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正文內(nèi)容

環(huán)境管理計劃書(參考版)

2025-05-17 02:50本頁面
  

【正文】 頁 共 頁 第 日中建二局(滬)蘇州高新區(qū)新寧自來水二期擴建工程項目經(jīng)理部 35序號環(huán)境因素活動點/工序/部位環(huán)境影響時態(tài)狀態(tài)項目環(huán)境管理計劃書附件 月 年 編制日期: 日中建二局(滬)蘇州高新區(qū)新寧自來水二期擴建工程項目經(jīng)理部 34活動/分項工程環(huán)境因素排放去向數(shù)量頻率環(huán)境影響時態(tài)狀態(tài)是否受控是否守法    序號項目環(huán)境管理計劃書附件 年 編制日期: 編制人:名法中建二局(滬)蘇州高新區(qū)新寧自來水二期擴建工程項目經(jīng)理部 33法環(huán)境管理有關(guān)臨時設(shè)施驗收記錄附件 項目涉及主要法律法規(guī)清單 項目環(huán)境因素臺帳 項目重要環(huán)境因素清單 現(xiàn)場平面布置圖(分階段) 建筑物內(nèi)環(huán)境設(shè)施平面布置圖(分階段、分建筑物、分樓層) 重要環(huán)境崗位人員花名冊 情況檢查記錄 施工場界噪聲監(jiān)測記錄 緊急事故報告,并對相關(guān)文件進(jìn)行更改。預(yù)防措施引起項目相關(guān)文件的更改 執(zhí)行1預(yù)防措施結(jié)果記錄 工程部負(fù)責(zé)保持采取,記錄格式見本手冊附表工程部負(fù)責(zé)組織實施、驗證預(yù)防由項目總工程師審批預(yù)防措施措施d),對采取c)b)⑥,尚有可能影響目標(biāo)完成的薄弱環(huán)節(jié)或⑤④③顧客抱怨反映出可能污染環(huán)境的事項;② 預(yù)防措施a),記錄格式見本手冊附表工程部負(fù)責(zé)組織實施、驗證項目總工程師審批糾正措施糾正措施b)糾正措施的需求進(jìn)行評審 糾正措施a)由內(nèi)部審核組長確定的不符合項,不能采取糾正的已發(fā)生(如采購合同、租賃合同等方面)的不符合項;⑨/不符合項;⑦3⑥次的不符合項時;⑤過程監(jiān)視結(jié)果發(fā)現(xiàn)的重復(fù)發(fā)生③局總部組織的定期或不定期檢查發(fā)現(xiàn)的重復(fù)發(fā)生 3顧客的投訴和抱怨d)工程部對環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)、環(huán)境管理績效、顧客反饋意見、過程監(jiān)視結(jié)中建二局(滬)蘇州高新區(qū)新寧自來水二期擴建工程項目經(jīng)理部 31項目環(huán)境管理計劃書果、社會媒體反映的數(shù)據(jù)或信息,采用調(diào)查表、排列圖、因果圖、關(guān)聯(lián)圖、系統(tǒng) 圖、控制圖、分層法、散布圖等統(tǒng)計技術(shù)隨時進(jìn)行分析,或召開專題分析會進(jìn)行分析;c)b)通過檢查記錄、報表、事故報告、考核結(jié)果、顧客和相關(guān)方投訴與反饋、檢測報告、不合格通知單、不符合項通知單、內(nèi)外審核報告等已有的資料進(jìn)行環(huán)境數(shù)據(jù)的收集。 數(shù)據(jù)分析a)項目工程部b)項目每半年組織一次專項合規(guī)性評價會議,由項目經(jīng)理主持,評價后形成合規(guī)性評價記錄并報分公司辦公室,其格式見《項目環(huán)境管理計劃書》附件作為合規(guī)性評價證據(jù)之一。作為合規(guī)性評價證據(jù)之一。接受地方政府組織的環(huán)境檢查記錄,作為合規(guī)性評價證據(jù)之一。項目部組織的法律法規(guī)培訓(xùn)和專項環(huán)境交底記錄,對分包方、物業(yè)公司等相關(guān)方按程序和或合同進(jìn)行控制并達(dá)到預(yù)定效果,作為合規(guī)性評價證據(jù)之一。工程部每半年對環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計,未發(fā)生環(huán)境污染事件、事故、目標(biāo)指標(biāo)均在規(guī)定限值內(nèi),作為合規(guī)性評價證實記錄之一。采取覆蓋、灑水、硬化、車輪清掃、封閉運輸工具等措施,并通過內(nèi)部定期目測、觀察、檢查等形式未發(fā)現(xiàn)揚塵、遺灑,證實滿足法律法規(guī)要求和其它要求。③ 采取降噪措施,并通過內(nèi)部監(jiān)聽、監(jiān)測和委托環(huán)保部門檢測未超標(biāo),證實符合法律法規(guī)要求和其它要求的證據(jù)之一。②c) 合規(guī)性評價的實施①面談、對文件和記錄的評審、會議評審;③合規(guī)性評價的形式合規(guī)性評價采取以下一種或組合方式進(jìn)行評價:①對公司“倡導(dǎo)積極健康的環(huán)境文化,整合公司內(nèi)外有效資源,遵章守法,防止污染、降低消耗、減少廢物,致力于提高環(huán)境管理績效”環(huán)境方針的基本要求和對社會的承諾是否在本組織得到貫徹實施情況進(jìn)行評審。⑥等國家或地方允許的限值要求進(jìn)行評價;③ 對作業(yè)活動中產(chǎn)生的噪聲排放、揚塵、遺灑、廢棄物處置與控制是否符合《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》、《中華人民共和國固體廢棄物污染環(huán)境防治法》、《北京市施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》(京建施[2003]3 合規(guī)性評價a)合規(guī)性評價的內(nèi)容中建二局(滬)蘇州高新區(qū)新寧自來水二期擴建工程項目經(jīng)理部 29項目環(huán)境管理計劃書① 對生產(chǎn)和生活污水控制與排放是否符合《中華人民共和國水污染防治法》、《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB89781996)、《北京市施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》(京建施[2003]31⑨次,次,并每天對污水去向檢查在風(fēng)景名勝區(qū)、飲水源地施工時,項目工程部應(yīng)對現(xiàn)場污水排放前委托權(quán)威機構(gòu)檢測次并形成記錄。次,每月對廢棄物處置情況檢查或統(tǒng)計次,每次垃圾清運時對遺灑情況觀察項目工程部應(yīng)每天對現(xiàn)場廢棄物堆放場或箱、廢棄物分類回收狀況觀察次。次,工程完工后分析次并形成記錄,項目物資部對項目物資的消耗每季統(tǒng)計每月對水、電油、消耗統(tǒng)計1⑥111項目物資部對進(jìn)場材料按規(guī)范要求檢查外觀或檢測其規(guī)定限值并形成記錄,次并形成記錄。次,每月檢查項目辦公室應(yīng)每天對易燃易爆品和應(yīng)急準(zhǔn)備器材的安全距離、防火標(biāo)識、滅火器材擺放位置與數(shù)量及有效性觀察次并形成記錄。次,每月檢查項目辦公室應(yīng)每天對現(xiàn)場化糞池、隔油池、隔油池清掏、廢水溢流、污水滲漏情況觀察11③1次,每天對堆土或裸露地面覆蓋或灑水狀況觀察1項目工程部應(yīng)對每次土方或易揚塵的材料運輸時,其裝車高度、運輸工具覆蓋或封閉狀況、出場車輪清洗或清掃觀察次并形成記錄。次并形成記錄,施工期間至少委托環(huán)保部門檢測次,每月對噪聲排放內(nèi)部檢測監(jiān)視和測量實施① 在城市中心或人口聚集區(qū)施工的項目,項目工程部應(yīng)每天對噪聲排放監(jiān)聽章的規(guī)定,在施工過程中采取監(jiān)聽、觀案、目測、檢查、監(jiān)測、統(tǒng)計、記錄評價形式進(jìn)行監(jiān)視和測量。監(jiān)視和測量方法項目工程部應(yīng)按照本《項目環(huán)境管理計劃書》第與分包方在分包合同中明確對噪聲排放、廢水排放、揚塵、遺灑、廢棄物處置、防止火災(zāi)等要求,在專項交底中明確具體的控制措施,以預(yù)防和減少對環(huán)境的污染。與供應(yīng)商在采購合同中明確對材料的環(huán)境要求、防止使用環(huán)境指標(biāo)超標(biāo)的材料和運輸遺灑。g)項目部應(yīng)及時報警,f)③②與消防部門進(jìn)行交流的重要環(huán)境因素①在施工期間,項目部形成的其它廢棄物(建筑垃圾、生活垃圾),積成一個運輸單位后交當(dāng)?shù)乇嵐?、廢品回收單位處理,避免運輸遺灑污染。與廢物處理單位進(jìn)行交流的重要環(huán)境因素① 在施工期間,項目部形成的有毒有害廢棄物應(yīng)與有資質(zhì)單位簽訂消納協(xié)議、收集其資質(zhì)證書、保存廢物處理五聯(lián)單。在風(fēng)景名勝區(qū)、飲水源區(qū)施工時,現(xiàn)場附近無市政管網(wǎng)時,污水排放前應(yīng)委托權(quán)威機構(gòu)檢測達(dá)到相應(yīng)排放標(biāo)準(zhǔn)后才準(zhǔn)排放,不達(dá)標(biāo)應(yīng)將現(xiàn)場污水拉到附近污水處理廠排放,預(yù)防對水的污染。在城市施工時,現(xiàn)場污水向市政污水管網(wǎng)排放前,項目辦公室應(yīng)征得當(dāng)?shù)厥姓块T同意,辦理相關(guān)手續(xù)后才能與市政管網(wǎng)連接,將現(xiàn)場污水排入市政管網(wǎng)。c)與社區(qū)居民進(jìn)行交流的重要環(huán)境因素① 在城市施工時,應(yīng)采取環(huán)保型設(shè)備、盡量避免夜間施工、對噪聲源采取圍護(hù)或設(shè)隔音屏等措施,使噪聲排放限值控制在當(dāng)?shù)卦试S范圍內(nèi),避免施工擾民。⑤ 在施工期間項目程部發(fā)生環(huán)境事件或事故時應(yīng)及時向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門報告,以便采取適宜措施,防止事態(tài)擴大,加大對環(huán)境的污染。④次,作為守法證據(jù)之一,以便采取針對性措施,減少噪聲排放污染。② 城區(qū)居民聚集區(qū)施工的項目,在施工期間項目工程部應(yīng)委托當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門進(jìn)行噪聲排放檢測a) 環(huán)境信息交流是雙向的、交流的方式包括會議、文件、記錄、申請、報告、報表、簡報、公布欄、報紙等形式,信息傳遞處理的渠道按各章有關(guān)規(guī)定實施,保證信息交流的渠道暢通,上級交流的信息在項目各層次得到有效實施,上級要求反饋的信息及時、準(zhǔn)確、完整,項目內(nèi)交流的各種信息暢通、有效。人力資源管理有關(guān)規(guī)定。1項目工程部、綜合辦公室負(fù)責(zé)編制施工過程、后勤管理有關(guān)重要環(huán)境崗位人員花名冊作為項目《環(huán)境管理計劃書》的附件。并由考核人填寫相應(yīng)記錄。 培訓(xùn)、意識和能力a) 分公司人事部門確定從事環(huán)境管理有直接責(zé)任的本組織內(nèi)項目各類人員所必需們崗位能力,項目商務(wù)部、技術(shù)部分別通過合同或?qū)m棴h(huán)境交底中明確分包方、供應(yīng)商等相關(guān)方中對環(huán)境有重要影響的人員的基本技能要求。10章項目經(jīng)理部職責(zé)及《項目環(huán)境管理計劃書》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并滿足環(huán)境管理要求。項目各類人員環(huán)境職責(zé)按本手冊第章項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 資源管理 組織機構(gòu)和職責(zé)a) 與甲方、供應(yīng)商、分包商等有關(guān)工作項目經(jīng)理部應(yīng)協(xié)調(diào)好與業(yè)主關(guān)系,涉及到環(huán)保方面需業(yè)主配合,及時與業(yè)主聯(lián)系,取得業(yè)主的支持和理解,并辦理相關(guān)手續(xù)。值班人員發(fā)現(xiàn)房屋設(shè)備受損,基坑邊坡沉陷、坍塌等險情,應(yīng)立即報告值班經(jīng)理,項目經(jīng)理應(yīng):1.救護(hù)傷員,急救中心電話: ;2.疏散安全受到脅威和可能受到脅威的人員;3.必要時,撥打救援電話( )請求救援;4.可能時轉(zhuǎn)移重要財產(chǎn)、物資到安全帶。通告鄰近單位。119項目環(huán)境管理計劃書危險化學(xué)品泄漏事故處置流程(根據(jù)項目具體化學(xué)品性質(zhì)及專項應(yīng)急準(zhǔn)備預(yù)案制定針對性處置流程)中建二局(滬)蘇州高新區(qū)新寧自來水二期擴建工程項目經(jīng)理部 24組織義務(wù)消防隊配合公安消防部門進(jìn)行現(xiàn)場處置,搶救人財物1.保護(hù)現(xiàn)場接受事故調(diào)查;2.填寫事故報告,報辦公室;3.局或分公司辦公室核定火災(zāi)損失;4.局或分公司辦公室組織事故分析,提出實施改進(jìn)措施。臺報警,報告項目經(jīng)理,并通告鄰近單位。急救中心電話:;2.同時立即向急救中心電話:;3.同時向項目經(jīng)理報告。項目當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)或管理人員判斷火情1.呼叫鄰近人員疏散;2.立即向項目項目當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)或管理人員報告。中建二局(滬)蘇州高新區(qū)新寧自來水二期擴建工程項目經(jīng)理部 23項目環(huán)境管理計劃書緊急情況發(fā)生后,項目部應(yīng)召集有關(guān)人員確定緊急情況發(fā)生的原因,評審確保緊急情況不再發(fā)生措施的需求,制定、實施、驗正糾正措施 。緊急事故發(fā)生時應(yīng)按緊急事故處理流程圖所示的程序進(jìn)行處理 ,項目經(jīng)理應(yīng)組織保護(hù)好現(xiàn)場,在事故處理結(jié)束后應(yīng)按環(huán)境管理方案處理廢棄物資,防止進(jìn)一步對環(huán)境的污染;⑤,以防止對本組織的影響和污染如對本組織構(gòu)成威脅時,按其要求排除險情、疏散人員等工作,避免對其造成損失緊急情況發(fā)生后可能對鄰近單位有影響時當(dāng)事故嚴(yán)重,自身難于處理時,必須首先報警、聯(lián)絡(luò)緊急救援或醫(yī)療單位,并同時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告;②內(nèi)滅火或消除險情,應(yīng)立即組織人員在初始階段緊急情況或事故發(fā)生時,項目值班人員應(yīng)預(yù)測判斷緊急情況或事故類型和規(guī)模緊急情況處理緊急情況處理領(lǐng)導(dǎo)小組2 義務(wù)消防隊義務(wù)消防隊配置、職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)以及任職能力要求見《項目職業(yè)健康安全管理計劃書》。負(fù)責(zé)對辦公及后勤管理有關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案的培訓(xùn)姓名所在部門/分包方/崗位姓名所在部門/分包方/崗位項目環(huán)境管理計劃書 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)
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