經(jīng)理助理年終工作總結(jié)范文六篇(參考版)
2025-05-17 03:15本頁面
【正文】 銷售目標及任務(wù)分解。將從以下四步驟來完成：①設(shè)計外聯(lián)部人員的勝任能力模型；②找出外聯(lián)部人員的現(xiàn)存差距；③采取切實有效的培訓(xùn)措施；④創(chuàng)造良好環(huán)境加速行為的改變。20XX年我們的工作思路是集中兵力發(fā)展重點區(qū)域的各類產(chǎn)品的內(nèi)銷市場，先以制造商為主，采取多種形式合作。就市場范圍來講，有內(nèi)銷、外銷、內(nèi)外銷三種形式。就產(chǎn)品類別來講，目前體育用品除運動鞋服外，還有體育器材、健身器材、球、球拍、戶外運動及休閑用品、水上運動器材、運動場館器材、競賽器材等等。20XX年將從以下方面進行規(guī)劃。四、外聯(lián)部的團隊建設(shè)與業(yè)務(wù)開拓目前外聯(lián)部還處于起步開拓期。截止目前，公司已預(yù)排了12場次的20XX年世界杰出華商（福建）體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會會員活動及20XX年“中國體育產(chǎn)業(yè)之星“籃球聯(lián)賽，還有“體育品牌模特大賽”等眾多重大活動。二、兼職記者發(fā)行管理方面因兼職記者發(fā)行對公司發(fā)展起著較重大的作用，發(fā)展空間也較大，而事情又相對較繁雜，需要有一人專門來負責此項工作的執(zhí)行落實，所以建議公司招聘一名發(fā)行人員來負責此項工作。XX年主要把精力放在公司各項工作流程的規(guī)范建設(shè)上。辦公會議流程管理。將考核的結(jié)果一定要在工資中體現(xiàn)，鼓勵拉開員工工資間距?？冃Э记诠芾怼Ｕ衅概嘤?xùn)管理。一、人事行政管理制度規(guī)范化建設(shè)與實施。當然，公司的各項管理制度也應(yīng)該更具規(guī)范化，系統(tǒng)化。對公司來說，公司又多了一個強有力的平臺世界華商體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會福建分會。轉(zhuǎn)眼間，20XX年又已經(jīng)來臨。我后來的工作重心也開始轉(zhuǎn)移到外聯(lián)部的客戶開發(fā)上，并同業(yè)務(wù)部人員進行了一些問題的討論，取得了較大的幫助。這些活動中，我從最初注重參與，到后來開始組織參與，這其中我從胡總、陳總及各位同事身上學(xué)習(xí)很多的東西。截止目前，發(fā)行了XX份報紙，收集了XX張名片，費用支出XX。二、兼職記者發(fā)行管理方面討論發(fā)布了兼職記者的錄用標準，工作內(nèi)容、工作待遇等相關(guān)招聘信息。為規(guī)范公司會議管理，提高會議質(zhì)量，建立了會議管理規(guī)范管理辦法，明確了會議管理的各項規(guī)定。③建立了快樂基金守則，幫助員工養(yǎng)成了好習(xí)慣，營造了規(guī)范的工作環(huán)境。①建立了值日安排表，大家都能自覺地做好自己的值日工作。并配合公司領(lǐng)導(dǎo)進行了相關(guān)的考核工作。為科學(xué)評定員工的工作能力、工作行為和結(jié)果，使員工的工作成績得到認可并逐步提高，促進員工與公司的共同發(fā)展。執(zhí)行上，都能按公司制度嚴格做好相關(guān)考勤登記?？记诠芾矸矫妗Ｍ瑫r根據(jù)公司的實際發(fā)展需要，招聘錄用了編輯部人員一名，外聯(lián)部人員一名。一、人事、行政管理招聘管理方面?！痉段牧航?jīng)理助理年終工作總結(jié)】20XX年X月X日，我加入了XX傳媒資訊有限公司任總經(jīng)理助理，主要負責人事、行政管理、兼職記者發(fā)行管理、活動組織、外聯(lián)部組建與開展等。但這還遠遠不夠，尤其在生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)方面上還顯得稚嫩。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團結(jié)向上。”有分寸的開展工作，堅持原則，按章辦事；待下，以禮，以誠，以情。有效的分工，扎實到位的思想動員疏導(dǎo)鼓舞工作，在大家的通力合作之下，我們發(fā)揚了敢于擔大梁的精神，立足現(xiàn)有條件，本著美聯(lián)人該處處為公司節(jié)約成本干工作的思想理念上；四、針對本級工作崗位職責不健全的情況下，我能根據(jù)我們公司的實際情況擬定適合本公司自己的工作流程，并嚴格按照工作流程來履行自己的工作職責；思路清晰了，流程具體了，面對本職崗位，工作頭緒多，事務(wù)繁瑣的情況，做起事情來才會有條不紊；我每天把工作進行分類，急需辦理的事情先辦，特事特辦，合理分配完成工作時間表，是我輕松應(yīng)對和處理各種本級工作任務(wù)的關(guān)鍵；重大工作任務(wù)中，做到事前有計劃，實施中有預(yù)想，預(yù)想中有措施方案，事后有總結(jié)，總結(jié)后有呈報；發(fā)揮好自己長袖善舞的潤滑油作用；我們公司是有著800人左右的生產(chǎn)企業(yè)，林子大了，什么樣的鳥都有，出現(xiàn)摩擦矛盾是在所難免的，無論是本公司人員，工作上和生活上，出現(xiàn)矛盾，發(fā)生糾紛，員工投訴，還是外來單位和企業(yè)等各個方面事情的協(xié)調(diào)處理，我能憑自己的能力和閱歷來輕松應(yīng)對和合理處置，這半年來來我配合總經(jīng)辦分別接待了自貢燈籠協(xié)會的來廠參觀和青神政府監(jiān)察部門的來廠調(diào)查工作和晚上接受總經(jīng)理的指示去處理噴粉車間員工吳仕均下班回家途中出車禍，都處理恰當，各級滿意；我把工作干在平時，而不是評時，對上：尊重而不盲從，服從而不奴婢，不違背原則。發(fā)現(xiàn)問題后先自己認真的分析問題原因，擬定改進措施方案，然后請示總結(jié)匯報，給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考。在空余時間，我會閱讀一些生產(chǎn)管理方面的書籍，網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料，我深切的感受到學(xué)習(xí)對自己的幫助確實很大。我感到人人都是我的師長，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多。二、素質(zhì)提升在工作學(xué)習(xí)生活中我認真聽取經(jīng)驗，仔細記錄，并在工作之余的空余時間認真思考推敲，有目的的在工作中進行一些嘗試。當意見、建議來臨時，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。一、思想修養(yǎng)作為一名總經(jīng)理助理，要想完成工作的責任，首先必須具備各個方面綜合優(yōu)秀的素質(zhì)，樹立正確的世界觀和人生觀。而且在思想政治上、工作能力上更要專研。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的總經(jīng)理助理不難，但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)理助理就不那么簡單了。【范文五：經(jīng)理助理年終工作總結(jié)】時光流逝，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年。公司制度還需要完善和修改，制定出適合企業(yè)發(fā)展的相關(guān)制度，體現(xiàn)正規(guī)化、人性化管理。要努力加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和水平，增強輔助能力；要廣泛聽取員工意見，了解和掌握一線情況，積極建言
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