全程營銷代理合同范本(參考版)
2025-05-17 06:10本頁面
【正文】 本協(xié)議簽訂后，有關(guān)《全程策劃及銷售代理合同》未涉及到的相關(guān)事宜，由甲、乙雙方按照本協(xié)議的約定執(zhí)行，《全程策劃及銷售代理合同》中與本協(xié)議約定不一致的，一律以本協(xié)議為準 本協(xié)議一式肆份，甲、乙方各執(zhí)兩份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。 若甲方未按本合同約定的時間支付乙方代理傭金，則甲方應(yīng)按代理傭金對應(yīng)的銷售合同金額的萬分之二（按日計算）向乙方支付逾期付款違約金，直至付清之日止。 如果甲方對乙方提交營銷代理傭金結(jié)算書有異議，應(yīng)在收到該營銷代理傭金結(jié)算書的次日起 3 個工作日內(nèi)提出異議。結(jié)算金額按銷售合同金額計提代理傭金。結(jié)算金額按銷售合同金額計提代理傭金。（2） 若甲方未按本合同約定的時間支付乙方銷售獎勵，則甲方應(yīng)按銷售獎勵的萬分之二（按日計算）向乙方支付逾期付款違約金，直至付清之日止。第五條 銷售獎勵 周期獎勵乙方提前30天全部完成銷售任務(wù)，甲方給予乙方拾 萬元獎勵；若提前60 天或以上時間完成全部銷售業(yè)務(wù)，甲方給予乙方貳拾萬元獎勵。若乙方在本《全程策劃及銷售代理合同》第三條約定時間內(nèi)完成銷售目標任務(wù)，則乙方全部代理傭金標準補足到 ％。第四條 銷售考核1. 若連續(xù)三個月乙方實際完成的當月銷售任務(wù)未達到應(yīng)完成任務(wù)的80%，則乙方全部代理傭金降低為 ％，若乙方在本《全程策劃及銷售代理合同》第三條約定時間內(nèi)完成銷售目標任務(wù)，則乙方全部代理傭金標準補足到 ％。 宣傳推廣費用的使用范圍，包括但不限于：項目VI系統(tǒng)的設(shè)計及運用、廣告設(shè)計費、模型制作、效果圖制作、導(dǎo)示系統(tǒng)、現(xiàn)場氣氛營造、售樓資料及售樓處廣告布置、媒體廣告、戶外廣告及展示、促銷活動、房交會等。必須由甲、乙雙方在合同簽訂或費用支付審批單上簽字確認后方能簽訂相關(guān)合同或支付相關(guān)費用。第三條 宣傳推廣費用的支付及使用范圍 項目的宣傳推廣費用由甲方負責承擔，項目的宣傳推廣方案由乙方負責制定。乙方未能按本約定提前告知甲方，致使銷售工作延誤的，責任由乙方承擔。1 在全程策劃和代理銷售期間，如有任何有利于本項目銷售或宣傳的活動、會議（如房交會），經(jīng)甲方審核并書面同意后，乙方應(yīng)及時制訂計劃并負責配備人員現(xiàn)場接待和宣傳。1 根據(jù)銷售需要，經(jīng)與甲方協(xié)商，并由甲方書面認可后，開展必要的促銷活動。1 若客戶提出戶型變動要求，客戶應(yīng)書面允諾并預(yù)支改動產(chǎn)生的全部費用，由乙方報甲方批準后，由甲方負責戶型的改動。1 必須按甲方提供的合同樣本與購房客戶簽約，合同條款的任何變動或增、減均須經(jīng)甲方事前以有效的書面形式確認?？蛻魴n案包括但不限于：客戶姓名、房號、合同金額、付款方式、款項支付情況、優(yōu)惠情況、特殊承諾、聯(lián)系方式等。1 管理銷售現(xiàn)場日常事務(wù)，制定銷售規(guī)章制度，根據(jù)規(guī)章制度監(jiān)控銷售活動，處理銷售中出現(xiàn)的問題，保障銷售按計劃進行。 提供專業(yè)銷售團隊，負責現(xiàn)場接待、推介和銷售工作。 現(xiàn)場售樓處正式啟動后，乙方在接到甲方入場的書面通知后5個工作日內(nèi)，乙方應(yīng)正式進入現(xiàn)場售樓處開展銷售工作。（2） 根據(jù)宣傳推廣方案，指導(dǎo)并監(jiān)督宣傳推廣內(nèi)容的設(shè)計、制作、發(fā)布和實施。 擬定營銷思路和營銷策略，在正式進入項目現(xiàn)場前向甲方提交營銷方案。 根據(jù)市調(diào)分析，對本項目市場定位和規(guī)劃設(shè)計方案進行論證，向甲方提出本項目的設(shè)計建議，包括建筑規(guī)劃、園林景觀、配套規(guī)劃等。1 根據(jù)行業(yè)慣例或樓盤營銷代理慣例應(yīng)由甲方負責或配合完成的事項。1 除非本合同另有規(guī)定，否則本合同中規(guī)定的任何須經(jīng)甲方批準、審定、審核、認可的文件、方案、報告，在乙方向甲方提交上述文件、方案、報告之日起，甲方應(yīng)在7日內(nèi)回復(fù)乙方，并在批準后嚴格遵照執(zhí)行
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