領(lǐng)軍人才專精特新專題班實施方案(參考版)
2025-05-17 07:47本頁面
【正文】 注：授課教師以實際課程安排為準(zhǔn)。譚 陽：眾信金融，資深互聯(lián)網(wǎng)金融專家，籌劃國資委下屬國資系平臺，為國資委第二大平臺。黃超吾：臺灣少數(shù)具實力背景的資深顧問，平衡計分卡與戰(zhàn)略性人力資源管理專家，臺灣中山大學(xué)人力資源管理 碩士 （），曾在北京清華大學(xué)、香港中文大學(xué)公開課程任教，為中國電信、中國移動、中國聯(lián)通等班、中國醫(yī)藥集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、廣東美的電器、廈門燦坤等公司進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)。張?zhí)N藍(lán)：紅領(lǐng)集團(tuán)總裁。實戰(zhàn)派專家：曲道奎：沈陽新松機(jī)器人自動化股份公司總經(jīng)理，兼任全國工業(yè)自動化系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會工業(yè)機(jī)器人分會技術(shù)委員會副主任委員，中國自動化學(xué)會機(jī)器人委員會常務(wù)理事。美國賓夕法尼亞大學(xué)安能堡傳播學(xué)院與新美國基金會“全球數(shù)字權(quán)利評估”項目顧問。胡 泳 北京大學(xué)教授，企業(yè)研究專家，中國互聯(lián)網(wǎng)研究年會（ ）指導(dǎo)委員會委員。 揚：中國人民大學(xué)技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理博士，留美工商管理碩士，中國機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會節(jié)能節(jié)材專委會副理事長兼秘書長，國際能源管理聯(lián)盟中國區(qū)首席代表孫洛平：博士生導(dǎo)師、中山大學(xué)嶺南學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系教授、美國俄勒岡大學(xué)商學(xué)院訪問學(xué)者、經(jīng)濟(jì)學(xué)大師級教授。學(xué)員管理：每個班級配備班主任、教務(wù)助理和輔導(dǎo)員，負(fù)責(zé)班級的教學(xué)管理與服務(wù)。（包括學(xué)費、教材費、教務(wù)費、通訊錄、書包、證書費和其他資源費）；食宿交通和班費等自理?！窘虒W(xué)安排】研修時長：學(xué)制年，授課天，平均個月上課一次，每次天，共次。學(xué)員完成培訓(xùn)課程后，“結(jié)業(yè)而不畢業(yè)”，為學(xué)員提供復(fù)訓(xùn)機(jī)會，搭建聯(lián)盟平臺，持續(xù)提供包括國際國內(nèi)技術(shù)、資本、市場等領(lǐng)域的延伸服務(wù)，深度培育出越來越多的單項冠軍企業(yè)?！皩＞匦隆迸嘤谌珖秶鷥?nèi)推進(jìn)，分階段、分地域開課，各地域之間的企業(yè)家可以借此機(jī)會深度交流，互相學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短，尋求機(jī)會深化合作。在每一個示范企業(yè)的學(xué)習(xí)過程中，采用企業(yè)創(chuàng)始人（或高管）及理論導(dǎo)師相結(jié)合的雙軌導(dǎo)師制，突出成功企業(yè)家的親身示范作用；理論導(dǎo)師密切結(jié)合企業(yè)實際設(shè)計理論模型，提煉經(jīng)營管理的精髓?！捌髽I(yè)才是企業(yè)家最好的課堂”，在全國范圍內(nèi)選拔一批在“專精特新”領(lǐng)域具有顯著特點的企業(yè)作為示范企業(yè)，以示范企業(yè)作為培訓(xùn)基地，打破固有以大學(xué)為主要教學(xué)場景的模式，以現(xiàn)場教學(xué)的方式促進(jìn)學(xué)員對“專精特新”企業(yè)認(rèn)知。培訓(xùn)分為基礎(chǔ)課和專業(yè)課部分，在專業(yè)課階段，依照企業(yè)的實際情況，分為“專業(yè)化”、“精細(xì)化”、“特色化”、“新穎化”個成長培育方向，引導(dǎo)企業(yè)向最適配的方向發(fā)展。以保證培育目標(biāo)性強(qiáng)，成功率高，培訓(xùn)效果顯著。特色三：以入庫企業(yè)作為主要培育對象。特色二：以成長階段設(shè)計漸進(jìn)培育目標(biāo)。三、專精特新培育項目詳細(xì)實施方案【項目特色】特色一：以政策標(biāo)準(zhǔn)制定
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