塔檢修施工方案-閱讀頁
2024-11-23 08:34本頁面
【正文】 真落實作業(yè)票證中各項安全防范措施，施工中不得利用生產(chǎn)消防設(shè)施進(jìn)行輔助作業(yè)，不得動用一切生產(chǎn)公用設(shè)施。 動火前，必須按規(guī)定開用火票，并有監(jiān)火人在場方可動火，確保施工安全。 在 2米以上的空間施工須系好安全帶，按規(guī)定開高空作業(yè)票。 10 工機(jī)具一覽表 序號 名 稱 規(guī) 格 數(shù) 量 用 途 1 天車 15T 1臺 預(yù)制時使用 2 數(shù)控切割機(jī) 1臺 下料 11 序號 名 稱 規(guī) 格 數(shù) 量 用 途 3 半自動火焰切割機(jī) 2臺 下料、切坡口 4 刨邊機(jī) 1臺 刨邊 5 烘箱 2個 焊條烘烤 6 電焊機(jī) 27 400S 20 臺 7 電焊機(jī) 27 500S 5臺 8 磨光機(jī) φ 150/φ 180 10 臺 /15 臺 9 空氣等離子切割機(jī) 2 下料 10 恒溫箱 1臺 11 砂輪機(jī) φ 150/φ 180 10 臺 /5 臺 12 電動試壓泵 40SY25 2 13 吊車 50T+副桿 30 臺班 填料、內(nèi)件拆裝吊裝 14 卡車 16T 15 臺班 填料、內(nèi)件運輸 15 卷揚(yáng)機(jī) 2T 30 臺班 填料、內(nèi)件拆裝吊裝 11 應(yīng)急救援預(yù)案 現(xiàn)場突發(fā)事件應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)（現(xiàn)場指揮電話： 15321339705） 組長：陳文春 副組長：張士侖、李民、王虎 組員： 李江鵬、邵明偉、曲世玉、劉建國、呂寶忠、徐長良、楊兵 應(yīng)急管理程序 事故→現(xiàn)場人員應(yīng)及時報告項目經(jīng)理并進(jìn)行初期 搶救→項目經(jīng)理向上級報告并組織緊急施救→傷者急救、疏散人群→事故調(diào)查、分析處理→清理現(xiàn)場，制定恢 復(fù)施工措施。 當(dāng)遇突發(fā)應(yīng)急事件時 ,可采用項目部內(nèi)部任意一部外線電話或手機(jī)，與項目部、業(yè)主相關(guān)部門、地方政府、醫(yī)院、公安、消防及其它相關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、匯報。一般應(yīng)急事件由當(dāng)事人或 在場人員逐級向上匯報， 緊急 情況下， 可越級 向 上報 上級領(lǐng)導(dǎo) 。 施工現(xiàn)場 若發(fā)生安全事故，事故發(fā)生單位或班組立即向項目 HSE 管理人員或施工有關(guān)負(fù)責(zé)人報告，同時，視情況采取有效措施，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。如發(fā)生人員傷亡事故，應(yīng)立即組織救護(hù)，重大責(zé)任事故的要保護(hù)好現(xiàn)場。 （ 2）發(fā)生火災(zāi)事故要先報火警，在保證人員安全前提下組織撲救。 （ 4）應(yīng) 急指揮部啟動預(yù)案。 12 工作危害 (JHA)分析 13 施工單位： 北京燕華 工程建設(shè)有限 公司 作業(yè)區(qū)域： 煉油三廠二蒸餾裝置 工作任務(wù)： 設(shè)備 檢修 分析人員及崗位： 王虎 HSE工程師 審核人： 陳文春 分析日期： 2020 年 2 月 25 日 序號 工作步驟 危害或潛在事件 主要 后果 以往發(fā)生頻率及現(xiàn)有安全控制措施 L S R 建議采取的風(fēng)險控制措施 發(fā)生頻率 管理措施 員工勝任程度 控制措施 1 編制安全施工方案 技術(shù)人員對設(shè)計技術(shù)要求了解不深，方案不完善 工期延誤經(jīng)濟(jì)損失 曾經(jīng)發(fā)生 方案經(jīng)討論批準(zhǔn)，有《技術(shù)方案編制管理規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行 勝任 技術(shù)方案會簽 2 2 4 進(jìn)行危害識別和風(fēng)險評估，根據(jù)評估結(jié)果，制定控制措施。 3 人員 培訓(xùn) 未對作業(yè)的 HSE 內(nèi) 容進(jìn)行培訓(xùn) 人身傷害 設(shè)備損壞 偶爾發(fā)生 每次檢查，有《 HSE 交 底管理規(guī)定》，偶爾不執(zhí)行 勝任 安全教育合格證及施工人員技術(shù)培訓(xùn)制度 2 3 6 施工安全員負(fù)責(zé)項目 HSE 內(nèi)容（作業(yè)環(huán)境和 作業(yè)過程存在的危害、采取的防范措施、人員的職責(zé)、應(yīng)急處理）的交底和培訓(xùn) 4 施工材料準(zhǔn)備 材料不合格 質(zhì)量事故 經(jīng)濟(jì)損失 工期延誤 曾經(jīng)發(fā)生 進(jìn)貨檢查確認(rèn)，有復(fù)檢，《材料驗收、發(fā)放管理規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行 勝任 嚴(yán)格質(zhì)量管理體系 2 3 6 對采購進(jìn)行控制，確保材料合格；材料員、技術(shù)員要根據(jù)施工項 目的技術(shù)要求領(lǐng)料，并進(jìn)行檢查確認(rèn)。 2 3 6 票證驗證后方可施工。 勝任 由施工技術(shù)人員、安全員監(jiān)督動火，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場動火、用電的有關(guān)規(guī)定。 9 辦理各種作業(yè)票證 車輛進(jìn)裝置未辦理進(jìn)車證、火票、用電票及其它票證 違反公司規(guī)定 曾經(jīng)發(fā)生 每次檢查，有《施工車輛管理規(guī)定》、《檢修現(xiàn)場管理規(guī)定》嚴(yán)格執(zhí)行 一般 勝任 施工管理人員嚴(yán)格執(zhí)行 HSE 管理的有關(guān)規(guī)定，各級安全管理人員嚴(yán)格把關(guān)同時對違規(guī)行為予以相應(yīng)處罰。施工前嚴(yán)格執(zhí) 行建安公司票證管理的有關(guān)規(guī)
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