環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理評(píng)審報(bào)告模板(參考版)
2025-05-17 02:26本頁(yè)面
【正文】 。人的一生就是不斷學(xué)習(xí)，不斷落實(shí)，不斷改造自己的思想，持續(xù)提高自己業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，要深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)的內(nèi)涵，培養(yǎng)學(xué)習(xí)、閱讀、思考的方式和習(xí)慣。高度負(fù)責(zé)：要真抓實(shí)干，做好分工，目標(biāo)明確、各就各位，做好落實(shí)，管理者代表要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分解任務(wù)，推行組要高度負(fù)責(zé)，責(zé)任到人、嚴(yán)格督察、檢查、考核，完成公司交辦的任務(wù)。不斷改進(jìn)：兩個(gè)體系是幫助我們提升整體管理素質(zhì)，大家一定不要簡(jiǎn)單的以通過(guò)認(rèn)證為標(biāo)準(zhǔn)，要用發(fā)展的、變化的眼光去看待問(wèn)題，通過(guò)推行來(lái)進(jìn)一步完善公司的管理體系，彌補(bǔ)、糾正存在的問(wèn)題，一點(diǎn)一點(diǎn)往前推，往前趕，有些問(wèn)題需要外出協(xié)調(diào)關(guān)系，有些問(wèn)題需要花錢解決，不管困難有多大，有關(guān)部門必須予以保證。只有從思想上重視了，才會(huì)有行動(dòng)上的支持。此項(xiàng)工作由考核辦監(jiān)督。于12月13日前完成。責(zé)任人： 責(zé)任部門： （2）二期工程正式投產(chǎn)后，品管中心需要組織對(duì)現(xiàn)有管理手冊(cè)、程序文件和相關(guān)三層文件進(jìn)行評(píng)審，并按需要進(jìn)行修訂。此項(xiàng)工作由考核辦監(jiān)督。在12月13日前完成。責(zé)任人： 責(zé)任部門： （5）在《方案》中需用資金比較多的，各部門一定要做好調(diào)研和預(yù)算工作，如切實(shí)可行，一定要盡快進(jìn)行，按計(jì)劃完成任務(wù)。責(zé)任人： 責(zé)任部門： （3）《目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案》中涉及到的廠內(nèi)垃圾房必須按計(jì)劃在11月30日投入使用。六、改進(jìn)措施：：（1）針對(duì)2006年二期工程投產(chǎn)，環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系擴(kuò)項(xiàng)的需要，人力資源部需要在12月30日前擬定公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的計(jì)劃。但是隨著對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的理解逐步加深，公司在之前提交的合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告尚需進(jìn)一步完善。
五、存在問(wèn)題：：大多數(shù)員工已經(jīng)有了體系方面的意識(shí)，但仍然有個(gè)別員工認(rèn)為：體系工作是“額外的工作”，沒(méi)有把體系工作融入到日常的工作中。目前，我公司糾正/預(yù)防措施實(shí)施及完成情況效果較好，達(dá)到了目的。（三）糾正、預(yù)防措施及其完成情況 自環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行以來(lái)，共下發(fā)《糾正/預(yù)防措施要求單》4份，其中《糾正措施要求單》3份，《預(yù)防措施要求單》1份。環(huán)境和職業(yè)健康安全的8個(gè)目標(biāo)中，已經(jīng)有4項(xiàng)接近尾聲，還有2項(xiàng)將于06年初完成，另外，有2項(xiàng)由于投入的費(fèi)用比較大，已經(jīng)列入06年的計(jì)劃，將在06年繼續(xù)進(jìn)行，預(yù)計(jì)于06年底完成。本公
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