【摘要】零售業(yè)100個活動策劃方案營銷策劃書目錄第一章價格-永遠的促銷利器 4價格折扣 4活動促銷 5讓利方案 5變相折扣 6第二章顧客—以人為本的促銷藝術(shù) 8按年齡促銷 8人性促銷 8 9第三章熱情-燃起永不言敗的銷售激情 11擺設(shè)促銷 11包裝促銷 11第四章廣告—引起轟動的促銷捷徑 13店鋪廣告促銷 13
2025-05-17 02:03
【摘要】........零售業(yè)100個活動策劃方案營銷策劃書PlanningBooks目錄第一章價格-永遠的促銷利器 4價格折扣 4活動促銷 5讓利方案 5變相折扣 6第二章顧客—以人為本的促銷藝術(shù) 8按年齡促銷
【摘要】零售業(yè)100個活動策劃方案營銷策劃書目錄第一章價格-永遠的促銷利器 4價格折扣 4活動促銷 5讓利方案 5變相折扣 6第二章顧客—以人為本的促銷藝術(shù) 8按年齡促銷 8人性促銷 8 9第三章熱情-燃起永不言敗的銷售激情 11擺設(shè)促銷 11包裝促銷 11第四章廣告—引起轟動的促銷捷徑 13店鋪廣告促銷
【摘要】零售業(yè)100個創(chuàng)意促銷方案作者:石獻忠|來源:企劃網(wǎng)|發(fā)布時間:2011-07-19|發(fā)稿人:qihua|我要評論(0)分享到|內(nèi)容導(dǎo)讀:對店鋪來說,一年365天不可能天天都是旺銷,總有淡旺季之分。旺季自然都是忙業(yè)務(wù),那么淡季呢?業(yè)務(wù)減少了,很多店鋪面臨著關(guān)張的危險。怎么辦?毫無疑問,促銷是一個必要的手段。對店鋪來說,一年365天不可能天天都是旺銷,總有淡
2025-05-17 07:20
【摘要】對店鋪來說,一年365天不可能天天都是旺銷,總有淡旺季之分。旺季自然都是忙業(yè)務(wù),那么淡季呢?業(yè)務(wù)減少了,很多店鋪面臨著關(guān)張的危險。怎么辦?毫無疑問,促銷是一個必要的手段。如何合理運用促銷策略是每個店鋪、經(jīng)銷商都要面臨的問題。但是,促銷不是市場問題“終結(jié)者”,而是一把“雙刃劍”。促銷既能帶給店鋪更多的利潤,也會帶給店鋪很多的無奈,就像明知面前是個泥潭,但是不得不跳下去。畢竟利用商品價格進行
2025-08-07 09:44
【摘要】零售業(yè)100個創(chuàng)意促銷方案對店鋪來說,一年365天不可能天天都是旺銷,總有淡旺季之分。旺季自然都是忙業(yè)務(wù),那么淡季呢?業(yè)務(wù)減少了,很多店鋪面臨著關(guān)張的危險。怎么辦?毫無疑問,促銷是一個必要的手段。如何合理運用促銷策略是每個店鋪、經(jīng)銷商都要面臨的問題。但是,促銷不是市場問題“終結(jié)者”,而是一把“雙刃劍”。促銷既能帶給店鋪更多的利潤,也會帶給店鋪很多的無奈,就像明知面前是個泥潭,但是不得不跳
2025-08-08 18:38
【摘要】2010年12月16日、17日,某三線城市的很多市民陸續(xù)收到了這樣一條短信:日薪3000招聘圣誕老人!XX商場將在會員中重金招募圣誕老人3名,在平安夜及圣誕節(jié)派發(fā)現(xiàn)金券、IPAD等重磅禮品,招聘熱線:XXXXXXXX短信發(fā)出后的兩天,正是周日。下午2點,前來該商場應(yīng)試的人已然排出了長長的隊伍。不知是有人爆料,還是媒體敏銳的嗅覺所致,當(dāng)?shù)刈畲蟮碾娨暶襟w和報紙媒體的記者竟在此時來到了現(xiàn)場,對
2025-08-07 09:18
【摘要】零售業(yè)100個創(chuàng)意促銷方案對店鋪來說,一年365天不可能天天都是旺銷,總有淡旺季之分。旺季自然都是忙業(yè)務(wù),那么淡季呢?業(yè)務(wù)減少了,很多店鋪面臨著關(guān)張的危險。怎么辦?毫無疑問,促銷是一個必要的手段。如何合理運用促銷策略是每個店鋪、經(jīng)銷商都要面臨的問題。但是,促銷不是市場問題“終結(jié)者”,而是一把“雙刃劍”。促銷既能帶給店鋪更多的利潤,也會帶給店鋪很多的無奈,就像明知面前是個泥潭,但是不
2025-08-07 09:42
2025-08-07 10:19
2025-08-07 10:10
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【摘要】零售業(yè),最有創(chuàng)意的100個促銷方案(2020-05-0409:08:49)轉(zhuǎn)載▼標簽:育兒分類:娛樂時代對店鋪來說,一年365天不可能天天都是旺銷,總有淡旺季之分。旺季自然都是忙業(yè)務(wù),那么淡季呢?業(yè)務(wù)減少了,很多店鋪面臨著關(guān)張的危險。怎么辦?毫無疑問,促銷是一個必要的手段。如何合理運用促銷策略是每個店鋪、經(jīng)銷商都要面臨
2024-11-12 17:47
【摘要】品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標是去決定採用何種特定行動方案而達到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時,零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。品類戰(zhàn)術(shù)二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍在品類管理過程中,品類戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範(fàn)圍●商品組合●訂價
2024-12-31 17:37
【摘要】[圣誕元旦部分]1.某超市元旦策劃活動方案 一、活動時間:12月31日(星期日)——元月3日(星期三)(4天) 二、活動主題:繽紛元旦歡樂送禮 ▲活動一:繽紛元旦8折酬賓 購穿著及針紡類商品享全場8折。羽絨服、化妝品、照材、數(shù)碼產(chǎn)品、小家電全場9折火爆酬賓熱賣?! ∽ⅲ海ǔ?、手機、名煙酒、黃白金、特價、削價商品不參加打折活動) ▲活動二