【正文】 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃具體詳見下表： 48 / 48年份200920102011月份234567891011121234567891011121可行性研究報(bào)告編制及審批初步設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工圖設(shè)計(jì)及施工前準(zhǔn)備廠房及土建工程施工總圖部分設(shè)備采購(gòu)、安裝與調(diào)試全部驗(yàn)收、交付使用。(3)配套工程及總圖部分在廠房和土建工程施工進(jìn)入后期階段時(shí)，即可進(jìn)行配套工程，其它輔助設(shè)施及道路、綠化的施工，也可根據(jù)實(shí)際情況在土建施工的同時(shí)進(jìn)行施工。 施工進(jìn)度(1)廠房及土建工程本項(xiàng)目廠房及土建工程擬在12個(gè)月內(nèi)完工。項(xiàng)目施工前進(jìn)度(1)施工前進(jìn)度項(xiàng)目前期工作包括編制項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)階段，根據(jù)項(xiàng)目的審批程序及工程量大小，預(yù)計(jì)需五個(gè)多月時(shí)間。 建設(shè)工期本工程建設(shè)期擬按兩年安排，全過程分項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段；設(shè)計(jì)階段；施工前準(zhǔn)備階段；項(xiàng)目實(shí)施階段；設(shè)備購(gòu)置、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試階段；竣工驗(yàn)收階段。由其與各個(gè)項(xiàng)目履行單位協(xié)商制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表，并在履行前通知有關(guān)各方。 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃本工程的實(shí)施首先應(yīng)該符合國(guó)內(nèi)基本建設(shè)項(xiàng)目的審批程序。所有關(guān)于項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、安裝等技術(shù)文件都應(yīng)存入技術(shù)檔案，以備查用。有關(guān)設(shè)備安裝與調(diào)試的詳細(xì)資料與供貨清單應(yīng)在設(shè)備到貨前提供。 設(shè)計(jì)、施工與安裝基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、安裝必須按照國(guó)家現(xiàn)行的專業(yè)技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。本工程的土建施工，建議由項(xiàng)目執(zhí)行單位進(jìn)行資格審查后，通過招標(biāo)方式確定。設(shè)計(jì)為確保本工程的順利進(jìn)行，建議選擇國(guó)內(nèi)知名度較高且具有豐富經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)單位承擔(dān)工程設(shè)計(jì)工作。 主要履行單位的選擇對(duì)參與履行項(xiàng)目的供貨、設(shè)計(jì)、施工、安裝的單位，均要進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，并應(yīng)將審查程序和結(jié)果，以書面形式報(bào)告各有關(guān)部門，并存檔備案。設(shè)備材料管理負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備材料的訂貨、采購(gòu)、保管、調(diào)撥等工作。計(jì)劃財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃的安排，與項(xiàng)目履行單位辦理合同協(xié)議等手續(xù)，以及資金使用安排及收支手續(xù)。 項(xiàng)目建設(shè)的管理機(jī)構(gòu)根據(jù)工程需要，項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)成立基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程籌備處，該機(jī)構(gòu)下設(shè)五個(gè)職能部門。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、供貨、施工、監(jiān)理、安裝等均應(yīng)按照建筑法、招投標(biāo)法進(jìn)行，履行必要的法律手續(xù)，違約責(zé)任應(yīng)按照國(guó)家的法律法規(guī)執(zhí)行。主管部門委派或指定專人擔(dān)任項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目實(shí)施過程中的決策、指揮、執(zhí)行及對(duì)內(nèi)、對(duì)外談判、聯(lián)絡(luò)等項(xiàng)工作，均由項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)。 本項(xiàng)目招標(biāo)情況本工程招標(biāo)基本情況詳見下表：表10—1 招標(biāo)基本情況表項(xiàng)目招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式不采用招標(biāo)方式備注全部招標(biāo)部分招標(biāo)自行招標(biāo)委托招標(biāo)公開招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)勘察√√√設(shè)計(jì)√√√建筑工程√√√安裝工程√√√監(jiān)理√√√設(shè)備√√√重要資料√√√其它第十一章 項(xiàng)目組織管理及實(shí)施計(jì)劃 實(shí)施原則和步驟基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的實(shí)施首先應(yīng)符合國(guó)家基本建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)和審批程序，鑒于本工程是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和申請(qǐng)國(guó)家資金項(xiàng)目，因此應(yīng)按基建程序做好項(xiàng)目的前期工作，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。盡管不設(shè)置資格預(yù)審程序，為了體現(xiàn)投標(biāo)人在投標(biāo)書內(nèi)報(bào)送表明其資質(zhì)能力的有關(guān)證明材料，作為評(píng)標(biāo)時(shí)的評(píng)審內(nèi)容之一，邀請(qǐng)招標(biāo)的缺點(diǎn)是，投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度相對(duì)較差，有可能提高中標(biāo)的合同價(jià)。邀請(qǐng)投標(biāo)對(duì)象是項(xiàng)目法人對(duì)資質(zhì)信譽(yù)、技術(shù)水平、過去承擔(dān)過類似工程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、管理能力等方面比較了解，信任其有能力完成所委托任務(wù)的單位。都必須按照規(guī)定通過國(guó)際或國(guó)內(nèi)公開招標(biāo)的方式選擇承包商。但其缺點(diǎn)是，由于申請(qǐng)投標(biāo)人的數(shù)量多，一般要設(shè)置資格預(yù)審程序，而且評(píng)標(biāo)的工作量也較大，因此招標(biāo)的時(shí)間長(zhǎng)、費(fèi)用高。是指招標(biāo)單位通過報(bào)刊、廣播、電視等新聞媒體發(fā)布招標(biāo)廣告，凡具備相應(yīng)資質(zhì)，符合招標(biāo)條件的單位不受地域和行業(yè)限制約可以申請(qǐng)投標(biāo)。招標(biāo)方式可分為公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)議標(biāo)兩大類型。具備編制相應(yīng)招標(biāo)文件和標(biāo)底，組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)的能力的業(yè)主可以自行招標(biāo)；凡不具備條件的業(yè)主應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)證書的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。由于本項(xiàng)目包括內(nèi)容較多，專業(yè)性要求較強(qiáng)，較為復(fù)雜，因此采用單項(xiàng)工作內(nèi)容發(fā)包方式較為適合。當(dāng)然，這也同時(shí)要求業(yè)主有較強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力。由于工作內(nèi)容的單一化，可以吸引更多有資格的投標(biāo)人參與投標(biāo)，有助于業(yè)主取得有競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格的合同而節(jié)約投資。這種發(fā)包方式通常適用于業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中的管理能力較差的中小型工程項(xiàng)目，業(yè)主基于不參與建設(shè)過程中的管理，只是對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)過程進(jìn)行宏觀的監(jiān)督和控制?？偝邪话阃ㄟ^招標(biāo)選擇總承包方，再由他去組織各階段的實(shí)施工作。 招標(biāo)的工作范圍即指招標(biāo)文件中約定承包方完成的工作內(nèi)容，工作內(nèi)容可以由一個(gè)承包方完成包括可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、施工、試運(yùn)行等全部工程內(nèi)容，也可以由不同的承包方完成其中的一項(xiàng)或幾項(xiàng)工程內(nèi)容。在工程項(xiàng)目建設(shè)的執(zhí)行階段以招標(biāo)的方式選擇承包人，是保證按照競(jìng)爭(zhēng)的條件來(lái)采購(gòu)工程的一種方式。由于本項(xiàng)目實(shí)施后，自動(dòng)化程度較高，技術(shù)性能較強(qiáng)，要求對(duì)技術(shù)工人和管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，可聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行授課。根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模，建成后可吸收就業(yè)人員200人，其中行管人員1技術(shù)人員15人、保衛(wèi)人員4人、財(cái)會(huì)人員3人、銷售人員25人、生產(chǎn)工人120人、其他人員15人等。 勞動(dòng)定員(1) 管理人員要求大專以上文化程度，技術(shù)人員要求具有中專以上文化程度，普通員工要求具有高中以上文化程度。 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理根據(jù)本項(xiàng)目生產(chǎn)管理的需求，企業(yè)成立董事會(huì)，董事會(huì)為企業(yè)的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，由五名董事組成，設(shè)董事長(zhǎng)一人，董理會(huì)聘請(qǐng)總經(jīng)理一名，副經(jīng)理兩名。第九章 組織管理和勞動(dòng)定員 項(xiàng)目組織管理阜陽(yáng)市秸稈飼料加工處理與利用工程項(xiàng)目是由阜陽(yáng)市自行組織成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的籌建工作。當(dāng)?shù)厝鄙俚?，在綜合考慮運(yùn)輸成本前提下，應(yīng)就近購(gòu)買，降低能耗，降低工程造價(jià)。建筑照明采用高效節(jié)能燈等。 節(jié)能措施 設(shè)計(jì)節(jié)能在總體規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，在保證合理布局的前提下，盡可能縮短供水、排水等管道路徑，選好合理的供水位置，做好道路規(guī)劃。(2)認(rèn)真貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能技術(shù)規(guī)定，努力做到合理使用能源，最大限度地進(jìn)行綜合利用。節(jié)約能源對(duì)人類的持續(xù)發(fā)展，尤其是對(duì)我們這個(gè)擁有14億人口的發(fā)展中國(guó)家來(lái)說有著廣泛而深刻的現(xiàn)實(shí)意義。 安全衛(wèi)生加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)地的安全管理,同時(shí)保持區(qū)內(nèi)衛(wèi)生,使人在安全、清潔的環(huán)境中工作和生活。 當(dāng)?shù)丨h(huán)保狀況目前，該區(qū)域?yàn)殒?zhèn)區(qū)居民住宅區(qū)和農(nóng)耕用地，環(huán)境條件較好，一派田園景色，基本無(wú)工業(yè)污染，生活垃圾源、噪聲源等。主要工程建設(shè)一覽表序號(hào)項(xiàng)目名稱建筑面積m2備注1工廠21002生產(chǎn)車間18003原材料庫(kù)3004化驗(yàn)室1205成品庫(kù)6006宿舍樓60007鍋爐房3008辦公樓16009浴池50010食堂40011變電間12012水塔12013機(jī)修間20014門衛(wèi)室60總計(jì)14220第七章 環(huán)境保護(hù)和安全衛(wèi)生 環(huán)境保護(hù) 環(huán)保的意義隨著人類的不斷進(jìn)步，人類賴以生存和發(fā)展的環(huán)境也日