【正文】 10 吊裝作業(yè) 吊裝 作業(yè)不按規(guī)定操作 人身傷害 經(jīng)濟損失 曾經(jīng)發(fā) 生 嚴格執(zhí)行 《 吊裝作業(yè)安全管理規(guī)定》 勝任 專人負責 2 4 8 作業(yè) 區(qū)域 設置警示帶，非作業(yè)人員不得入內(nèi) 。 3 2 6 施工車輛配好防火帽，保證車況良好，選用合格的駕駛員，辦妥車輛進廠證方可進廠。 2 3 6 施工前檢查各類動火、用電票證是否齊全，安全措施是否完備。 14 序號 工作步驟 危害或潛在事件 主要 后果 以往發(fā)生頻率及現(xiàn)有安全控制措施 L S R 建議采取的風險控制措 施 發(fā)生頻率 管理措施 員工勝任程度 控制措施 6 設置警示 帶 無關人員誤入施工區(qū)域 人身傷害 曾經(jīng)發(fā)生 每次檢查，《安全防 護管理規(guī)定》，嚴格執(zhí)行 勝任 施工負責人安全員監(jiān)督設置警示帶安環(huán)部隨時檢查 2 4 8 作業(yè)人員設置警示帶，作業(yè)區(qū)域附近及下方不得有人作業(yè)，非作業(yè)人員不得入內(nèi) 7 穿戴防護 用品 未按規(guī)定穿戴防 護用品 人身傷害 曾經(jīng)發(fā)生 每次檢查，有《施工現(xiàn)場安全著裝管理規(guī)定 勝任 有施工負責人 監(jiān)督檢查 2 4 8 安全員、項目部負責人員要在現(xiàn)場監(jiān)督檢查 8 動火、用 電作業(yè) 動火、用電作業(yè)不 按規(guī)定操作 人員傷亡、經(jīng)濟損失 偶爾發(fā)生 每次檢查，嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場動火管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場用電管理規(guī)定》。 5 現(xiàn)場條件檢查確認 沒按規(guī)定檢查確認 著火爆炸人身傷害 偶爾發(fā)生 每次檢查，有《施工作業(yè)管理規(guī)定》，嚴格執(zhí)行 勝任 項目部施工管理人員、 HSE 管理人員要對現(xiàn)場施工條件進行確認。 2 施工技術交底 技術交底不清 人身傷害 曾經(jīng)發(fā)生 參加技術交底人員在交底記錄上簽字，有《技術管理規(guī)定》，嚴格執(zhí)行 勝任 交底記錄 1 2 2 施工技術員負責對所有參加施工作業(yè)的人員進行技術交底，交底情況要有記錄。 （ 5）保護好事故現(xiàn)場，停止一切作業(yè)，關閉電源、氣源，到指定地點集合，等候有關部門調(diào)查處理。 （ 3）報告應急指揮部有關人員。 一般應急事件處理程序 （ 1）發(fā)生人身傷害事故，要立即組織搶救傷者，并采取必要措施，防止事態(tài)擴大。若發(fā)生火災、毒氣泄露，危害到施工人員安全時，施工負責人應組織人員立即向上風方向緊急撤離現(xiàn)場，并打報警電話。 同時， 可 立即與消防、醫(yī)療站等部門用電話取得聯(lián)系，尋求 幫助。 當應急事件發(fā)生時，報告（響應）程序的基本原則是：“由下至上、由內(nèi)到外，上下聯(lián)動、內(nèi)外結(jié)合”。 報警及聯(lián)系方式 燕華公司總調(diào)度室： 69342557 燕化鳳凰醫(yī)院急救中心 地址：北京市房山區(qū)燕山迎風街 15 號 電話： 69345258 燕化火災報警中心 地址：北京市房山區(qū)燕東路 12號 電話： 6934 2207 火警電話： 69341119～ 6119 燕華公司應急指揮辦公室： 6934 1512 12 注意事項 應急管理機構設在項目部，由 HSE 管理 人員 負責日常應急信息的接發(fā)傳達 ， 對應急 物資 的日常檢查 和 維護 ， 在 突發(fā) 應急事件時 進行 值班聯(lián)絡。 高空作業(yè)零散物品必須放在工具袋內(nèi)，管件需放在安全的地 方，以防掉落傷人；嚴禁從高空往下扔工具物品等。進入設備作業(yè)必須開具進入設備作業(yè)票。 進入施工現(xiàn)場必須著裝符合安全規(guī)定，酒后嚴禁進入施工現(xiàn)場。要用風機強 制向空間內(nèi)工作面輸送新鮮空氣；同時，要用抽風機及管道將爐內(nèi)焊接煙霧吸走。除在工作面設固定照明燈外，操作人員還應配備一定數(shù)量的移動照明設備。吊裝區(qū)域及危險區(qū)域要有明顯的標志，并設有專人負責警戒線；吊車站位及吊裝，保證與地下管溝，孔洞，電纜及空中高壓線的安全距離 .使用吊車吊裝時，任何人不得停留在起重臂旋轉(zhuǎn)范圍內(nèi)。 多工種交叉施工，必須做好防護措施和上下之間 的協(xié)作，才能施工。 氧氣瓶、乙炔瓶等要遠離火源，不能同箱放置，且間距不得小于 6m,距離火源10m 以上。 堅持一天一次的班組安全會，要求有針對性，并且做好記錄，切實把責任落實項目副經(jīng)理：李民 項目經(jīng)理：陳文春 負責人：王虎 三分公司 四公司一隊 土建分公司 機施分公司 10 到人。施工應盡量遠離電線、電纜，在高壓附近區(qū)施工應預先切斷電源或采取可靠的安 全措施。腳手架每個工作面上方應設防護 網(wǎng)，防止落物傷及操作人員。 HSE 管理措施 進入現(xiàn)場的所有施工人員必須接受安全教育，安全教育、安全用電、安全防火高空作業(yè)、吊裝、雨季施工、現(xiàn)場文明施工和車輛使用等必須符合和遵守我公司 HSE管理作業(yè)文件規(guī)定的要求。 環(huán)境