荔波縣血橙標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案(參考版)
2025-05-17 06:48本頁面
【正文】 實(shí)行獎(jiǎng)懲制度對(duì)管理到位、效果明顯、示范效應(yīng)強(qiáng)的農(nóng)戶，政府給予適當(dāng)補(bǔ)助，同時(shí)優(yōu)先享有國家關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)優(yōu)惠政策；對(duì)管理不到位，積極性差的農(nóng)戶，除追回國家所投入的資金外，不再享受國家任何優(yōu)惠。項(xiàng)目建成后由受益村、組、合作社以及個(gè)人成立管理小組負(fù)責(zé)運(yùn)行管理，明確專人負(fù)責(zé)，工程驗(yàn)收合格后交給管理小組管理，制定切實(shí)可行的管理規(guī)章制度，明確專人對(duì)工程進(jìn)行日常維護(hù)和正常運(yùn)行管理，以確保工程長期正常運(yùn)行。主要做好如下幾個(gè)方面的工作：加大督查力度，提高農(nóng)戶自覺管理的積極性血橙標(biāo)準(zhǔn)果園建設(shè)受益農(nóng)戶是主體，在“人、財(cái)、物”投入的同時(shí)，要積極參與項(xiàng)目建設(shè)，明晰責(zé)、權(quán)，誰開發(fā)、誰投資、誰受益的原則。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)組全程參與項(xiàng)目的實(shí)施，并結(jié)合勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移等培訓(xùn)項(xiàng)目，在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)，做好產(chǎn)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)、管理等各種技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，切實(shí)提高項(xiàng)目農(nóng)戶的技術(shù)水平，確保農(nóng)戶掌握各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵技術(shù)。(五) 科技支撐加強(qiáng)技術(shù)支撐，做好示范帶動(dòng)項(xiàng)目依托技術(shù)貴州省果樹蔬菜生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)站、貴州省果樹科學(xué)研究所、黔南州蔬果中心。財(cái)務(wù)管理組由縣監(jiān)察、審計(jì)等監(jiān)督部門相關(guān)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目實(shí)施單位紀(jì)檢負(fù)責(zé)人及會(huì)計(jì)、出納人員組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金管理，按項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度審核撥付資金，并對(duì)各項(xiàng)目實(shí)施的資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督，編制相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表。(四) 建設(shè)質(zhì)量保障項(xiàng)目實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)組、財(cái)務(wù)管理組、協(xié)調(diào)配合組，專門抓好項(xiàng)目實(shí)施各項(xiàng)工作的落實(shí)，為項(xiàng)目建設(shè)提供質(zhì)量保障。(三) 資金管理項(xiàng)目資金受縣財(cái)政局的監(jiān)管，由縣農(nóng)村工作局實(shí)行專帳管理，用于國家批準(zhǔn)的建設(shè)內(nèi)容，做到?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪用，實(shí)行報(bào)帳制。執(zhí)行項(xiàng)目法人制和責(zé)任追究制在項(xiàng)目實(shí)施過程中，各責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施等實(shí)行全過程負(fù)責(zé)。物資采購實(shí)行政府采購制根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和計(jì)劃，按照政府采購相關(guān)程序，由項(xiàng)目采購組提出物資采購計(jì)劃，嚴(yán)把價(jià)格和質(zhì)量關(guān)，統(tǒng)一采購，及時(shí)發(fā)放。同時(shí)，強(qiáng)化痕跡管理明確專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目檔案管理，收集項(xiàng)目相關(guān)資料，包括項(xiàng)目申報(bào)材料、實(shí)施方案、批復(fù)文件、技術(shù)方案、培訓(xùn)情況、物資發(fā)放清冊、竣工總結(jié)等，項(xiàng)目實(shí)施全程圖片等痕跡管理。(二) 項(xiàng)目管理加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施管理確保果園標(biāo)準(zhǔn)化程度，順利通過項(xiàng)目驗(yàn)收。工作到人、責(zé)任到人，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施和完成。實(shí)行項(xiàng)目捆綁，技術(shù)捆綁，部門捆綁，人員捆綁“四個(gè)捆綁”?？h委、政府不定期召開會(huì)議聽取工作進(jìn)展情況匯報(bào)，確保工作真正落到實(shí)處，存在的問題得到及時(shí)解決。三是建立督查機(jī)制。二是建立協(xié)調(diào)機(jī)制。建立健全工作機(jī)制一是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)小組的職責(zé)是：具體負(fù)責(zé)深入項(xiàng)目建設(shè)基地，切實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)管，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施區(qū)的農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，到生產(chǎn)一線進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，做好技術(shù)服務(wù)，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的總體規(guī)劃布局、實(shí)施方案、管理辦法進(jìn)行審定；研究和解決項(xiàng)目實(shí)施中的重大問題；決定和監(jiān)督項(xiàng)目資金的使用；定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施、資金使用情況等進(jìn)行檢查；組織竣工驗(yàn)收。六是項(xiàng)目實(shí)施后方便農(nóng)戶耕作，改善項(xiàng)目區(qū)群眾生產(chǎn)、生活條件，促進(jìn)農(nóng)民群眾脫貧致富奔小康增添了信心和決心。四是農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn)，促進(jìn)了農(nóng)民生產(chǎn)管理水平和綜合素質(zhì)的提高。修建小水池和果園道路及果園步道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，合理利用和提高山區(qū)土地利用率，有效地實(shí)現(xiàn)了保水、保肥、保土的目的，綠化了荒山，改善了生態(tài)環(huán)境，尤其是在美化、綠化樟江流域，防止樟江河谷水土流失，調(diào)節(jié)氣候，凈化樟江風(fēng)景名勝區(qū)空氣等方面具有極好作用，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，通過實(shí)施果實(shí)套袋后，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)無公害果品的同時(shí)，減少了農(nóng)藥的使用量，從而減少生態(tài)環(huán)境受到污染，對(duì)生態(tài)環(huán)境起到良好的保護(hù)作用。另外，通過項(xiàng)目的實(shí)施，將帶動(dòng)發(fā)展血橙標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、無公害生產(chǎn)，提高血橙果品產(chǎn)量和質(zhì)量。品質(zhì)提高后，預(yù)計(jì)平均售價(jià)由7元/kg上升至8元/kg，畝產(chǎn)值增收4000元，項(xiàng)目新增產(chǎn)值400萬元，扣除項(xiàng)目新增投入57萬元，項(xiàng)目新增純收益343萬元。使用方式：修建生產(chǎn)步道2公里，10萬元；新修小水池4口共800m3，12萬元；鋪設(shè)管網(wǎng)3000米，3萬元；樹立永久性標(biāo)志
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