【正文】 灑水車作業(yè)灑水車作業(yè)流程圖灑水完畢灑水作業(yè)灑水前準(zhǔn)備出車前準(zhǔn)備關(guān)閉灑水開關(guān)到達(dá)作業(yè)點(diǎn)指定取水栓取水檢查作業(yè)車輛檢查車胎是否正常檢查油門剎車無異常再將鑰匙插入開關(guān)打開警示燈 遵守交通規(guī) 則靠邊停車車輛清洗干凈整潔開往指定場(chǎng)所停車打開起動(dòng)泵和灑水開關(guān)從工具箱取出取水工具，連接取水栓取水車輛正常起步關(guān)閉電源，熄火、鎖好車輛打開電源開關(guān)作業(yè)中（控制車速，遵守交規(guī)）發(fā)動(dòng)機(jī)預(yù)熱取水完畢，關(guān)閉取水栓，整理、存放好取水工具?！?0km/h，場(chǎng)鎮(zhèn)街道灑水車速≤20km/h。 作業(yè)車輛出行前必須進(jìn)行安全檢查，確保車輛狀況良好方可上路進(jìn)行環(huán)衛(wèi)作業(yè)。在與臨近標(biāo)段交接處，灑水降塵容易被疏漏；應(yīng)加強(qiáng)該處灑水降塵。在下坡路段，灑水過多可能導(dǎo)致道路濕滑，存在安全隱患，此處灑水應(yīng)少灑、勤灑。信息員分部在各個(gè)工作面之間，是灑水現(xiàn)場(chǎng)檢查與信息提供的人員，信息員應(yīng)及時(shí)將存在的問題向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人反映，從而提高灑水降塵的質(zhì)量。牛皮癬處理規(guī)程（先用專業(yè)溶解劑噴灑，再用高壓水槍沖洗，還原墻面本色）6. 作業(yè)公司每月報(bào)送一次清理各類“牛皮癬’’工作小結(jié)、每半年報(bào)送半年總結(jié)、年終報(bào)年終總結(jié)及相關(guān)圖片資料。而“潔”是對(duì)要涂刷覆蓋的墻面，按照“一刮、二鏟、三粉刷”的程序操作，力求達(dá)到整體干凈整潔。根據(jù)不同墻體顏色，備足涂料，配好顏色，盡量涂上與墻體顏色相近或基本一致的涂料，最大限度將污染清除恢復(fù)到原來的色澤即“色”。對(duì)外立面為油漆的設(shè)備、設(shè)施，用同色油漆進(jìn)行覆蓋。在1平方米的立面內(nèi)出現(xiàn)兩個(gè)以上涂寫或清理痕跡時(shí)，即對(duì)該立面進(jìn)行整體清理(粉刷)。在清理過程中，首先保證覆蓋徹底，不出現(xiàn)清理后，涂寫文字等墻面上仍能呈現(xiàn)的現(xiàn)象。在進(jìn)行 “牛皮癬”清理過程中，均使用外墻涂料，不使用其他材料進(jìn)行作業(yè)。日常綠化帶保潔/綠化修剪工作圖 綠化修剪工作圖 綠化帶保潔工作圖 綠化帶保潔作業(yè)時(shí)間保潔員每日普掃作業(yè)完后，對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的綠化帶進(jìn)行保潔，清理出綠化帶內(nèi)的瓜皮紙屑、煙頭、白色垃圾、枯枝敗葉等垃圾。（7）重疏：用剪刀剪除當(dāng)年生全部枝條的20%以上。⑤輕疏：用剪刀剪除當(dāng)年生全部枝條的10%。③重截：剪除一年生枝條長(zhǎng)度的3/4—2/3。①輕截：剪除當(dāng)年生枝條1/5—1/4。在植物自然生長(zhǎng)的基礎(chǔ)上加入人工造形，形成一種園林藝術(shù)。（2）、修剪方式：〈1〉自然式：各種樹木都有一定的樹型，保持植物原有的生長(zhǎng)形狀，能體現(xiàn)園林的自然美和特色，稱為自然美?！?、灌木的正確修剪（1）、灌木特點(diǎn)： 一般灌木都是以組合形式栽植花壇、花境、花球，如果不定期進(jìn)行修剪，就變得雜亂無章。修剪程度：大型喬木一般適合于重剪，重剪一般分為： ① 輕截：剪除當(dāng)年生枝條1/51/4 ② 中截：剪除一年生枝條長(zhǎng)度的1/31/2 ③ 重截：剪除一年生枝長(zhǎng)的3/42/3 ，休眠期修剪以整形為主，可稍重剪；生長(zhǎng)期修剪以調(diào)整樹勢(shì)為主，宜輕剪。便于觀察修剪后的效果。（2）修剪方式： 首先觀察樹冠形狀，怎樣剪才能達(dá)到透光效果，及保持樹冠美觀，又能達(dá)到剪枝引光的目的。缺少光照起不到消殺作用，病蟲害發(fā)生嚴(yán)重，在管理上帶來很大的難度。、喬木的正確修剪 （1）喬木特點(diǎn)：?jiǎn)棠痉N植初期形狀和闊度都適合植物的生長(zhǎng)要求。修剪時(shí)，切口都必須靠節(jié)，剪口應(yīng)在剪口芽的反側(cè)呈45度傾斜；剪口要平整，應(yīng)涂抹園林用的防腐劑。綠化樹木的修剪操作規(guī)程“修剪”，是指對(duì)植株的某些器官，如莖、枝、葉、花、果、芽、根等部分進(jìn)行剪截或刪除的措施。清掃保潔作業(yè)流程 人工清掃作業(yè)流程圖一帶二查按時(shí)作業(yè)晴天積水掃清推凈樹圈窨井不忘掃清凹凸溝隙細(xì)細(xì)掃凈車行道清掃設(shè)錐形桶順向風(fēng)掃不留死角遵守交規(guī)準(zhǔn)時(shí)到崗規(guī)范著裝佩證上班有序停放下班方行車輛清洗不留一塵保質(zhì)保速按時(shí)完成 每日工作流程圖日常規(guī)范工作圖人工巡回保潔作業(yè)流程安全快速質(zhì)量保證路面拋灑及時(shí)上報(bào)傾倒歪斜及時(shí)扶正城市家具隨臟隨抹地面積水及時(shí)推凈垃圾砂石隨臟隨掃旮旯角落清理干凈路面窨井樹圈綠化遵守交規(guī)準(zhǔn)時(shí)到崗規(guī)范著裝佩證上班全面巡查查漏補(bǔ)缺巡回保潔工作圖與保潔效果保潔達(dá)到效果（二）綠化帶保潔作業(yè) 綠化帶既是道路中亮麗的風(fēng)景線。 對(duì)發(fā)現(xiàn)的偷倒建筑垃圾，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理。 對(duì)地面上小廣告亂涂、亂貼進(jìn)行擦洗和清理。 遇雪天，雪后及時(shí)清除路牙，清除的冰雪有序堆放在向陽處，清掃的積雪有綠地的撒入綠地，沒有綠地的倒入污水井或工地、空地。如遇大雨先將窨井蓋表面污物掃凈，把路段積水推入窨井，停雨后，把水推凈后方可下班。 清掃保潔作業(yè)至兩邊建筑物基石，道路岔口清掃向外延5米?？己巳撕炞郑? 被考核人簽名： 考核日期： 員工每月工作考核表員工每月工作考核表 姓名部門 職務(wù)考核狀況遲到 次 早退 次 曠工 次病假 次 事假 次 其他 次獎(jiǎng)勵(lì)狀況嘉獎(jiǎng) 次 記功 次警告 次 記過 次 其他 次 考核內(nèi)容 等級(jí) 總評(píng) 工作成效工作質(zhì)量工作效率工作分量 工作態(tài)度尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排團(tuán)結(jié)同事，橫向協(xié)作精神遵守制度，個(gè)人品行涵養(yǎng)部門經(jīng)理簽字人事部簽字總經(jīng)理簽字員工問題糾正與預(yù)防措施表員工問題糾正與預(yù)防措施表糾正和預(yù)防措施表頁數(shù)：1/1不符合項(xiàng)原因分析采取的糾正措施責(zé)任部門簽字：完成日期糾正措施自行驗(yàn)證情況：考核小組組長(zhǎng)簽字： 日 期 三、保潔作業(yè)操作規(guī)程（一）道路清掃保潔作業(yè)道路清掃保潔技術(shù)措施按各區(qū)域劃分的路段實(shí)施作業(yè)，分段督導(dǎo)跟蹤，分點(diǎn)檢查考核，嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制和質(zhì)量問責(zé)制。2能否采用獨(dú)到的合理方式、方法來改進(jìn)工作。2是否具有創(chuàng)新精神。1完成工作數(shù)量的大小程度完成工作速度的快慢程度。1工作完成的出色程度。1工作過程是否正確。1是否能夠任勞任怨、埋頭苦干。勤奮性兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干，努力工作。1是否忠于崗位職能認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成任務(wù)。責(zé)任感忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工作。是否能夠充滿熱情地完成本職工作。是否消除工作中的盲點(diǎn)。是否能與上級(jí)、同事合作共事，努力完成任務(wù)。有無違法亂紀(jì)行為。是否服從命令、聽從指揮。（五）考核表 管理人員考核表項(xiàng)目管理人員考核表姓名： 部門： 崗位： 考核日期： 評(píng)價(jià)因素評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn) 評(píng)價(jià)尺度優(yōu) 良 中 可 差 勤務(wù)態(tài)度A、把工作放在第一位，努力工作B、對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度C、忠于職守，嚴(yán)守崗位D對(duì)部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1業(yè)務(wù)工作A、正確理解工作要求和方針，制定適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃B、按照部下的能力和個(gè)性合理分配工作C、及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)系D、在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動(dòng)工作 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1管理監(jiān)督A、在人事關(guān)系方面部下沒有不滿或怨言B、善于放手讓部下去工作，鼓勵(lì)他們樂于協(xié)作的精神C、十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和清理整頓工作D、妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù) 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1指導(dǎo)協(xié)調(diào)A、經(jīng)常注意提高部下的勞動(dòng)積極性B、主動(dòng)努力改善工作和提高效率C積極訓(xùn)練、教育部下，提高他們的技能和素質(zhì)D、注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1工作效果A、正確認(rèn)識(shí)工作意義，努力取得最好成績(jī)B、工作方法正確，時(shí)間和費(fèi)用使用得合理有效C、工作成績(jī)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)和計(jì)劃要求D、工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí) 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1通過以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是： 分你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是（選擇其一）：［］ A ［］B ［］C ［］DA、90分以上； B、90～80分； C、80～60分；D、60分以下 上級(jí)主管意見： 考核者簽字： 日期： 年 月 日 員工自我評(píng)價(jià)表員工自我評(píng)價(jià)表項(xiàng)目定義著重點(diǎn)員工自我打分工作態(tài)度30分紀(jì)律性遵守各種規(guī)章制度，維持良好的工作秩序。不服從公司領(lǐng)導(dǎo)合理的工作安排及調(diào)配，且態(tài)度蠻橫、惡劣的，退回公司處理。（四）違紀(jì)嚴(yán)處發(fā)生以下違紀(jì)行為的個(gè)人將嚴(yán)肅處理：作業(yè)前、作業(yè)時(shí)有飲酒現(xiàn)象，立即停止作業(yè)，退回公司處理。1作業(yè)過程中違反工作紀(jì)律，查實(shí)后違紀(jì)事實(shí)存在，核準(zhǔn)無誤后不簽字認(rèn)可的，扣3分，情節(jié)嚴(yán)重退回公司處理。 1未經(jīng)管理人員同意，私自離崗，扣1分。1未經(jīng)管理人員同意，上班無故遲到早退23個(gè)小時(shí)，扣3分并按曠工1天處理。1未經(jīng)管理人員同意，上班無故遲到早退30分鐘至1個(gè)小時(shí)，扣3分并扣除遲到的當(dāng)天考勤。未經(jīng)管理人員同意，上班無故遲到早退15分鐘以內(nèi)，扣1分。責(zé)任路段垃圾歸堆后未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)清理完畢，扣1分。責(zé)任區(qū)域內(nèi)的綠化帶暴露垃圾、雨水井溝眼雜物，樹圈垃圾、雜物，人行道板及各類井蓋等處縫隙垃圾、雜物未在按規(guī)定時(shí)間完成處理的，扣1分。上班后未按規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成第一遍普掃的（510月每日上午6：30前完成普掃，其他月份每日上午7：00前完成普掃），扣4分?？己思?xì)則，以誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé)為原則作業(yè)所需的工具和物品未帶齊全，包括、竹掃把、垃圾桶、夾子、膩刀和其它必備物品，造成工作無法開展的，扣1分。 工作形象檢查：每扣1分扣除當(dāng)天考勤10元，每日進(jìn)行考核。以上檢查項(xiàng)目連續(xù)出現(xiàn)2次仍不引起重視，班組長(zhǎng)調(diào)離崗位做保潔員。1作業(yè)期間做聊天、抽煙、睡覺、看書等與工作無關(guān)的事以及遲滯工作等其中任一項(xiàng)，扣1分。1未經(jīng)項(xiàng)目管理人員同意、私自換班或找人頂班的，扣1分。未經(jīng)項(xiàng)目管理人員同意上班無故遲到早退12個(gè)小時(shí)，扣3分并按曠工半天處理。未經(jīng)項(xiàng)目管理人員同意上班無故遲到早退1530分鐘以內(nèi)，扣2分。責(zé)任區(qū)域內(nèi)的道路、人行道的各類垃圾、積泥、積塵、晴天積水，綠化帶暴露垃圾、雨水井溝眼雜物，樹圈垃圾、雜物，人行道板及各類井蓋等處縫隙垃圾、未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理的，扣1分。未及時(shí)做到對(duì)道路及街巷綠化帶垃圾的保潔工作，綠化帶內(nèi)有雜物、垃圾（滯留廢棄物超過15分鐘），扣1分?？己思?xì)則，以誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé)為原則工作所需的工具和物品未帶齊全，包括、竹掃把、垃圾桶、夾子、膩刀和其它必備物品，造成工作無法開展的，扣1分。 工作形象檢查：每扣1分扣除當(dāng)天工資15元，每日進(jìn)行考核。以上檢查項(xiàng)目同類問題連續(xù)出現(xiàn)2次仍不引起重視，管理員調(diào)離崗位做班組長(zhǎng)。1未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意，私自離崗，扣1分。1未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意上班無故遲到早退23個(gè)小時(shí)， 扣