guān)鍵工序、過(guò)程控制制訂嚴(yán)格的作業(yè)指導(dǎo)書，按工種、工序進(jìn)行技術(shù)交底。（十一）嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查制度項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格堅(jiān)持定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和經(jīng)常性檢查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，閉合管理，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。（十）健全規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制遵循安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)工程及項(xiàng)目特點(diǎn)，健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，明確和落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度。開工前和年度安全教育普及率達(dá)到100%。（九）廣泛開展安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)安全教育要經(jīng)?；⒅贫然Ｖ贫▏?yán)格的安全作業(yè)措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，充分發(fā)揮各級(jí)安檢人員的監(jiān)督作用。（八）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全體系公司安監(jiān)檢處和項(xiàng)目部分別成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，分別由公司安檢處、項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。所有施工人員及管理人員必須佩戴證明其身份的標(biāo)識(shí)，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)各類違法行為和犯罪行為要及時(shí)制止，并報(bào)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立一支義務(wù)消防隊(duì)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)消防值班人員，對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行消防知識(shí)教育，建立安全用火制度。（七）認(rèn)真做好防火、防盜的工作。（六）抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理堅(jiān)持文明施工、保障人力、機(jī)械和器材的安全。特別是交叉作業(yè)的分項(xiàng)工程，務(wù)必在事前作好、作夠、作充分具體實(shí)施的準(zhǔn)備工作。堅(jiān)持以自查為主，互查為輔原則查思想、重點(diǎn)查防觸電、防機(jī)械車輛事故、防滑等措施的落實(shí)，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。（三）嚴(yán)格安全監(jiān)督，完善安全文明檢查制度各級(jí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，要定期或不定期組織檢查。開工后抓好“三級(jí)安全”教育和定期培訓(xùn)。組織職工有針對(duì)性地學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識(shí)，做到管理上重視，生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。嚴(yán)禁酒后操作。（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織項(xiàng)目經(jīng)理部將成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由第一管理者親自抓安全，項(xiàng)目經(jīng)理部配備專職安全工程師負(fù)責(zé)全面的安全管理工作，定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究和解決工作中存在的問(wèn)題。在施工過(guò)程中，建立每周一次的安全教育，由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。按照公司的安全教育制度，加強(qiáng)宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場(chǎng)組織切合實(shí)際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。項(xiàng)目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級(jí)精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會(huì)議一次。一、安全保證體系搞好該工程施工安全工作是關(guān)系到國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人的根本利益，因此，在施工過(guò)程中，除認(rèn)真落實(shí)《技術(shù)規(guī)范》及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)要求外，切實(shí)做好城市施工揚(yáng)塵污染防治管理工作，創(chuàng)建“綠色環(huán)保工地”，嚴(yán)格防止各類傷亡事故的發(fā)生。詳見“擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表”第十二章 安全施工保證措施堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個(gè)環(huán)節(jié)中去。第十一章 施工機(jī)械配置本工程由于時(shí)間較緊，分成兩個(gè)施工區(qū)并行作業(yè)，在配置設(shè)備時(shí)按2套進(jìn)行，為了不造成浪費(fèi)，各種機(jī)械完成自己主要工作后，就大部分退場(chǎng)，只留少量機(jī)械完成剩下工程，如：挖掘機(jī)、裝載機(jī)等在溝槽開挖后就退場(chǎng)，小型設(shè)備配備完整多套。第十章 勞動(dòng)力計(jì)劃安排根據(jù)工程內(nèi)容和工程的特點(diǎn)及對(duì)工期的要求，作業(yè)層勞動(dòng)力將選用長(zhǎng)期與公司合作，經(jīng)歷過(guò)類似工程施工，經(jīng)國(guó)家勞動(dòng)部門批準(zhǔn)的，專業(yè)性較強(qiáng)、信譽(yù)較好的勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)合同，從而確保各個(gè)工序負(fù)責(zé)人、管理員、勞動(dòng)力相對(duì)穩(wěn)定，使工程不致受農(nóng)忙、節(jié)假日的影響，做到有序進(jìn)展。（九）從工作機(jī)制上保證健全獎(jiǎng)罰制度，開展施工競(jìng)爭(zhēng)，比質(zhì)量、比安全、比工效、比進(jìn)度、比文明施工，對(duì)按質(zhì)按量安全完成周月計(jì)劃的施工班組，給予表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)，反之給予批評(píng)，以提高施工人員的積極性。（八）從安全生產(chǎn)上保證根據(jù)本工程的特點(diǎn)，制定專門安全技術(shù)措施，并組織專門安全小組負(fù)責(zé)日常的安全檢查。同時(shí)，制定相應(yīng)的材料、設(shè)備、勞動(dòng)力和資金供應(yīng)計(jì)劃，由專職人員負(fù)責(zé)。做到總體安排和見縫插針相結(jié)合，千方百計(jì)確保關(guān)鍵，總攬全局。工程施工中，我們將根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)施工規(guī)范規(guī)程，精心編制施工組織設(shè)計(jì)，合理制定作業(yè)程序，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，科學(xué)策劃，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵線路，突出重點(diǎn)，確保主體，同時(shí)又總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)管理，確保工程按質(zhì)按量如期竣工。該項(xiàng)目部承建過(guò)許多大型道路工程，具有豐富的在復(fù)雜環(huán)境下施工的經(jīng)驗(yàn)，亦有良好的社會(huì)關(guān)系。（四）從施工方案方面根據(jù)本工程分布情況施工區(qū)域分兩個(gè)施工區(qū)，兩個(gè)施工同時(shí)開工，并行作業(yè)。積極與業(yè)主協(xié)調(diào)，協(xié)助業(yè)主代表排除現(xiàn)場(chǎng)障礙，特別是應(yīng)協(xié)同業(yè)主督促當(dāng)?shù)卮迳邕M(jìn)行各種拆遷等。（三）工程管理項(xiàng)目部嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，建立規(guī)章制度，加強(qiáng)綜合素質(zhì)和協(xié)調(diào)工作，樹立高度責(zé)任心，堅(jiān)守工作崗位，決不允許工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)工長(zhǎng)等不良現(xiàn)象發(fā)生。在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，預(yù)制構(gòu)件等半成品必須超前布置，安排生產(chǎn)加工。責(zé)任工長(zhǎng)、工長(zhǎng)應(yīng)堅(jiān)守工作崗位指揮施工，不允許開放式管理，遇疑難技術(shù)問(wèn)題應(yīng)請(qǐng)示技術(shù)負(fù)責(zé)人，不許先斬后奏施工。加強(qiáng)質(zhì)量控制，特別是原材料質(zhì)量控制，要求質(zhì)量工程師按規(guī)范要求加大巡視檢查，杜絕工程產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。二、工期的保證措施（一）施工技術(shù)方面要求各工序分項(xiàng)工程技術(shù)人員領(lǐng)會(huì)吃透設(shè)計(jì)圖，特別是工程細(xì)部幾何尺寸，高程等，避免返工延誤工期。（四）施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整我司根據(jù)施工的實(shí)際情況進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，計(jì)劃的調(diào)整以不影響工期控制點(diǎn)及總工期為前提。（二）施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施我司將按照擬定的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，按照工期計(jì)劃我司將投入大量的人力、材料、資金、施工機(jī)械及施工機(jī)具來(lái)確保施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)我們對(duì)招標(biāo)文件中的有關(guān)條款理解，我公司若中標(biāo)，將嚴(yán)格遵守合同內(nèi)容，參照業(yè)主的總體安排和招標(biāo)文件有關(guān)精神結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，我司強(qiáng)調(diào)要求作好工前與工序施工過(guò)程中，勞、材、機(jī)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的同時(shí)，制定滿足工期各工序流程的合理的實(shí)施性計(jì)劃（倒排），制定確保工期的措施，方可實(shí)現(xiàn)該工程施工合同工期，優(yōu)質(zhì)的完成該完的合同工程量。⑵施工用電本工程施工用電由附近高壓線接入施工現(xiàn)場(chǎng)，由支線接至各營(yíng)地及工點(diǎn)，電力線支線共計(jì)200米。⑵辦公區(qū)包括工地辦公室、會(huì)議室、資料室、電腦室、財(cái)會(huì)室、預(yù)算室、駐地實(shí)驗(yàn)室、駐地醫(yī)護(hù)室、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室等。具體布置位置附后的“施工總平面布置圖”。收尾階段每天派專人巡邏，保護(hù)好成品?，F(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、成品保護(hù)員是施工現(xiàn)場(chǎng)成品的保衛(wèi)者，負(fù)有重要的責(zé)任，要堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)。（八）成品保護(hù)制度為了本工程生產(chǎn)的順利進(jìn)行，防止成品、半成品的丟失或損壞，特制定以下措施：成立工地成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并組織實(shí)施工地的成品保護(hù)制度，加強(qiáng)成品保護(hù)教育。教育所有參戰(zhàn)人員尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和質(zhì)檢人員的監(jiān)督與檢查。在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位真誠(chéng)合作，及時(shí)解決有關(guān)問(wèn)題。經(jīng)常向業(yè)主請(qǐng)示創(chuàng)優(yōu)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)業(yè)主對(duì)技術(shù)、質(zhì)量工作的要求和指示。認(rèn)真開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，做到文明施工。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂承包責(zé)任狀。（9）狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展文明施工。（8）利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用，實(shí)行激勵(lì)約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的積極性。對(duì)質(zhì)量?jī)?yōu)良項(xiàng)目和事跡進(jìn)行通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)劣質(zhì)工程和忽視質(zhì)量的行為實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰。及時(shí)收集質(zhì)量信息，提供技術(shù)資料，更好地為施工生產(chǎn)服務(wù)。隨時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并采用措施糾正問(wèn)題。五是質(zhì)量檢查和評(píng)定制度。四是堅(jiān)持工程測(cè)量換手復(fù)核制度。三是堅(jiān)持隱蔽工程檢查制度。一是建立技術(shù)交底制度，使職工在單位工程開工前均能領(lǐng)會(huì)質(zhì)量意圖施工方法和施工注意事項(xiàng)。（6）嚴(yán)格管理制度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的全面落實(shí)。結(jié)構(gòu)模板采用定型鋼模。各工種、工藝嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、工序作業(yè)，做到一次達(dá)優(yōu)。（5）狠抓工序、工藝質(zhì)量控制，克服質(zhì)量通病，確保工程一次達(dá)優(yōu)。采購(gòu)的物資不經(jīng)抽驗(yàn)和試驗(yàn)，不得以任何方式，任何理由進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)。④嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)?；炷痢⑸皾{、土工試驗(yàn)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求做試件檢驗(yàn)。③扎實(shí)做好試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作。各項(xiàng)測(cè)量誤差均不得超過(guò)允許值。②嚴(yán)抓測(cè)量管理。①嚴(yán)格工地計(jì)量管理。（4）強(qiáng)化基礎(chǔ)保障，嚴(yán)把源頭質(zhì)量關(guān)，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造良好條件。為了工程全面創(chuàng)優(yōu)，工程開工前，創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組集中分析工程的特點(diǎn)和性質(zhì)，找出特殊過(guò)程、重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，施工中堅(jiān)持“四嚴(yán)”：章法嚴(yán)，突出“獎(jiǎng)、懲”；要求嚴(yán)，突出“美、細(xì)”；標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，突出“高、效”；把關(guān)嚴(yán)，突出“狠、準(zhǔn)”。為提高職工素質(zhì)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，適時(shí)對(duì)職工進(jìn)行教育和培訓(xùn)，采用多種培訓(xùn)形式，增長(zhǎng)職工業(yè)務(wù)知識(shí)和文化知識(shí)。各級(jí)質(zhì)量管理人員均選配會(huì)管理、懂技術(shù)、有敬業(yè)精神、吃苦耐勞、有施工經(jīng)驗(yàn)的干部擔(dān)任。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和工程創(chuàng)優(yōu)工作。明確各部門的質(zhì)量職責(zé)和相互關(guān)系，教育全體參戰(zhàn)職工學(xué)好標(biāo)準(zhǔn)，把貫標(biāo)工作變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)，通過(guò)貫標(biāo)形成強(qiáng)有力的質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)提高整體質(zhì)量水平。①認(rèn)真貫徹ISO90012000標(biāo)準(zhǔn)。定于每星期五下午召開工程例會(huì)。F、工程例會(huì)制：a、外聯(lián)工程例會(huì)：匯報(bào)工程進(jìn)展情況；聽取業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站及設(shè)計(jì)院等各方面的指導(dǎo)和意見，提出施工或圖紙上的問(wèn)題、方案措施；協(xié)調(diào)與業(yè)主外包專業(yè)工程施工單位的矛盾、協(xié)作關(guān)系。D、三檢制：主要分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，堅(jiān)持“自檢、交接檢、專檢”三檢制。B、獎(jiǎng)罰制：質(zhì)量評(píng)定按各部位分開進(jìn)行，實(shí)行優(yōu)質(zhì)重獎(jiǎng)，劣質(zhì)重罰的方法，最大限度地調(diào)動(dòng)工人的積極性。保證質(zhì)量的管理措施：（1）健全責(zé)任制A、崗位責(zé)任制：按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層落實(shí)。（七）質(zhì)量保證措施確保施工質(zhì)量的技術(shù)措施（1）嚴(yán)格執(zhí)行我司制定的施工工程各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按質(zhì)量手冊(cè)和程序文件進(jìn)行質(zhì)量管理，按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作，是質(zhì)量水平保持穩(wěn)定、連續(xù)并不斷上升的根本保證。（7）堅(jiān)持“三級(jí)”檢查制度公司每月對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次，工程處對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查一次。（6）堅(jiān)持“三檢”制度即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。工程施工過(guò)程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的