【正文】 （按每畝種植農(nóng)作物純收入 600 元，種植無(wú)公害蔬菜純收入 3000 元計(jì)算） 。 有償資金歸還措施與歸還計(jì)劃 國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金不產(chǎn)生利息，根據(jù)損益表預(yù)測(cè)，項(xiàng)目從2022 年就可獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益，國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金預(yù)計(jì) 2022 年還款 120 萬(wàn)元，2022 年還清。投資回收期（Pt）： 稅前 年， 稅后 年。6％(2)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析根據(jù)《現(xiàn)金流量表》 （基礎(chǔ)表 1）計(jì)算的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)：財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）： 稅前 ％， 稅后 ％。2％b、項(xiàng)目投資利稅率（％）＝（利潤(rùn)總額+銷售稅額附加）/總投資100%＝（224。 項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)(1) 投資效益評(píng)價(jià)根據(jù)項(xiàng)目總投資與《損益表》有關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，項(xiàng)目產(chǎn)品在正常生產(chǎn)年份內(nèi)的投資效益項(xiàng)目投資利潤(rùn)率（％）＝利潤(rùn)總額/總投資 100%＝224。6 萬(wàn)元，可獲凈利潤(rùn) 153。 產(chǎn)品單位售價(jià)與盈利預(yù)測(cè)(1)產(chǎn)品單位售價(jià)產(chǎn)品銷售價(jià)格是根據(jù)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)原則和現(xiàn)行價(jià)格體系，考慮到精、凈蔬菜在我市還處于推廣期，經(jīng)過(guò)對(duì)市場(chǎng)分析，確定產(chǎn)品銷售價(jià)格應(yīng)低于全國(guó)大城市的價(jià)格促銷，提高公司知名度，使**市人均消費(fèi)精、凈蔬菜的比重迅速上升，因此，精品凈菜（配菜按 10％生產(chǎn)）平均價(jià)格為1700 元/噸，凈菜（按 90％生產(chǎn)）平均價(jià)格為 1500 元/噸。5 萬(wàn)元，年變動(dòng)成本 4722 萬(wàn)元，年經(jīng)營(yíng)成本為 4897。（2）產(chǎn)品成本及費(fèi)用根據(jù)上述數(shù)據(jù)編制出《總成本費(fèi)用估算表》由表中反映出項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)入正常生產(chǎn)年份，年總成本為 4932。E．銷售費(fèi)用包括:市場(chǎng)信息收集、預(yù)測(cè)，建立網(wǎng)上信息發(fā)布，并提供給無(wú)公害蔬菜種植戶，提供全面快捷的各類信息發(fā)布、信息檢測(cè)、在線交流、在線視頻指導(dǎo)、在線產(chǎn)品訂購(gòu)等以及廣告、推銷、常生產(chǎn)年為 40 萬(wàn)元?！镞f延資產(chǎn) 78 萬(wàn)元，按 5 年攤銷，年銷售 15。D．管理費(fèi)用管理費(fèi)用包括公司經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、新品推廣、技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)費(fèi)、項(xiàng)目進(jìn)程中形成的遞延資產(chǎn)推銷費(fèi)其它稅費(fèi)等，但不包括以計(jì)入生產(chǎn)成本的工資及福利、固定資產(chǎn)折舊、修理費(fèi)等。● 修理費(fèi)修理費(fèi)按固定資產(chǎn)投資的 2。C．制造費(fèi)用制造費(fèi)用 40 萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)折舊 25 萬(wàn)元，修理費(fèi) 10 萬(wàn)元，其它費(fèi)用 5 萬(wàn)元。5 萬(wàn)元，工資及福利總額為 85。 產(chǎn)品成本分析根據(jù)設(shè)計(jì)方案和在無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)、推銷過(guò)程中的消耗和有關(guān)規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)的成本進(jìn)行評(píng)估(1)成本估算的基本數(shù)據(jù) A．價(jià)格為了促進(jìn)農(nóng)戶進(jìn)行無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)和本著讓利農(nóng)戶的精神，收購(gòu)價(jià)高于菜販的收購(gòu)價(jià)，平均為每噸 1000 元。b. 流動(dòng)資產(chǎn)投資 138 萬(wàn)元。（2）實(shí)施進(jìn)度及計(jì)算期項(xiàng)目擬 2 年建成，2022 年下半年正式投產(chǎn)，無(wú)公害蔬菜種植示范園，其基礎(chǔ)設(shè)施擬一年建成。（1）生產(chǎn)規(guī)模及生產(chǎn)方案項(xiàng)目建有無(wú)公害蔬菜示范園 100 畝，新品種種植推廣基地 20 畝，（建有日光溫室） ，主要對(duì)菜農(nóng)進(jìn)行新品推廣和技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)。 流動(dòng)資產(chǎn) 項(xiàng)目正常生產(chǎn)年所需流動(dòng)資金包括原材料、輔助材料，產(chǎn)成品占用以及應(yīng)收帳款、現(xiàn)金，應(yīng)付帳款等，根據(jù)項(xiàng)目的原料來(lái)源，生產(chǎn)過(guò)程中資金的占用及產(chǎn)品銷售去向，按照分項(xiàng)估算法初步估算，項(xiàng)目正常生產(chǎn)年份需流動(dòng)資金為 138 萬(wàn)元，其中，原（輔）材料及動(dòng)力占用 19 萬(wàn)元，人工費(fèi) 7 萬(wàn)元，其它費(fèi)用 112 萬(wàn)元。68 萬(wàn)元，設(shè)備儀器購(gòu)置 萬(wàn)元，工程建設(shè)其它費(fèi)用 78。第七章 投資估算及資金籌措 投資預(yù)算本項(xiàng)目計(jì)劃總投資 466 萬(wàn)元，其中：第一期工程已完成投資 195 萬(wàn)元，包括農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金 90 萬(wàn)元，主要用于農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施，及土地租賃，還需資金 271 萬(wàn)元，其中申請(qǐng)國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金 150 萬(wàn)元，企業(yè)自籌資金 121 萬(wàn)元 投資的主要用途主要用于固定資產(chǎn)投資 328 萬(wàn)元，流動(dòng)資金 138 萬(wàn)元。通過(guò)以高效的生物有機(jī)肥、生物源農(nóng)藥，可降解地膜和有效的農(nóng)藝、生態(tài)調(diào)控措施為核心的多科技成果的組裝配套，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)前對(duì)清凈、無(wú)公害生產(chǎn)環(huán)境及優(yōu)良蔬菜品種的選擇，產(chǎn)中、產(chǎn)后執(zhí)行一套嚴(yán)格限制化學(xué)物質(zhì)投入為主要內(nèi)容的生產(chǎn)、加工操作規(guī)程，從源頭上控制農(nóng)藥、化肥、植物激素、重金屬和其它有害物質(zhì)，對(duì)蔬菜產(chǎn)品的污染。這種發(fā)展模式將是公司今后一段時(shí)期內(nèi)發(fā)展的主流形式，進(jìn)而適應(yīng)外向型農(nóng)業(yè)的發(fā)展要求。公司以特色產(chǎn)品為基礎(chǔ)、以注冊(cè)品牌為紐帶，將一定區(qū)域內(nèi)的菜農(nóng)聯(lián)合起來(lái)，統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一營(yíng)銷的發(fā)展思路，將分散經(jīng)營(yíng)的的弱勢(shì)，通過(guò)整合形成一定合力，共同去開拓市場(chǎng)、創(chuàng)品牌。 經(jīng)營(yíng)管理模式及措施公司綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式將采取企業(yè)帶動(dòng)型即“龍頭企業(yè)（公司、科技）＋農(nóng)戶（專業(yè)戶） ”的發(fā)展模式，由企業(yè)與農(nóng)戶簽訂生產(chǎn)合同方式來(lái)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)管理，以廣大菜農(nóng)作為產(chǎn)品的生產(chǎn)基地，通過(guò)公司的整體運(yùn)作進(jìn)行終端產(chǎn)品的營(yíng)銷。 2）對(duì)管理人員、技術(shù)人員實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，將生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量、成本控制、經(jīng)濟(jì)效益等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)量化、落實(shí)到相關(guān)部門和崗位，實(shí)行任務(wù)、效益、待遇三掛鉤。8）行政部：負(fù)責(zé)公司日常辦公及后勤管理工作。6）市場(chǎng)營(yíng)銷中心：負(fù)責(zé)無(wú)公害蔬菜的銷售工作。4）生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)與管理。第五章 勞動(dòng)組織、管理與運(yùn)行 組織管理機(jī)構(gòu) 組織機(jī)構(gòu)圖 各部門職責(zé) 1）董事會(huì)：是企業(yè)的最高決策機(jī)構(gòu)。 制定生產(chǎn)規(guī)范，技術(shù)培訓(xùn)，監(jiān)督檢查主要組織專家對(duì)示范戶進(jìn)行栽培技術(shù)培訓(xùn)，與他們簽訂合作協(xié)議，對(duì)他們的種植過(guò)程給予技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。 建設(shè)任務(wù)及內(nèi)容 科技示范園的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)包括水、電、路、辦公室、運(yùn)輸設(shè)備等。病蟲害的防治要從秧田和苗田抓起，控制和減少大田用藥。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)藥安全使用標(biāo)準(zhǔn)，特別是要嚴(yán)格掌握作物收獲前農(nóng)藥使用的安全間隔期。目前，完全不用農(nóng)藥、植物技術(shù)和化肥還難以做到，但必須嚴(yán)格控制使用，允許有限度的使用高效、低毒、低殘留的有機(jī)化學(xué)農(nóng)藥，嚴(yán)禁使用劇毒、高毒、高殘留及具有“三致（治癌、致畸、致突變） ”作用的農(nóng)藥。在棚（室）內(nèi)生產(chǎn)蔬菜，可利用巴姆蘭無(wú)毒高脂膜防治蔬菜病害，其高分子膜可起到防病效果。另外，在保護(hù)地的通風(fēng)或門窗處罩上紗網(wǎng)，則可防止白粉虱或蚜蟲等昆蟲飛入。白粉虱和蚜蟲有趨黃性，可設(shè)黃色機(jī)油板進(jìn)行誘殺。（2）利用害蟲的趨避性進(jìn)行驅(qū)趕或誘殺。在黃瓜結(jié)瓜后期，利用陽(yáng)光高溫悶棚，可防治霜霉病。在夏天，地表覆膜，利用陽(yáng)光高溫消毒。比如常用的用高溫悶棚防治大棚黃瓜霜霉病，采用黑光燈、高壓汞燈、草把等方法誘殺蔬菜等作物害蟲等，都是防治無(wú)公害蔬菜病蟲害的良好物理措施。例如，在一定限量?jī)?nèi)使用乙烯利、九二〇、矮壯素、多效唑等生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑，不僅可使蔬菜植株生長(zhǎng)加快，而且能達(dá)到抗病、增產(chǎn)、早熟的效果。（3）利用植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑。使用五四〇六激抗劑和增產(chǎn)菌，對(duì)蔬菜有防病增產(chǎn)作用；使用抗毒劑 1 號(hào)，可防治蔬菜灰霉病與白粉病；使用木霉素，可防治蔬菜菌核病和灰霉?。皇褂眯轮裁顾?、青霉素鉀鹽、氯霉素、農(nóng)用抗菌素 Bo農(nóng)抗 1多氯霉素等，可防治蔬菜枯萎病、白粉病和炭疽等病害。如利用青蟲菌，可防治菜青蟲；利用七星瓢蟲，可防治蚜蟲等。（1）以菌治蟲和以蟲治蟲。實(shí)踐證明，加強(qiáng)蔬菜病蟲害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，貫徹落實(shí)預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，是發(fā)展無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)的有效措施。比如，蔬菜苗期的生理病害，多因溫度濕度過(guò)高或過(guò)低、營(yíng)養(yǎng)不足、肥料末腐熟等原因而引起，導(dǎo)致漚根、瘁倒、立枯等病害，出現(xiàn)秧苗萎蔫、葉黃、葉有斑點(diǎn)或葉緣黃白等癥狀。要根據(jù)蔬菜病蟲害發(fā)生的特點(diǎn)和所處的環(huán)境。各種蔬菜病蟲害的發(fā)生，都有其固有的規(guī)律和特殊的環(huán)境條件。尤其不應(yīng)從疫區(qū)引進(jìn)蔬菜種苗，以防傳染性病蟲害的蔓延。如番茄的潰瘍病、黃瓜的黑星病、美洲斑潛蠅等都屬于檢疫對(duì)象。主要應(yīng)做好以下兩個(gè)方面的工作：（1）加強(qiáng)對(duì)蔬菜種苗的檢疫工作。1．蔬菜病蟲害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作是實(shí)現(xiàn)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)的前提條件。在肥料使用的種類上，要改變重氮肥，輕有機(jī)肥和磷鉀肥的不良施肥習(xí)慣，尤其是限用硝態(tài)氮肥施用量，選用銨態(tài)氮肥如硫酸銨，配施消化抑制劑雙氰胺，減少氮肥污染，提高蔬菜品質(zhì)，降低蔬菜硝酸鹽、亞硝酸鹽的含量。無(wú)公害蔬菜肥料的使用方法，堅(jiān)持測(cè)土配方施肥和平衡施肥，推廣蔬菜專用肥和經(jīng)安全認(rèn)可的葉面肥。限制施用的肥料主要有硝態(tài)氮肥和含氯肥料。（二）無(wú)公害蔬菜施肥技術(shù)無(wú)公害蔬菜的施肥技術(shù)原則：堅(jiān)持以充分腐熟的有機(jī)肥為主，以低肥為主，以測(cè)土配方施肥為主，以農(nóng)田養(yǎng)分輸入輸出平衡為主；提倡使用生物肥料，有機(jī)無(wú)機(jī)配合使用，推廣配方施肥，做到“適氮、增磷、增鉀” ，調(diào)節(jié)三要素的比例，保證土壤養(yǎng)分平衡。8．及時(shí)清理田園 蔬菜收獲后和種植前，都要及時(shí)清理田園，將植株殘?bào)w、爛葉、雜草以及各種廢棄物清理干凈。營(yíng)養(yǎng)液要根據(jù)所栽培的蔬菜營(yíng)養(yǎng)生理要求，進(jìn)行科學(xué)配方，并保證組配的營(yíng)養(yǎng)液中的全營(yíng)養(yǎng)生理要求，進(jìn)行科學(xué)配方，并保證組配的營(yíng)養(yǎng)液中的全營(yíng)養(yǎng)且安全無(wú)污染。在禾苗前期的營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng)期，以水促進(jìn)健康生長(zhǎng)，搭起豐產(chǎn)的架子；中期的生殖生長(zhǎng)期以水促進(jìn)健康生長(zhǎng)，儲(chǔ)備高產(chǎn)豐富的物質(zhì)；后期和成熟階段以水促進(jìn)穩(wěn)健生長(zhǎng)，防止早衰和瘋長(zhǎng)。比如，四行青椒套種兩行玉米，即可滿足玉米對(duì)青椒和玉米互補(bǔ)互利，共獲豐收。同時(shí)，可采用大壟雙行、內(nèi)緊外松的種植形式，達(dá)到既有利于通風(fēng)透光，又便于田間作業(yè)。5．合理密植和通風(fēng)透光，改善田間環(huán)境 提倡蔬菜的立體種植，做到充分通風(fēng)透光，合理利用水肥。黃瓜嫁接生產(chǎn)上使用的絕大多數(shù)品種主要是密刺系列。4．嫁接育苗，減少土傳病害 對(duì)防治黃瓜枯萎病、茄子黃萎病，重點(diǎn)應(yīng)推廣嫁接技術(shù)，利用黑籽南瓜、野茄子 2 號(hào)作砧木進(jìn)行嫁接換根防治。適期播種，可以有效地錯(cuò)開不良?xì)夂颦h(huán)境的影響和避開病蟲危害的高峰，減少用藥次數(shù)，降低農(nóng)產(chǎn)品藥物殘留。及時(shí)分苗煉苗，加強(qiáng)肥水管理，嚴(yán)格掌握移栽的秧齡，番茄做到帶蕾定植，充分利用成株抗性做到苗全苗壯，緩苗快或不緩苗，保證苗齊苗壯，為蔬菜豐產(chǎn)打下基礎(chǔ)。做好良種精選、加工、包裝的基礎(chǔ)上，要做好播種前 2－3 天的曬種、風(fēng)選和藥劑消毒工作。實(shí)踐證明，優(yōu)良蔬菜品種在生產(chǎn)上都表現(xiàn)出一定的抗病增產(chǎn)作用。比如，優(yōu)良品種毛粉 802 番茄，因植株被生絨毛，不易受人蚜蟲危害，因而能減少病毒病的發(fā)生。無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)管理技術(shù)主要包括無(wú)公害蔬菜栽培技術(shù)、施肥技術(shù)和病蟲害防治技術(shù)等方面，具體內(nèi)容如下：（一）無(wú)公害蔬菜栽培技術(shù)1．優(yōu)選品種 選用抗逆性強(qiáng)、抗耐病蟲危害、高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的優(yōu)良品種是抵御不良環(huán)境、防治病蟲害的最經(jīng)濟(jì)有效的措施，是實(shí)現(xiàn)無(wú)公害蔬結(jié)果期盛花期上市 包裝貯藏精選加工菜優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的重要保證。無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)對(duì)維持土壤養(yǎng)分平衡，減少濫用化學(xué)產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的污染，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效和高產(chǎn)的目的可以起到非常大的作用。采用一般保鮮，凈菜加工企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。農(nóng)戶采用的種植大棚則根據(jù)農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)能力適當(dāng)降低標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)需求，擬建條蔬菜軟罐頭生產(chǎn)線。第四章 項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模建設(shè)內(nèi)容及實(shí)施進(jìn)度 建設(shè)規(guī)模 科技示范園建設(shè)規(guī)模 2022 年新建日光大棚 20 個(gè)，示范種植 100 畝 凈菜加工廠建設(shè)規(guī)模 2022 年新建一座凈菜加工廠，主要用于蔬菜精選、清洗、加工凈菜的檢測(cè)、包裝。通過(guò)上述措施，讓無(wú)公害蔬菜進(jìn)百姓的菜藍(lán)子，上老百姓的餐桌。（3）以輕巧、美包裝，擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售量 隨著人民生活水平的不斷提高， ，原有的消費(fèi)習(xí)慣和生活方式的改變節(jié)奏不斷加快，為了適應(yīng)這一變化，公司將根據(jù)不同需求，以小型化、透明化，組合化和多樣化等形式，設(shè)計(jì)出輕巧、美觀、適宜的包裝，擴(kuò)大產(chǎn)品銷路，如對(duì)于供應(yīng)超市的新、奇、特蔬菜，經(jīng)過(guò)真空小包裝并并注明食用方法，使消費(fèi)者一目了然，在重要節(jié)日期間，把四、五種蔬菜配置在一起，用精美的紙箱包裝起來(lái)，即方便了消費(fèi)者也提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其銷售策略是：（1） 建立無(wú)公害蔬菜直供點(diǎn)首先，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和資源條件，選擇適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)市場(chǎng)，結(jié)合**高校數(shù)量大、學(xué)生多、并且集中的特點(diǎn)，公司與**省高校后勤物質(zhì)配送中心簽訂合同，長(zhǎng)期友好合作，供應(yīng)無(wú)公害蔬菜；其次，在胡家廟、朱雀南路等大型蔬菜批發(fā)市場(chǎng)設(shè)批發(fā)點(diǎn)，通過(guò)優(yōu)質(zhì)、安全產(chǎn)品的宣傳和優(yōu)質(zhì)銷售服務(wù)贏得零售商的信譽(yù)、擴(kuò)大銷售數(shù)量；再次，在**市各大社區(qū)設(shè)立 100 個(gè)左右的標(biāo)準(zhǔn)化直銷點(diǎn)方便社區(qū)居民提高無(wú)公害蔬菜在消費(fèi)者心中的信譽(yù)；；此外，通過(guò)價(jià)格的優(yōu)勢(shì)與**駐軍、軍事單位、各大型企事業(yè)單位、大飯店簽訂協(xié)議、直接送菜。若以 20％的無(wú)公害蔬菜的需求計(jì)算日需 240 噸。 據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，**胡家廟等 3 個(gè)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)日銷售鮮菜 70－100 噸，超市也開始有每天 5000 公斤的無(wú)公害蔬菜銷售。 隨著人們生活水平的不斷提高，消費(fèi)者在滿足蔬菜數(shù)量的同時(shí)，人們的消費(fèi)理念發(fā)生了根本性變化，對(duì)蔬菜品種結(jié)構(gòu)和內(nèi)在品質(zhì)要求日益強(qiáng)烈，因此推動(dòng)了蔬菜的生產(chǎn)從數(shù)量型向質(zhì)量型方向轉(zhuǎn)變，講究蔬菜質(zhì)量和營(yíng)養(yǎng)成了蔬菜生產(chǎn)者和消費(fèi)者追求的目標(biāo)，安全蔬菜已被各大消費(fèi)者所青睞。第三章 產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與銷售策略 市場(chǎng)預(yù)測(cè)和現(xiàn)有生產(chǎn)能力估計(jì)、供求關(guān)系分析 2022 年全國(guó)蔬菜種植面積約 1600 萬(wàn)公頃，比上年增加 9%，蔬菜總產(chǎn)量為 億噸左右，比上年增長(zhǎng) 8%。（4）產(chǎn)品營(yíng)銷市場(chǎng)需下功夫開拓雖然食用無(wú)公害蔬菜有利于人們的身體健康，但要使其成為百姓餐桌上的美味佳肴，還需要做扎實(shí)的宣傳和營(yíng)銷工作。另外，對(duì)如何培育新品種，標(biāo)準(zhǔn)化種植等，還需組織專家和技術(shù)人員，對(duì)農(nóng)民進(jìn)行專門的培訓(xùn)，這些工作都要花大力氣。（3）對(duì)農(nóng)民的引導(dǎo)、示范、培訓(xùn)需花