計劃調(diào)度類職位說明書(參考版)
2025-05-17 04:03本頁面
【正文】 職位關系崗位職責職位職責(按重要順序依此列出每項職責及目標)負責程度（全責/部分/支持）衡量標準(數(shù)量/質(zhì)量)負責依據(jù)影響量最小按排大修及排查計劃；全責準確無誤、無部門反饋負責編制物料計劃，對接采購中心；全責準確無誤、無部門反饋負責跟蹤日計劃與月計劃的浮動；全責數(shù)據(jù)準確無誤、無部門反饋負責異常情況的協(xié)調(diào)及安排；全責準確無誤、無部門反饋負責編制5日牛奶計劃，協(xié)調(diào)奶源供給；部分結(jié)合各單位實際情況進行負責編制月、滾動月、年牛奶計劃，協(xié)調(diào)奶源供給；全責準確無誤、無部門反饋負責匯總低溫產(chǎn)量、奶量數(shù)據(jù)；全責準確無誤、無部門反饋負責出具五日、月訂單完成考核數(shù)據(jù)；全責準確無誤、無部門反饋間接上級簽字： 單位第一負責人簽字： 34 / 34。業(yè)務要求熟悉、了解公司各項制度、流程，具備獨立分析問題的能力，良好的溝通能力，熟練操作辦公軟件。素質(zhì)要求全員通用素質(zhì)誠實可信、自我超越、目標導向、學習創(chuàng)新、客戶導向?qū)I(yè)素質(zhì)責任心、原則性、溝通表達、人際理解力、嚴謹細致職位目標與權限確保各工廠產(chǎn)能有效達成，新品按時上市，對訂單的執(zhí)行情況和產(chǎn)品新鮮度，對異常情況有監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核的權限。職位關系計劃調(diào)度部長 ↓所對應部門本部門本職位← →崗位職責職位職責(按重要順序依此列出每項職責及目標)負責程度（全責/部分/支持）衡量標準(數(shù)量/質(zhì)量)制定排產(chǎn)計劃: 根據(jù)月度生產(chǎn)計劃制定所轄基地的旬排產(chǎn)計劃全責基地生產(chǎn)線滿負荷生產(chǎn)訂購包材: 負責所轄基地包材的訂購，在滿足供貨需求的同時避免形成積壓全責訂購數(shù)量達到最小起訂量，無部門反饋追蹤落實計劃完成率: 每日追蹤落實計劃完成率的達成情況，推動計劃準確率的提升，并對未完成原因進行分析全責計劃完成率的考核標準是95%110%提高成品及包材的庫存周轉(zhuǎn)率: 包材訂購遵循小步快跑、按計劃訂購；成品庫存結(jié)合客戶需求及計劃安排生產(chǎn)全責等于或低于去年同期的標準協(xié)調(diào)、溝通日常問題: 與供應、生產(chǎn)、銷售調(diào)度溝通協(xié)調(diào)日常工作中存在的問題全責無部門反饋貨源保障：負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)線的匹配工作、負責盯緊原輔料到廠是否，以保障貨源最大化的滿足市場全責最大化滿足、無市場反饋及時報送報表及反饋相關信息: 按要求報送各類報表，并對各基地的訂單、生產(chǎn)等相關信息及時進行反饋全責數(shù)據(jù)準確無誤、無部門反饋臨時性工作: 按時、保質(zhì)、保量完成領導安排的各項工作全責符合領導的要求具有操作性間接上級簽字： 單位第一負責人簽字： 蒙牛集團職位說明書職位編號：MNHR005 制表日期：201104崗位基礎信息任 職 人劉晉、楊樂所屬部門計劃調(diào)度中心低溫計劃調(diào)度部職位名稱計劃調(diào)度員所屬職族營運族直接上級計劃主管所屬職類計劃統(tǒng)計類直接上級簽字趙東安任職人簽字劉晉、楊樂崗位任職資格基本要求學 歷本科以上（包括本科）學歷專業(yè)知識企業(yè)管理、工商管理等相關管理類專業(yè)工作經(jīng)驗有相關工作經(jīng)驗2年以上，對生產(chǎn)計劃工作有一定的了解。職位關系計劃調(diào)度部長各基地計劃員本 職 位↓采購供應部門← →崗位職責職位職責(按重要順序依此列出每項職責及目標)負責程度（全責/部分/支持）衡量標準(數(shù)量/質(zhì)量)負責冰淇淋本部產(chǎn)量、產(chǎn)值規(guī)劃的制定；全責準確無誤、無部門反饋負責冰淇淋本部月度、旬度生產(chǎn)計劃的制定與修訂；全責準確無誤、無部門反饋負責日成品報表的匯總及分析全責數(shù)據(jù)準確無誤、無部門反饋負責產(chǎn)量完成率月度、旬度產(chǎn)值對比表的制作全責準確無誤、無部門反饋負責各基地新品生產(chǎn)的安排與包裝訂購，監(jiān)控新品走勢，保證新品上市，預防新品積壓；部分結(jié)合各基地實際情況進行分析負責各基地生產(chǎn)設備的調(diào)撥與訂購、原輔料的調(diào)撥全責結(jié)合各基地實際情況分析間接上級簽字： 單位第一負責人簽字： 蒙牛集團職位說明書職位編號：MNHR005 制表日期：201104崗位基礎信息任 職 人云芳、王小華、南秀珍、張芳、王璐、桂丹、何世華、林俐、覃香媚所屬部門冰淇淋計劃調(diào)度部職位名稱生產(chǎn)調(diào)度專員所屬職族營運族直接上級冰淇淋計劃調(diào)度部部長所屬職類計劃統(tǒng)計類直接上級簽字任職人簽字云芳、王小華、南秀珍、張芳、王璐、桂丹、何世華、林俐、覃香媚崗位任職資格基本要求學 歷?？?本科在讀)專業(yè)知識財務會計專業(yè)工作經(jīng)驗對生產(chǎn)任務下達及包材訂購的業(yè)務比較熟悉，并具有1年匯總統(tǒng)計的工作經(jīng)驗、4年銷售調(diào)度的工作經(jīng)驗和1年的主任調(diào)度工作經(jīng)驗。全責符合階段性部門流程要求合理處理并完成上級領導交辦的任務。在每周五告知值班人員及各生產(chǎn)單位計劃人員。部分符合領導的要求具有操作性行政工作對接，包括考勤異常情況反饋、安排參加活動人員、合理化建議的上報、崗位職責修訂、個人信息的核對等。部分準確及時、按要求執(zhí)行負責部門內(nèi)部考評和調(diào)度考評結(jié)果的出具。全責準確無誤、按計劃執(zhí)行部門文件的收發(fā)處理，需部門專業(yè)人員回復的轉(zhuǎn)其周知回復，部分可回復的直接起草回復。對于部分流程進行修訂完善。職位關系崗位職責職位職責(按重要順序依此列出每項職責及目標)負責程度（全責/部分/支持）衡量標準(數(shù)量/質(zhì)量)根據(jù)產(chǎn)銷聯(lián)席會議、集團例會、部門例會等會議提出的需解決的問題在會議上無法解決需在會下解決的內(nèi)容按時追蹤落實，未按時落實的依據(jù)制度出具考核結(jié)果。部分符合領導的要求具有操作性間接上級簽字： 單位第一負責人簽字： 蒙牛集團職位說明書職位編號：MNHR005 制表日期：201104崗位基礎信息任 職 人張耀月所屬部門營運管理系統(tǒng)計劃調(diào)度中心職位名稱統(tǒng)計員所屬職族營運族直接上級計劃調(diào)度部部長所屬職類計劃統(tǒng)計類直接上級簽字任職人簽字崗位任職資格基本要求學 歷本科以上（包括本科）學歷專業(yè)知識金融或統(tǒng)計專業(yè)等相關專業(yè)工作經(jīng)驗具有1年從事生產(chǎn)相關工作經(jīng)驗業(yè)務要求對數(shù)字有一定的敏感度，能熟練操作計算機EXCEL表格等。全責準確無誤、無部門反饋制定本部門與此崗位相關的流程與制度、方案以及反饋意見。全責準確無誤、按計劃執(zhí)行負責產(chǎn)品價格和單噸產(chǎn)值數(shù)據(jù)的收集、更新。全責數(shù)據(jù)準確無誤、無部門反饋負責出具常溫各生產(chǎn)單位大類完成情況的通報。全責準確無誤、無部門反饋負責五日品類考核結(jié)果的出據(jù)與完成情況的分析。職位關系崗位職責職位職責(按重要順序依此列出每項職責及目標)負責程度（全責/部分/支持）衡量標準(數(shù)量/質(zhì)量)匯總常溫各事業(yè)部產(chǎn)量信息，收集低溫、冰淇淋產(chǎn)量數(shù)據(jù)整
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