【正文】 土建工程主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表 序號(hào)機(jī)械名稱(chēng)型號(hào)數(shù)量單位電機(jī)功率備注1塔吊QTZ100c 2臺(tái)53KW幅度60m2塔吊QTZ60 1 臺(tái)45KW幅度50m3塔吊QTZ401臺(tái)30KW4攪拌站1套48KW含配料系統(tǒng)5強(qiáng)制砼攪拌機(jī) 750 型渦漿型2臺(tái)30KW出料750L6砂漿攪拌機(jī) TQ3 504臺(tái)4KW出料350L7電渣壓力焊機(jī) KDZ5002臺(tái)30KVA柱墻筋連接8閃光對(duì)焊機(jī)100 型 2臺(tái)32KVA9斷鋼機(jī) CJ4014臺(tái)10彎鋼機(jī) WJ40B4臺(tái)12交流焊機(jī)GTZ40 B8臺(tái)21KVA13插。 主要機(jī)具設(shè)備配備計(jì)劃 所有投入施工的車(chē)輛、機(jī)具、設(shè)備、儀器、儀表必須到位和完好； 并已通過(guò)相關(guān)權(quán)威部門(mén)的檢驗(yàn)、審查且在有效期內(nèi)，所有投入施工的車(chē)輛必須按國(guó)家和地方的交通法規(guī)辦理各種登記手續(xù)及證件。 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件及半成品數(shù)量，編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。 根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。 做好場(chǎng)區(qū)的臨時(shí)排水及場(chǎng)地、道路硬化工作。 劃分土建、安裝施工范圍，做好防護(hù)，全面負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，及施工場(chǎng)地內(nèi)的用水、用電、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全與衛(wèi)生、場(chǎng)地內(nèi)的施工協(xié)調(diào)負(fù)有全面的管理責(zé)任。 工程技術(shù)準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃表 項(xiàng)次工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任部門(mén)或負(fù)責(zé)人1 施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究(詳細(xì)）召開(kāi)專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)中標(biāo)后 2 天內(nèi)技術(shù)部、工程部2熟悉圖紙、進(jìn)行圖紙會(huì)審、交底收到施工圖后 5 天內(nèi)技術(shù)總工程師、施工負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、安全員 3施工組織設(shè)計(jì)及規(guī) 劃開(kāi)工前 5 天技術(shù)總工程師4施工圖預(yù)算、施工成本預(yù)算中標(biāo)后 3 天預(yù)算員5編制施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制計(jì)劃用實(shí)施細(xì)則中標(biāo)后 5 天項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工6砼配合比外委試驗(yàn)開(kāi)工前 8 天土建總工程師7對(duì)“四新”技術(shù)的應(yīng)用準(zhǔn)備根據(jù)工程進(jìn)程需要專(zhuān)業(yè)總工程師 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作 臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備:施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前， 由項(xiàng)目部確定醫(yī)廢場(chǎng)地作為施工隊(duì)伍臨時(shí)搭建區(qū)域，該區(qū)域的水、電的容量能滿(mǎn)足臨時(shí)居住、辦公以及施工生產(chǎn)的需要。發(fā)現(xiàn)有出入之處及時(shí)會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)與監(jiān)理工程師和業(yè)主澄清； 按照組織的貨源和進(jìn)場(chǎng)的材料，及時(shí)進(jìn)行原材料的物理、化學(xué)性能檢驗(yàn)，按照施工圖紙的設(shè)計(jì)要求，做好混凝土和砂漿的配合比試驗(yàn)。 勞動(dòng)力管理： 公司負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的培訓(xùn)、取證，對(duì)全公司的勞動(dòng)力進(jìn)行合理調(diào)配。 工程料具管理： 公司制定材料合格供貨商名冊(cè)，監(jiān)督項(xiàng)目搞好材料計(jì)劃、采購(gòu)和驗(yàn)收、保管，并對(duì)公司范圍的料具進(jìn)行合理調(diào)配。同時(shí)對(duì)不符合文明施工要求及環(huán)境保護(hù)要求的給予處罰，并督促整改。 工程合同管理： 公司每月對(duì)項(xiàng)目履約情況進(jìn)行一次檢查，對(duì)合同管理中存在的問(wèn)題提出整改要求。 工期控制： 公司每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度情況進(jìn)行一次檢查，對(duì)公司的資金、技術(shù)、人員、材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等進(jìn)行調(diào)配并協(xié)助項(xiàng)目搞好生產(chǎn)計(jì)劃，以保證項(xiàng)目按計(jì)劃完成工程任務(wù)。公司與項(xiàng)目的關(guān)系主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 質(zhì)量控制： 公司要求項(xiàng)目嚴(yán)格按公司《質(zhì)量體系文件》 、 《項(xiàng)目管理文件》和《質(zhì)量手冊(cè)》組織項(xiàng)目的生產(chǎn)活動(dòng)，公司每月進(jìn)行一次全面檢查、考核，對(duì)不符合要求的項(xiàng)提出整改和處罰。 公司在項(xiàng)目管理中的職能 公司是常設(shè)機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理部是非常設(shè)機(jī)構(gòu)。 組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái)，每月向公司經(jīng)理報(bào)告工作。 注意在工作中開(kāi)發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。 建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。 做好施工準(zhǔn)備，落實(shí)具體計(jì)劃，形成切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng)。 由項(xiàng)目經(jīng)理向項(xiàng)目管理人員解釋和說(shuō)明本工程項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程序等文件。 項(xiàng)目經(jīng)理部的管理職能 在本工程中，施工項(xiàng)目部將代表公司行使如下職能： 貫徹執(zhí)行國(guó)家和福州市政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。 執(zhí)法部 執(zhí)法經(jīng)理法律法規(guī)的執(zhí)行，落實(shí)政策，工程質(zhì)量管理，安全文明施工，質(zhì)量安全達(dá)標(biāo)，質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)貫徹，質(zhì)量、安全、文明施工檢查，成品保護(hù)，安全保衛(wèi)，監(jiān)控監(jiān)督。 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖： 項(xiàng)目經(jīng)理 商務(wù)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)法經(jīng)理電氣總工程師機(jī)械總工程師土建總工程師商務(wù)部執(zhí)法部技術(shù)部工程部勞資合同財(cái)務(wù)預(yù)算材料設(shè)備管理質(zhì)量消防保衛(wèi)安全文明施工Dc技術(shù)攻關(guān)技術(shù)資料測(cè)量計(jì)量 試驗(yàn)工藝管道安裝機(jī)械設(shè)備安裝土建施工電氣安裝電氣工程安裝作業(yè)隊(duì)路橋管網(wǎng)作業(yè)隊(duì)給排水管道作業(yè)隊(duì)起重運(yùn)輸作業(yè)隊(duì)機(jī)械設(shè)備安裝作業(yè)隊(duì)金屬結(jié)構(gòu)制安作業(yè)隊(duì)土木建筑工程作業(yè)隊(duì) 工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員配備情況表 序號(hào) 崗位名稱(chēng)人數(shù)職稱(chēng)、崗位證書(shū)持證情況1項(xiàng)目經(jīng)理1高級(jí)工程師、一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理2生產(chǎn)副經(jīng)理 1工程師、一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理3執(zhí)法經(jīng)理1工程師、項(xiàng)目經(jīng)理4商務(wù)經(jīng)理1經(jīng)濟(jì)師5土建總工程師1土建高級(jí)工程師6機(jī)械總工程師1機(jī)械高級(jí)工程師7電氣總工程師1電氣高級(jí)工程師8土建施工負(fù)責(zé)人1工程師、施工員9鋼結(jié)構(gòu)制安負(fù)責(zé)人1工程師、施工員10路橋管網(wǎng)施工負(fù)責(zé)人1工程師、施工員11機(jī)械安裝調(diào)試施工負(fù)責(zé)人1工程師、施工員12電氣安裝施工負(fù)責(zé)人1工程師、施工員13鋼筋作業(yè)工長(zhǎng)1工程師或助理工程師、中級(jí)施工員14模板作業(yè)工長(zhǎng)215混凝土作業(yè)工長(zhǎng)116砌體抹灰裝飾作業(yè)工長(zhǎng)117管道、給排水作業(yè)工長(zhǎng)118電氣安裝作業(yè)工長(zhǎng)119設(shè)備安裝作業(yè)工長(zhǎng)120內(nèi)業(yè)技術(shù)員3助理工程師21質(zhì)量負(fù)責(zé)人1助理工程師、質(zhì)檢員22安全負(fù)責(zé)人1助理工程師、安全員23文明施工負(fù)責(zé)人1技術(shù)員24材料、設(shè)備采購(gòu)管理員2技術(shù)員、材料員25計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員1助理工程師26預(yù)算員3中級(jí)預(yù)算員27財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)1會(huì)計(jì)員28檔案資料員1技術(shù)員、城建檔案員29后勤總管1部門(mén)職能分配及人員崗位職責(zé) 部門(mén) 負(fù)責(zé)人基本職能工程部 生產(chǎn)經(jīng)理計(jì)劃統(tǒng)計(jì)，合同工期管理，網(wǎng)絡(luò)、工期管理，交叉作業(yè)協(xié)調(diào)，網(wǎng)絡(luò)流水組織，收集資料、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。 參加施工管理、 質(zhì)量監(jiān)督的同志，熟悉國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心和通力協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神的人員加入項(xiàng)目部。 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 本工程完全實(shí)行項(xiàng)目法管理模式。 單機(jī)和子系統(tǒng)的調(diào)試由各部分的施工技術(shù)組完成。部分設(shè)備（子系統(tǒng)）需要進(jìn)行局部調(diào)試，子系統(tǒng)的調(diào)試在單機(jī)調(diào)試的基礎(chǔ)上進(jìn)行。 設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試 整個(gè)系統(tǒng)的調(diào)試遵循“先局部，后整體，先單機(jī)，后聯(lián)動(dòng)”的原則。業(yè)主提供設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)交貨，施工方自購(gòu)設(shè)備由分包項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行采購(gòu)。砼用插入式振動(dòng)器，平板振動(dòng)器配合振動(dòng)梁進(jìn)行振動(dòng)，抹光機(jī)抹平收光，機(jī)械刻紋，真空吸水機(jī)吸水養(yǎng)護(hù)。 水泥碎石墊層采用人工攤平，振動(dòng)式壓路機(jī)分層碾壓。其構(gòu)造從上至下依次為：路基→水泥石墊層 →砼路面。 鋼管腳手架均為 Φ48* 鋼管、扣件式腳手架體系。同時(shí)可作為主體結(jié)構(gòu)施工和裝飾工程施工的操作架，并兼作安全防護(hù)外架、外腳手架全部滿(mǎn)掛密目安全網(wǎng)。 場(chǎng)外設(shè)備、構(gòu)件的進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸，采用汽車(chē)或平板車(chē)。 現(xiàn)場(chǎng)在鋼構(gòu)件拼裝場(chǎng)到主廠(chǎng)房間設(shè)置一臺(tái)10T 龍門(mén)行車(chē)，該行車(chē)跨鋼構(gòu)件拼裝場(chǎng)和砼構(gòu)件預(yù)制場(chǎng)，主要承擔(dān)鋼構(gòu)件和砼構(gòu)件的水平運(yùn)輸。主廠(chǎng)房區(qū)設(shè)置2 臺(tái)QTZ100c 型塔式起重機(jī)，中央控制大樓和汽輪機(jī)房設(shè)置一臺(tái) QTZ40 型塔式起重機(jī)，泵房區(qū)域設(shè)置一臺(tái)QTZ60 型塔式起重機(jī)，以滿(mǎn)足主要建（構(gòu)）筑物施工的垂直及水平運(yùn)輸需要。 鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成后進(jìn)行焊縫的接頭補(bǔ)漆、涂裝和最后一層面漆涂裝。 工廠(chǎng)加工件汽車(chē)或平板車(chē)運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置金屬構(gòu)件拼裝場(chǎng)地，對(duì)構(gòu)件進(jìn)行統(tǒng)一堆放管理和現(xiàn)場(chǎng)拼裝工作。 金屬結(jié)構(gòu)件的加工 工程主廠(chǎng)房及工藝管道支架等采用大量鋼結(jié)構(gòu)件，本工程的所有鋼結(jié)構(gòu)件均采用在工廠(chǎng)統(tǒng)一加工制作，由我司下屬的鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)公司完成。 集中攪拌砼的水泥采用散裝水泥， 這既能節(jié)約造價(jià)， 減少環(huán)境污染，又便于儲(chǔ)存。對(duì)局部用量小或因其它原因不宜用砼輸送泵供應(yīng)的砼，可采用小型翻斗車(chē)和人工手推車(chē)作為輔助運(yùn)輸方式。 砼砂漿的生產(chǎn)及供應(yīng) 在本工程中，由于砼用量較大，且砼結(jié)構(gòu)的施工周期較長(zhǎng)，我們將對(duì)整個(gè)砼的生產(chǎn)進(jìn)行預(yù)拌化， 即在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一個(gè)生產(chǎn)能力為 30m3/h的集中攪拌站，工程所有砼均由該攪拌站生產(chǎn)供應(yīng)，并配備兩臺(tái) HBT60型（水平輸送600m，垂直輸送200m）拖式砼輸送泵向各澆注點(diǎn)輸送砼。 獨(dú)立基礎(chǔ)及條形基礎(chǔ)采用組合鋼模板，鋼管架支撐體系?？蚣苤捎媚痉礁材ぶ衲z板做成定形模板。 模板體系的選擇 根據(jù)各部位工程物點(diǎn)選擇不同的模板形式。焊接和機(jī)械連接方法即能節(jié)省鋼材又能保證連接強(qiáng)度，能大大降低工程造價(jià)。對(duì)主要鋼筋砼框架柱、剪力墻的豎向受力鋼筋優(yōu)先采用電焊壓力焊（D≥φ18）。 鋼筋加工及連接 為便于各區(qū)區(qū)域的施工，兼顧集中管理的原則，施工現(xiàn)場(chǎng)集中設(shè)置三個(gè)鋼筋加工房，鋼筋原材集中堆放，集中管理、集中加工形成一個(gè)臨時(shí)預(yù)生產(chǎn)廠(chǎng)房，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的鋼筋構(gòu)件中的半成品加工。 基礎(chǔ)管溝等部位的土方回填主要采用人工回填，蛙式夯機(jī)打夯。 基礎(chǔ)土方開(kāi)挖根據(jù)土質(zhì)情況放坡和設(shè)置支護(hù)，對(duì)土質(zhì)較好的部位，能不放坡則不放坡，以減少土方開(kāi)挖和回填量。 對(duì)大基坑（如垃圾貯坑）的開(kāi)挖采用機(jī)械開(kāi)挖、人工清槽清底、沙漿護(hù)壁施工。 施工區(qū)域劃分 綜合本方案單位工程、子單位工程的劃分情況，將整個(gè)廠(chǎng)區(qū)劃分為幾大施工區(qū)域組織施工： Ⅰ區(qū)：主廠(chǎng)房區(qū)域（主廠(chǎng)房、汽輪發(fā)電廠(chǎng)房、中央控制大樓、變壓器及35KV 配電室、煙囪） Ⅱ區(qū)：循環(huán)水泵站區(qū)（循環(huán)冷卻塔及水池、循環(huán)水泵站房） Ⅲ區(qū)：環(huán)境道路及附屬設(shè)施（場(chǎng)區(qū)地下管網(wǎng)、道路、高架橋、圍墻、生產(chǎn)輔助用房、環(huán)境工程等） 主要施工方案選擇 土方開(kāi)挖及回填 施工場(chǎng)地的平基工作由業(yè)主分包完成，本次工程范圍土方包括各建（構(gòu)）筑物基礎(chǔ)、地下管網(wǎng)管溝、道路工程等。 第Ⅳ階段：聯(lián)動(dòng)試車(chē)及環(huán)境綠化工程施工階段 本階段在各部分單機(jī)試車(chē)成功的基礎(chǔ)上進(jìn)行熱態(tài)聯(lián)動(dòng)試車(chē)，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，最終達(dá)到生產(chǎn)條件。 第Ⅲ階段：機(jī)電設(shè)備安裝及調(diào)試階段 本階段的土建施工已基本完成，主要作業(yè)隊(duì)伍是機(jī)電設(shè)備及控制系統(tǒng)安裝專(zhuān)業(yè)。該階段是整個(gè)工程施工組織最復(fù)雜的階段，主要表現(xiàn)在作業(yè)隊(duì)伍多、交叉作業(yè)多、相互間協(xié)調(diào)管理較難、進(jìn)度受各專(zhuān)業(yè)的影響因素增多。機(jī)電設(shè)備準(zhǔn)備到位。 要完成的主要內(nèi)容包括：垃圾坑、主廠(chǎng)房區(qū)域的基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)；循環(huán)水泵房及工業(yè)消防水池177。 道路及管網(wǎng)工程施工順序：地下管網(wǎng)安裝、試驗(yàn)→回填隱蔽→路基→墊層→路面→路緣石。 主廠(chǎng)房及循環(huán)水兩個(gè)區(qū)域的建筑工程施工和機(jī)電設(shè)備控制系統(tǒng)安裝間采取合理穿插交叉施工，以滿(mǎn)足安裝施工工藝。 建筑工程的施工，總體遵循“先地下后地上、先基礎(chǔ)后主體、先結(jié)構(gòu)后裝飾、先土建后安裝”的施工順序。 主要施工順序及流程安排 根據(jù)目前工程施工圖設(shè)計(jì)情況，工程開(kāi)工后首先進(jìn)行垃圾貯坑的施工。 其次，隨著工程施工進(jìn)度的推進(jìn)，施工內(nèi)容及管理重點(diǎn)相應(yīng)變化，為了便于管理，工程管理采用重點(diǎn)追蹤動(dòng)態(tài)管理的方法，對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)程劃分為若干階段，在各階段根據(jù)本階段的工作重點(diǎn)組織管理重點(diǎn)，以達(dá)到各階段重點(diǎn)突出、施工組織有序的效果。 ⑤廠(chǎng)區(qū)綜合管網(wǎng)；⑥機(jī)電設(shè)備安裝；⑦儀表、自動(dòng)化控制系統(tǒng)。 本工程屬于大型工業(yè)系統(tǒng)工程，施工內(nèi)容紛繁復(fù)雜，涉及專(zhuān)業(yè)繁多，技術(shù)難度大，協(xié)調(diào)管理工作復(fù)雜，為便于管理，根據(jù)工程特點(diǎn)，擬對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行分區(qū)段分階段管理。質(zhì)量保證期內(nèi)派員常駐業(yè)主要求的值班點(diǎn)，需要時(shí)30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)；質(zhì)量保證期后將按行業(yè)要求并在 3 小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 文明施工目標(biāo) 創(chuàng)樂(lè)山市文明施工工地。 工期目標(biāo) 計(jì)劃目標(biāo)工期 520 天，并隨時(shí)按照業(yè)主方對(duì)工期的調(diào)整，確保工程在2014年3月底之前竣工并投產(chǎn)發(fā)電。并在此基礎(chǔ)上爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)良工程” 。 安裝工程完工控制時(shí)間為2014年3月31日 項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃 公司項(xiàng)目部通過(guò)有計(jì)劃的項(xiàng)目管理，落實(shí)項(xiàng)目管理的職責(zé)，抓好進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)、安全文明施工等幾方面的工作，以“優(yōu)質(zhì)、及時(shí)、安全、文明、高效”地完成本工程建設(shè)任務(wù)，為總公司提交一份滿(mǎn)意的答卷。 質(zhì)量要求： 按現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。樂(lè)山市四方垃圾發(fā)電廠(chǎng)工程標(biāo)段三：工藝技術(shù)設(shè)備安裝調(diào)試及輔助配套設(shè)施安裝調(diào)試。樂(lè)山市四方垃圾發(fā)電廠(chǎng)工程標(biāo)段二：包括垃圾發(fā)電廠(chǎng)區(qū)內(nèi)的建(構(gòu)）筑物施工，工程主要建(構(gòu)）筑物包括：主廠(chǎng)房(爐區(qū)、垃圾貯坑、垃圾接收大廳、汽輪發(fā)電廠(chǎng)房、主控制大樓