【正文】 4）建立、健全崗位責(zé)任制，施工人員定崗定責(zé)，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施、嚴(yán)明施。以項目經(jīng)理、總工程師為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，切實確保施工進(jìn)度。根據(jù)施工現(xiàn)場的環(huán)境特點(diǎn)和施工特點(diǎn)，組建各工區(qū)，配備足夠、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)施工人員和機(jī)械設(shè)備，承擔(dān)本工程的施工。確定控制進(jìn)度的工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人員等。工期保證措施（1）保證工期的組織措施1）成立進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)，落實各層次的進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作責(zé)任。確保施工機(jī)械及時就位、機(jī)械設(shè)備相互匹配、效率充分發(fā)揮，最大限度地滿足工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的需要。專業(yè)人員隨時檢查，發(fā)現(xiàn)噪聲超標(biāo)即采取有效措施進(jìn)行排除。合理安排施工時間，盡量避免安排噪音大的工序在夜間和節(jié)假日施工。在比較固定的動力設(shè)備附近，修建臨時噪聲屏障，減少噪聲傳播。在施工開始前，對用于本工程使用的機(jī)械、設(shè)備的類型和使用計劃進(jìn)行詳細(xì)的建筑噪聲影響評估，對不合格的機(jī)械設(shè)備采用消音器、隔音內(nèi)襯、護(hù)板等方法降低噪音。有條件時，生活區(qū)周圍適當(dāng)種植花草樹木，保護(hù)原有景觀，各種施工標(biāo)示牌明了美觀，生活住房及工棚等色彩與周圍環(huán)境相適應(yīng)，保證工地整潔衛(wèi)生。對工地生活區(qū)和施工道路、施工現(xiàn)場每天至少兩次噴灑水，并進(jìn)行打掃。時刻維護(hù)工地內(nèi)的排水系統(tǒng)，防止鄰近的地面上有工地死水和生活污水積聚。在未取得業(yè)主同意時，不安裝任何灶具、鍋爐，也不得焚燒能產(chǎn)生煙或其它空氣污染物的燃料，禁止在工地點(diǎn)火燃燒殘留廢物或其它物品。施工時，場內(nèi)固定照明燈設(shè)防護(hù)燈罩，夜間焊接鋼筋時，設(shè)防護(hù)棚，避免光線四射造成影響；機(jī)械車輛在場內(nèi)盡量只開小燈。生活垃圾，在駐地場內(nèi)設(shè)垃圾回收站，集中回收，集中運(yùn)棄，嚴(yán)禁隨意傾倒。施工時，建筑垃圾在場內(nèi)設(shè)置臨時堆放處，集中堆放，定期用自卸車運(yùn)至指定地點(diǎn)。加強(qiáng)設(shè)備維修和保養(yǎng)，對與施工無關(guān)的人員和車輛加以控制，以減少噪音。采用低噪音的施工工藝和方法。 施工噪音對環(huán)境的影響主要表現(xiàn)為對附近居民、企 業(yè)、事業(yè)單位的正常生活和工作等造成的噪音污染。對施工機(jī)械車輛加強(qiáng)維護(hù)，以減少廢氣排放量。施工期間，嚴(yán)禁在現(xiàn)場焚燒任何廢棄物。施工前，對場內(nèi)主要車輛行走便道進(jìn)行硬化，防止揚(yáng)塵。施工前，預(yù)先設(shè)置污水匯集設(shè)施，沉淀處理達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后再行排放。為避免這些對城市造成污染，我們在施工中將采取切實可行的方案，以達(dá)到城市環(huán)保的要求。（二）、環(huán)境保護(hù)方案環(huán)境保護(hù)是關(guān)系到人類生存和發(fā)展的大事，城市建設(shè)尤為重要因此施工過程中既要搞好工程建設(shè)，又要高度重視城市環(huán)境的保護(hù)。嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令法規(guī)和有關(guān)建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)條例及商丘市排污管理許可辦法等。4）定期進(jìn)行文明施工實施情況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好記錄。2）辦公室布設(shè)文明施工有關(guān)的圖、表。5）文明施工管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)每月進(jìn)行一次文明施工評比，設(shè)月文明施工流動紅旗，對得到流動紅旗的施工作業(yè)隊、班組進(jìn)行獎勵，對文明施工做得較差的施工作業(yè)隊、班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，限期改正。3）每周由文明施工管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)按實施細(xì)則進(jìn)行詳細(xì)檢查，并認(rèn)真做好記錄。文明施工考核、管理辦法1）文明施工管理系統(tǒng)實行分層管理，項目經(jīng)理對整個工程文明施工進(jìn)行宏觀控制，項目經(jīng)理部相關(guān)科室對文明施工進(jìn)行全過程控制，施工作業(yè)隊、班組對承擔(dān)的項目或工序文明施工自我控制。12）項目經(jīng)理部對自檢和監(jiān)理單位組織的檢查中查出文明施工中存在的問題，要立即糾正，而且要針對文明施工中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行改進(jìn)和完善，使文明施工不斷優(yōu)化和提高。10）值班人員遇到業(yè)主、監(jiān)理檢查工作時，主動介紹情況。8）重要施工場地應(yīng)設(shè)有操作規(guī)程、值班制度和安全標(biāo)志。設(shè)工程公告，標(biāo)明工程項目名稱、范圍、開竣工時間、工地負(fù)責(zé)人；施工便道設(shè)置明顯規(guī)范的交通引導(dǎo)標(biāo)志，所有施工管理人員和操作人員必須佩戴證明其身份的標(biāo)識牌，標(biāo)識牌應(yīng)標(biāo)明姓名、職務(wù)、身份編號；設(shè)立監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督，提高全體施工人員的文明施工意識。5）施工現(xiàn)場內(nèi)所有臨時設(shè)施按施工總平面布置圖進(jìn)行布置管理，使施工現(xiàn)場處于有序狀態(tài)。尊重當(dāng)?shù)匦姓芾聿块T的意見和建議，積極主動爭取當(dāng)?shù)卣С?，自覺遵守各項行政管理制度和規(guī)定，搞好文明共建工作。嚴(yán)禁接受盲流人員。在施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，每天清掃處理；在生活區(qū)周圍種植花草、美化環(huán)境，開辟宣傳園地，宣傳國家政策、施工技術(shù)和規(guī)程規(guī)范；開展積極健康的文體活動，嚴(yán)禁黃、毒、賭和打架、斗毆事件發(fā)生。文明施工實施措施1）對參與施工的隊伍簽訂文明施工協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工落到實處，提高全體施工人員文明施工的自覺性和責(zé)任感。5）注重施工現(xiàn)場的整體形象，科學(xué)組織施工。3）在制定安全、質(zhì)量管理文件時，一并考慮文明施工的要求，將文明施工的精神融匯于安全、質(zhì)量的管理工作中去。“兩通”：施工現(xiàn)場人行道暢通，施工現(xiàn)場排水暢通；“三無”：施工中無管線高放，施工現(xiàn)場無積水，施工道路平整無坑塘；“五必須”：施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴(yán)格分離，施工現(xiàn)場必須掛牌施工，施工人員佩卡上崗，現(xiàn)場材料堆放整齊，工地生活設(shè)施必須文明。經(jīng)常檢查工地、照明設(shè)備及設(shè)施，始終保持良好的狀態(tài)，嚴(yán)防損壞。 設(shè)立流動崗位和定點(diǎn)崗位，進(jìn)行工作記錄，并提交安全保衛(wèi)部。施工期間將建立起強(qiáng)有力的組織、完善的制度、配備訓(xùn)練有素、機(jī)智敏捷的隊伍，形成嚴(yán)密的主體防御體系。定期召開保安會議，并對施工人員進(jìn)行教育，健全保安規(guī)章制度，做好宣傳，使大家自覺遵守保安規(guī)定，自覺做好工地保安工作。1建立滅火施救方案，在自救的同時及時報警。電焊工在動用明火時隨身帶好“二證”(電焊工操作證、動火許可證)，“一機(jī)”(消防滅火機(jī))、“一監(jiān)護(hù)“(監(jiān)護(hù)人職責(zé)交底書)。對職工進(jìn)行防火安全教育，杜絕職工燃電爐、亂扔煙頭等不良習(xí)慣。一般臨時設(shè)施，每一百平方米配備二只干粉滅火機(jī)，臨時木工間、油漆間等每二十五平方米配一只種類合適的滅火機(jī)，發(fā)電機(jī)房配砂桶。在生活區(qū)和工地重要電器設(shè)施周圍要設(shè)置接地或避雷裝置，防止雷擊起火引起火災(zāi)。項目部層層簽訂消防責(zé)任書，把消防責(zé)任書落實到各個施工班組，特別是重點(diǎn)防火班組、重點(diǎn)工作崗位。對作業(yè)人員要進(jìn)行安全作業(yè)的考核，考核合格的工人才能進(jìn)入工作面工作。消防：施工現(xiàn)場、生活區(qū)按規(guī)定設(shè)置滅火機(jī)和消防水龍頭，如發(fā)生火災(zāi)，立即切斷電源，人員疏散，氧氣、乙炔瓶等易燃易爆物品及時轉(zhuǎn)移到安全地帶，同時組織人員利用滅火器材進(jìn)行滅火，并撥打火警電話，組織好消防車的進(jìn)出場工作。雷雨天氣，停止高空露天操作，防止雷擊傷人。（五）、防止天氣災(zāi)害的安全措施遇六級以上的大風(fēng)時暫停室外的高空作業(yè)，加強(qiáng)對電線、吊機(jī)活動房等的加固。固定照明全面布置， 照明電壓不大于36V，并采用保護(hù)接零。(10) 所有的電機(jī)、電器、照明器具、手持電動工具的電源線裝置二級漏電閘保護(hù)器。(8)保護(hù)零線選擇不小于10平方毫米的絕緣銅線，統(tǒng)一標(biāo)志為綠、黃雙色線，在任何情況下不使用綠(黃)雙色線作負(fù)荷線。(7)保護(hù)零線每一重復(fù)接地裝置的接地電阻值不大于10Ω。(5) 所有配電箱、開關(guān)箱都編號，箱內(nèi)電氣設(shè)備完好無損。配電箱電氣裝置做到一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。接線盒能防水、防塵、防機(jī)械損傷并遠(yuǎn)離易燃、易爆、易腐蝕場所。安全保證措施(1)電纜線沿圍墻架設(shè)時用絕緣子架空，隔20～40米設(shè)一個100A的施工電箱。(11)電線和設(shè)備安裝完畢以后由動力部門會同安全部門對施工現(xiàn)場進(jìn)行驗收，合格后方可使用。(9)所有電氣設(shè)備和金屬外殼具備良好的接地和接零保護(hù)，所有的臨時電源和移動電具裝置設(shè)置有效的二級漏電保護(hù)開關(guān)。(7) 凡觸及或接近帶電體的地方，均采取絕緣保護(hù)并設(shè)置安全距離等措施。(5) 移動電箱內(nèi)動力與照明分箱設(shè)置。(3) 照明與動力用電分開，插座上標(biāo)明設(shè)備使用名稱。(四 )、施工用電安全技術(shù)措施一般規(guī)定(1)現(xiàn)場施工用電采用三相五線制。(2)手持電動機(jī)具、單獨(dú)安裝漏電保護(hù)器、防護(hù)罩殼齊全有效；、外殼有效接地或接零；、橡皮電線不得破損；(3)焊機(jī)、有防雨措施；、一、二次線(電源、龍頭)接線處有齊全防護(hù)罩，二次線使用線鼻子；、有良好的接地或接零保護(hù)；配線不得亂拉亂搭，焊把絕緣良好。、攪拌機(jī)操作桿裝有保險裝置，進(jìn)料斗有掛鉤及鏈。經(jīng)驗收合格簽證后，在設(shè)備明顯處掛上“驗收合格”牌，“機(jī)械性能”牌方可投入施工生產(chǎn)運(yùn)行。由專業(yè)隊伍人員在負(fù)責(zé)人員統(tǒng)一指揮下進(jìn)行，并有技術(shù)和安全人員監(jiān)護(hù)。大型機(jī)械設(shè)備的安裝(1)大型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場安裝位置，應(yīng)與施工現(xiàn)場的平面布置圖所示意的位置相符。設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作應(yīng)貫穿于操作的前、后各個過程，當(dāng)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到保養(yǎng)周期定額工時，必須按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)。(5)嚴(yán)格執(zhí)行“三定”(定機(jī)、定人、定崗位)制度，大型設(shè)備應(yīng)實行人機(jī)固定，建立機(jī)長負(fù)責(zé)的專業(yè)機(jī)組。(4)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械養(yǎng)規(guī)程、安全規(guī)程和安全操作規(guī)程，設(shè)備進(jìn)場應(yīng)履行好驗收制度。(2)施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)為機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場提供道路、水電、臨時機(jī)棚或場地等必須的條件，并消除對機(jī)械設(shè)備作業(yè)妨礙或不安全因素，需夜間作業(yè)時應(yīng)設(shè)置充足的照明。施工機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)(1) 為保障機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場運(yùn)行，機(jī)械設(shè)備方確保以完好的機(jī)械設(shè)備提供給施工現(xiàn)場使用。(7)機(jī)械設(shè)備定期檢查資料和設(shè)備隱患整改單以及整改情況記錄。（5）特殊工種作業(yè)人員的登記名稱。（3）機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的責(zé)任協(xié)議書。臺帳有下列幾方面的內(nèi)容：(1)大型施工機(jī)械的施工組織設(shè)計資料，包括大型施工機(jī)械的安裝和拆卸的技術(shù)方案和安全作業(yè)的技術(shù)措施。有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)的執(zhí)行措施。各種機(jī)械的操作規(guī)則及注意事項。（二）建立健全各項安全制度在施工中對車輛運(yùn)輸、機(jī)械操作、用電等建立作業(yè)規(guī)章制度，主要包括以下內(nèi)容：車輛運(yùn)輸運(yùn)行安全作業(yè)制度。以施工安全、公路行車安全、人身安全、財務(wù)安全為首要職責(zé)，層層簽訂安全責(zé)任書。12各專職技術(shù)員必須持證上崗，并經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)教育和專業(yè)知識教育，提高職工的技術(shù)水平和專業(yè)知識，使職工從實踐經(jīng)驗提高，做到與專業(yè)知識相結(jié)合，施工中保證質(zhì)量作出更大的貢獻(xiàn)。質(zhì)檢工程師須將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊，竣工時隨竣工文件移交業(yè)主。記錄包括：①基線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)測量驗收記錄；②施工斷面記錄；③各施工工序、項目的檢查記錄；④砼、鋼材及各種原材料的試驗鑒定記錄；⑤預(yù)制構(gòu)件檢查記錄和出廠合格證；⑥隱蔽工程驗收記錄；⑦不合格記錄(質(zhì)量事故報表)；⑧審查和處理結(jié)果記錄；⑨位移沉降觀測記錄；以及有關(guān)質(zhì)量問題的來往和一套完整的設(shè)計修改通知書。1l、建立原始資料的積累和保存制度本工程中的每一單位工程，都要準(zhǔn)備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄。新購置的和在用的計量器具儀器均須進(jìn)行檢定，取得合格證書后方能使用。按采購計劃制定書面的采購定貨單，盡量采用招標(biāo)方式選擇供應(yīng)商，預(yù)定交貨地點(diǎn)和日期。采購計劃按技術(shù)部門提出的施工總進(jìn)度計劃、施工圖紙和技術(shù)要求制定。對易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。對檢查驗收不合格的原材料、產(chǎn)品和半成品，要馬上清除出場，不得在場內(nèi)存放。按驗收程序收貨后分類保管，做好標(biāo)記并保管好樣品。參加驗收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資部門及施工隊的有關(guān)人員。凡未通過自檢及格的工序，不準(zhǔn)報監(jiān)理工程師檢查，凡未通過監(jiān)理工程師簽證的工序，不容許下道工序施工。每工種之間的交接亦需各工程質(zhì)量員對上工序的質(zhì)量進(jìn)行驗收，并簽字認(rèn)可。建立嚴(yán)格的“跟蹤檢測”制度完善建立質(zhì)檢制度，嚴(yán)格把握質(zhì)檢關(guān)：在施工中實行三級檢驗和交接班質(zhì)量制度，從上一個班組交到下一個班組時需有交接班，由各班組質(zhì)量員對上一班組的工程施工中質(zhì)量進(jìn)行逐步驗收，合乎規(guī)范后，需簽字接收。建立測量計算資料換手復(fù)核制度測量資料，須經(jīng)換手復(fù)核，最后交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后報監(jiān)理工程師審批認(rèn)可。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。積極動員和發(fā)揮全體職工的技術(shù)經(jīng)驗，定期召開施工會，對施工中有關(guān)施工方法和施工技術(shù)要求及操作過程中有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、節(jié)約、文明施工各方面的改進(jìn)提出合理意見。實做好交序工作：將交底工作一直做到每個職工，使每一個職工明確整個工程的意義，整個工程的施工過程，每個工序的施工方法、要求和注意事項。建立“五不施工”、“三不交接”制度“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；施工和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；工作不經(jīng)檢查簽證不施工。對復(fù)核圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題及時向設(shè)計提出，并得到解決結(jié)果。測量隊負(fù)責(zé)坐標(biāo)控制測量、構(gòu)筑物的定位放樣、施工過程中的“復(fù)核”、“抽測”等。為了質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，本投標(biāo)人將在正式開工前，首先選派技術(shù)水平高、操作熟練的技術(shù)人員，組建精干的試驗室和測量隊，配備先進(jìn)儀器設(shè)備。經(jīng)濟(jì)保證：運(yùn)用激勵機(jī)制，進(jìn)行考核，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。施工保證：在管理上貫徹“項目經(jīng)理是質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人”，在施工中嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，落實“誰施工誰負(fù)責(zé)管理”，在操作中執(zhí)行“不合格品不轉(zhuǎn)工序”。組織保證：組織強(qiáng)有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，強(qiáng)化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，完善部門管理職能，以管理優(yōu)勢實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。成立以項目經(jīng)理為組長的QC全面質(zhì)量管理小組，落實各項質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)項目運(yùn)作中全過程的動態(tài)管理，開展全面質(zhì)量管理活動。項目經(jīng)理部建立質(zhì)量保主體系，完善質(zhì)量管理職能，明確質(zhì)量崗位責(zé)任。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期召開質(zhì)量分析會議，檢查、分析質(zhì)量保證計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究改進(jìn)措施，以推動和改進(jìn)項目經(jīng)理部所屬的質(zhì)量管理工作。（二） 質(zhì)量保證體系建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組中標(biāo)后，公司將迅速組建項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，成員由各方面有關(guān)人員組成。質(zhì)量原則：質(zhì)量具有否決權(quán)，上道工序不合格絕不允許進(jìn)入下道工序。三、質(zhì)量保證體系和創(chuàng)優(yōu)體系和措施（一） 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針：嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范質(zhì)量管理，優(yōu)質(zhì)高效施工，贏得顧客信任。在樹干周圍的地面上，也要做出攔水的土圍堰。樹木立起后，要仔細(xì)審視樹形和環(huán)境的關(guān)系，轉(zhuǎn)動和調(diào)整樹冠的方向，使樹形與環(huán)境的關(guān)系協(xié)調(diào)統(tǒng)一。5）大樹的定植種植前，坑底施足基