海通市愛吾區(qū)自來水公司信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案(參考版)
2025-05-17 07:41本頁面
【正文】 在企業(yè)信息化過程中，以信息技術(shù)手段對資源、環(huán)節(jié)、崗位、流程等等進(jìn)行重新梳理、構(gòu)造，一個(gè)重要的結(jié)果就是企業(yè)運(yùn)營信息不再呈現(xiàn)為紛亂、雜亂，而是有計(jì)劃的、有調(diào)理的，這就使得管理者能夠在一個(gè)嶄新的層面上獲得對企業(yè)的整體掌控，也在一個(gè)新的水平上構(gòu)建了更為復(fù)雜、也更為清晰有效的管理模式。利用信息資源深度開發(fā)與應(yīng)用，積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化、全球信息化和我國加入WTO的挑戰(zhàn)，為完善決策程序、加快市場反應(yīng)速度、企業(yè)運(yùn)營國際化奠定物質(zhì)基礎(chǔ)?！?一是通過企業(yè)的信息化，提高了企業(yè)的競爭力，更突出即時(shí)通訊、即時(shí)管理、即時(shí)協(xié)同工作。管理組織的扁平化，工作方式的改變，業(yè)務(wù)的流程化，觀念的更新，物流、信息流、資金流在整個(gè)價(jià)值鏈上的流動速度更快，有效地使很多工作變得清晰而且簡便。如公司對抄表數(shù)據(jù)的處理用人手進(jìn)行需要三天的時(shí)間才能完成，這都將影響到公司的工作效率。四、整體信息化系統(tǒng)帶來的好處企業(yè)信息化是一個(gè)人機(jī)合一的系統(tǒng)，包括人、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)硬件、系統(tǒng)平臺、數(shù)據(jù)庫平臺、通用軟件、應(yīng)用軟件、終端設(shè)備等，它是企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)、通信等現(xiàn)代信息技術(shù)，通過對信息資源的深度開發(fā)和廣泛利用，不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策效率和水平，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)核心競爭力的過程。⑦ 財(cái)務(wù)室—銀行：加強(qiáng)水費(fèi)管理系統(tǒng)與銀行的聯(lián)系，如水費(fèi)可以通過網(wǎng)上銀行直接劃入水公司賬戶、單位賬面資金和財(cái)務(wù)報(bào)表與銀行建立全面管理關(guān)系等。⑤ 收費(fèi)室—財(cái)務(wù)室：實(shí)時(shí)反映收費(fèi)情況，傳遞各種應(yīng)收、實(shí)收、欠收等各類收費(fèi)報(bào)表。③ 設(shè)計(jì)室—安裝組：將設(shè)計(jì)方案、圖紙、預(yù)算材料表等傳遞給安裝組，安裝組按方案進(jìn)行施工，施工過程中還可以相互間改進(jìn)工作。而企業(yè)內(nèi)部則主要是組建一個(gè)辦公網(wǎng)，比如打印與掃描共享，寬帶上網(wǎng)共享等等（一） 信息化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖 化驗(yàn)室 倉 庫 ①防火墻 ②Internet 設(shè)計(jì)室 ③ 安裝組 ④ ⑥遠(yuǎn)程維護(hù) 收費(fèi)室 收費(fèi)系統(tǒng)維護(hù)公司 ⑤ ⑦ 銀 行 財(cái)務(wù)室 （二） 信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能① 倉庫—設(shè)計(jì)室：根據(jù)設(shè)計(jì)室提供的預(yù)算材料表進(jìn)行購料、備料。三、信息化系統(tǒng)方案要做好自己的信息化的思路關(guān)鍵就是在于搞好內(nèi)部與外部的溝通與信息交流。根據(jù)對本公司內(nèi)部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀的分析，現(xiàn)提出本公司的整體信息化建設(shè)解決方案，即：通過搭建基于互聯(lián)網(wǎng)的信息管理服務(wù)平臺和企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)，引入全新目標(biāo)管理理念，加強(qiáng)企業(yè)資金流、信息流、物流的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，幫助使用者實(shí)現(xiàn)智能管理、高效運(yùn)作、有效監(jiān)控、資源優(yōu)化和輔助決策。多年的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，那種單機(jī)的、單一的、信息不能共享、數(shù)據(jù)無法共用，沒有考慮縱向、橫向業(yè)務(wù)互聯(lián)的軟件系統(tǒng)，給業(yè)務(wù)融合和數(shù)據(jù)整合造障礙，這些都不再是今天信息化的訴求。單位仍然停留在網(wǎng)絡(luò)上面?zhèn)餍侣?、電腦當(dāng)作打字機(jī)甚至游戲機(jī)的水平，許多業(yè)務(wù)工作仍然是手工或者單機(jī)系統(tǒng)，更沒有實(shí)現(xiàn)工作流程的綜合集成。二、公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)狀和需求分析正是因?yàn)樯鲜銮闆r原因，使得公司現(xiàn)有的體制都受到諸多方面的限制，例如：許多決策都是由股權(quán)擁有者所決定，許多守舊的制度、觀念一直沿用，特別是各職能部門的獨(dú)立分工。公司組織的職能部門主要有：化驗(yàn)室、倉庫、報(bào)裝設(shè)計(jì)室、安裝組
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