【正文】 （2）應急通訊聯(lián)絡系統(tǒng)項目部應急救援聯(lián)絡工作由項目部安質部長負責。接警電話：項目部安全部電話：13574385050安全部部長：13055164068安全員：13327239089②通知：接警人接到報警后，由安質部部長向項目經(jīng)理詳細報告，項目經(jīng)理決定是否啟動應急救援預案及是否向有關應急機構、政府及上級部門發(fā)出應急救援申請。（2）應急救援物資、設備設施的配備（見下表）應急救援物資、設備設施的配備序號物資設備名稱數(shù)量位置負責人01云梯2架各施工隊各施工隊長02物資運輸車1輛項目部物資部長03挖掘機2臺各施工隊物資部長04裝載機2臺各施工隊物資部長05安全帽100頂項目部及各施工隊物資部長06安全帶100條項目部及各施工隊物資部長07防滑鞋100雙項目部及各施工隊物資部長08安全網(wǎng)1000平項目部及各施工隊物資部長09擴音喇叭2支項目部辦公室主任（3）社會資源：在發(fā)生突發(fā)性高處墜落緊急事故時，充分利用社會資源，根據(jù)實際需要將與工程所在地地方政府機構或部門請求支援，公安警力求救電話：110 火警支援求救電話：119醫(yī)療急救求救電話：120永順縣人民醫(yī)院電話：0743522482應急響應（1）接警與通知①接警：接警部門為項目部安質部。應急救援預案啟動條件當項目部所屬各施工隊在日常施工生產(chǎn)中遇到突發(fā)性高處作業(yè)墜落緊急安全事故（狀態(tài)）時，由項目經(jīng)理下令啟動并運行本應急救援預案，全力確保生命財產(chǎn)安全不受損失和少受損失。19）、善后工作組職責：做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災之后不發(fā)生大亂，做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關矛盾。17）、保衛(wèi)疏導組職責：對施工場區(qū)內(nèi)外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應急救援通道暢通的工作，疏散場區(qū)外的居民撤出危險地帶。15）、物資搶救組職責：搶救可以轉移的場區(qū)內(nèi)物資，轉移可能引起新危險源的物資到安全地帶。13）、臨時醫(yī)療組職責：對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作，及時轉移重傷人員到醫(yī)療機構就醫(yī)。11）、傷員營救組職責：引導現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散，將受傷人員進行營救至安全地帶。10）、消防營救組的職責：啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作；協(xié)助消防部門進行消防滅火的輔助工作。保證現(xiàn)場人員和公眾應急反應行動的執(zhí)行，控制緊急情況。8）、綜合部：負責緊急應變過程的對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)，接待工作，同時負責應急預案實施結束后的善后處理工作。負責日常的消防檢查和培訓教育。6）、物資部：購置和儲備足夠的應急搶險物資，在緊急應變過程中提供必需的機具設備和物資。5）、安環(huán)部：協(xié)助工程部制定緊急應變預案，對施工現(xiàn)場的施工安全防護、勞動保護用品使用等情況進行不定期地檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時令其改正。4）、機電部：定期的對全指的機電設備進行檢查，并督促使用單位對其機電設備的維護、保養(yǎng)、使用等情況進行不定期地檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時令其改正。2）、副指揮：協(xié)助應急總指揮組織和指揮應急操作任務，總體協(xié)調(diào)各部門在緊急應變中的分工協(xié)作和響應中的統(tǒng)一指揮調(diào)度。應急組織機構及職責（1）、應急領導小組和組織機構組 長：呂龍明副組長：譚 兵、張立民、羅震宇、譚 可、辜水春、王 冰組 員：王東升、張福麟、劉成國、張曉東、崔效源、陳 曦、向飛宇、譚 輝、劉正球、易 君、唐 浩、王衛(wèi)峰、陶睿征、彭超武等人應急值班室設在安環(huán)部，由向飛宇負責值班，值班電話：13574385050按照不同專業(yè)成立應急小組：消防營救組，傷員營救組；臨時醫(yī)療組；工地搶險施工組；物資搶救組；搶險物資供應組；保衛(wèi)疏散組；后勤供應組；善后處理組。堅持事故災難應急與預防工作相結合，做好預防、預測、預警和預報工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資準備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。采用先進技術，充分發(fā)揮專家作用，實行科學民主決策。在事故搶救過程中，應采取措施，確保救護人員的安全，嚴防搶救過程中發(fā)生事故。事故發(fā)生初期，發(fā)生事故單位要按本單位應急預案積極組織搶救，以自我保護、自我生存為基點，處理問題時要保持冷靜，采取果斷措施，在非常情況下實施有效的救援。在公司的統(tǒng)一領導下，項目經(jīng)理部按照各自職責和權限，負責有關生產(chǎn)安全事故災難的應急管理和應急工作。始終把保護員工的生命安全和身體健康、最大限度地預防和減少生產(chǎn)安全事故災難造成的人員傷亡作為首要任務。當發(fā)生事故以及其它性質嚴重，影響重大的事故時啟動本預案。十二、高空作業(yè)應急預案總則（1）、編制目的加強對本項目生產(chǎn)施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故的防范，快速和有效地應對可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故（險情），實施應急救援工作，最大限度地降低生產(chǎn)安全事故所造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護國家利益和員工的生命安全。形成你追我趕，互相促進，確保安全的良性循環(huán)局面。圍繞安全包保目標，各單位要開展形式多樣的，以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的評比竟賽活動。 （11）、安全生產(chǎn)獎懲制度各單位必須開展安全包保和安全生產(chǎn)評比竟賽活動，運用激勵機制，加強安全考核力度，實行安全一票否決權、健全安全包保體系。安全員及各崗哨人員要選擇思想好，工作積極、熟悉工作、認真負責的同志擔任。兼職安全員及各種安全崗哨佩戴安全員紅袖章或臂章進行工作。 各隊必須在群眾集會的或出工必經(jīng)處設置安全無事故牌，并做好事故次數(shù)登記，每天填寫各工班累計安全無事故天數(shù)和發(fā)生事故次數(shù)。 班后檢查內(nèi)容：一是分析目前工地上還有哪些不安全因素，提出解決辦法；二是對不遵守勞動紀律及違章作業(yè)人員進行批評，分析追查事故及未遂事故。 班中檢查內(nèi)容：一是作業(yè)場所安全情況是否發(fā)生變化。 班前檢查內(nèi)容： 一是作業(yè)場所是否安全，工具、設備及其安全裝置等是否良好。 發(fā)生安全事故后，要按照公司《安全生產(chǎn)管理辦法》文件規(guī)定，按照“四不放過”的原則對事故進行調(diào)查、處理和分析，如果發(fā)生重傷以上及死亡事故，在向公司及時報告后，配合公司事故調(diào)查組進行事故的調(diào)查、分析和處理。 一旦發(fā)生危害工程的安全事故時，應按照緊急事件應急預案程序組織搶險和急救，并及時報告經(jīng)理部。事故報告內(nèi)容包括時間、地點、人員傷亡情況、財產(chǎn)損失情況，事故經(jīng)過、原因分析、責任認定等。 （7）、安全事故報告制度 各單位無論出現(xiàn)任何大小事故，都必須及時上報經(jīng)理部，不得隱瞞事故。經(jīng)理部、工程隊各級安全檢查人員，在檢查過程如發(fā)現(xiàn)比較嚴重的安全隱患和安全問題，有權責令停工整改，并按照貫標程序文件要求簽發(fā)《安全監(jiān)察通知書》和《安全監(jiān)察指令書》。檢查完畢后，由檢查組寫出檢查總結通報，提出整改措施和要求。 季節(jié)性檢查：指在全集團公司和子公司范圍內(nèi)開展的以查防洪、雨季施工、查防寒、冬季施工安全等為主要內(nèi)容的檢查，項目部負責配合上級部門參加檢查，并對檢查提出的問題和隱患限期整改。 專業(yè)檢查：是指以查某一專業(yè)性工作為內(nèi)容的安全檢查，如隧道施工、橋梁高處作業(yè)檢查、機械設備安全檢查、消防檢查、節(jié)假日前后檢查、爆炸物品檢查等專項檢查。（6）、安全生產(chǎn)檢查制度 日常檢查：是指在項目部開展的“以查事故隱患、查作業(yè)紀律、查規(guī)章制度、查標準化作業(yè)、查干部思想”的“五查”為主要內(nèi)容的安全檢查。在健全安全逐級負責制的同時，還必須建立領導分工負責制。 ⑥經(jīng)常組織本班員工學習有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，說服教育員工遵章守紀，健全落實安全責任制到崗位、人頭。施工后對安全情況加以總結。 ③開工前必須對作業(yè)場所、工具、設備進行安全檢查，出現(xiàn)問題及時及時處理或上報解決。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及施工安全措施。 （班組）安全管理職責： 班（組）負責具體作業(yè)項目的施工安全措施及各項安全規(guī)定的貫徹和實施。參與事故調(diào)查處理，吸取教訓，消除事故隱患。并及時組織處理。組織每周一次大點名開會和安全講話制度。 ⑥積極主動與經(jīng)理部及業(yè)主安全部門配合，通報施工和安全情況，確保安全。 ⑤負責對各施工作業(yè)點的安全檢查，檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。根據(jù)要求積極主動的搞好施工組織和施工安全。 ③負責對施工人員進行經(jīng)常性的安全教育，堅持對新職工、民工進行安全培訓，并經(jīng)考試合格后方準上崗。 工程隊負責管段內(nèi)施工生產(chǎn)全過程的安全控制，確保施工安全，其具體職責如下： ①貫徹落實上級及經(jīng)理部有關安全工作方針、政策和規(guī)定，負責檢查、監(jiān)督、督促、落實各班（組）、各工點各項安全規(guī)定及措施的實施。推廣安全生產(chǎn)中的先進經(jīng)驗。并及時按規(guī)定程序上報。 ⑦負責匯總分析月、季、年度的安全生產(chǎn)情況，針對存在的問題及時采取整改措施。 ④負責大型爆破方案，隧道開挖支護方案等影響施工人員安全的其它方案的編制。 ②負責對各施工單位的日常安全檢查、對查出的問題限期整改、并對違章違紀人員認真查處，對重點施工地段、重點施工項目委派有經(jīng)驗、責任心強的同志把關。經(jīng)理部負責對管段內(nèi)施工安全的全面管理。 （5）、安全逐級負責制度在安全管理中，實行經(jīng)理部、工程隊、班（組）三級分工負責制。經(jīng)理部負責監(jiān)督、檢查、督促工程隊的安全培訓情況。工程隊應根據(jù)工程進展情況經(jīng)常組織員工進行安全知識、技能等教育，并做好記錄。工程（項目）隊負責組織參建工人、民工及協(xié)作隊伍人員進行安全及技能的培訓和考核。（4）、安全生產(chǎn)培訓教育制度在安全培訓教育上，實行經(jīng)理部、工程隊、班組三級分工，多元化培訓的原則。交接完畢后。四是生產(chǎn)工具，機械設備及保安設施完好情況。二是作業(yè)場所的不安全因素及消除不安全因素的對策。交接班時必須做到：對情況要看到；對工地各點要走到；對不安全因素要指到；對預防事故措施要說到。（3）、安全生產(chǎn)交接班管理制度輪班作業(yè)的工點，建立執(zhí)行交接班制度。對進行高處作業(yè)的高聳建筑物，應事先設置避雷設施。4雨天和雪天進行高處作業(yè)時，必須采取可靠的防滑、防寒、和防凍措施。要處處注意危險標志和危險地方。3凡施工建筑物高度超過4米時，必須隨施工層在工作面外側搭設3米寬的安全網(wǎng)，首層必須支一道固定的安全網(wǎng)，直到確無高空作業(yè)時方可拆除。3搭設腳手架，使用的木、竹、金屬管件必須牢固，嚴禁使用腐朽易折材料。3從事高空作業(yè)人員，必須定期進行身體檢查，凡患有嚴重心臟病、高血壓、貧血癥以及其它不適應高空作業(yè)的人，不得從事高空作業(yè)。3攀登和懸空高處作業(yè)人員以及搭設高處作業(yè)安全設施的人員，必須經(jīng)過專業(yè)技術培訓及專業(yè)考試合格持證上崗。零散物品時要用專用吊具進行起吊。當結凍積雪嚴重，無法清除時，停止高空作業(yè)。2腳手板斜道板、跳板和交通運輸?shù)?，應隨時清掃。2超過3米長的鋪板不能同時站兩人工作。2不論任何情況，不得在墻頂上工作或通行。若特殊情況必須垂直作業(yè)，應經(jīng)有關領導批準，并在上下兩層間設備專用的防護棚或者其他隔離設施。2設置在建筑結構上的直爬梯及其他登高攀件，必須牢固。1梯子底腳要設有防滑裝置，頂端綁孔牢固或設專人扶梯，人字梯應拴好下端的掛索；在同一架梯子上不得工人同時作業(yè)、不得上下重疊?！?0186。所用工具必須隨手裝入工具袋，以防墜落傷人。1高空作業(yè)現(xiàn)場一切孔洞必須加強牢固蓋板，圍欄或安全網(wǎng)。1懸空高空作業(yè)時一般很少有系掛安全帶的牢固掛點，這在施工前必須設置安全帶的系掛點或安全欄桿等防護設施。高空作業(yè)必須系安全帶，安全帶應掛在牢固的物體上，嚴禁在一個物體上拴掛幾根安全帶或一根安全繩上拴幾個人。高空作業(yè)不得少于2人，1人作業(yè)，1人監(jiān)護。高處作業(yè)中所用的物料，均應堆放，不妨礙通行和裝卸。工具應隨手放入工具袋；笨重物品必須用繩索傳遞，嚴禁拋擲。高空作業(yè)中的安全、工具、電氣設施、和各種設備，必須在施工前加以檢查，確認其完好，方能投入使用。并建立相應的責任制。進行高空作業(yè)時除執(zhí)行本安全技術措施外，還應符合國家現(xiàn)行的有關高處安全技術標準的規(guī)定。（2）、高空作業(yè)管理制度為了在工程施工高處作業(yè)中，做到安全可控，防護有效，確保工人的生命安全，特制定本措施望嚴格執(zhí)行。同時經(jīng)過工程、安質、物機部各等職能部門會審，最后經(jīng)領導審核后予以下發(fā)執(zhí)行。 經(jīng)理部在編制月度、季度施工生產(chǎn)計劃時，必須同時根據(jù)工程進展情況編制工點、作業(yè)項目的實施性安全技術措施。防止職業(yè)病和職業(yè)中毒的各種安全衛(wèi)生技術措施。安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容（1）、安全技術、勞動保護措施計劃制度安全技術勞動保護計劃是有計劃地逐步改善員工勞動條件的重要工具。正確使用勞動防護用品。對不遵守安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程的人員，隨時提出批評意見，并向班長反映，關心全班員工的健康安全。經(jīng)常檢查自己使用的工具、設備和作業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時向班長、工班安全員或向隊領導報告。（21）、作業(yè)工人安全生產(chǎn)職責各工種的員工，都必須在各自的職責范圍內(nèi)，對自己和協(xié)作人員安全負責。收集、反映群眾有關安全生產(chǎn)的建議。具體檢查作業(yè)場所，工具設備是否良好，發(fā)現(xiàn)問題及時向班長報告。（20）、工班班組安全員安全生產(chǎn)職責學習熟知具體作業(yè)項目的施工安全措施,并貫徹實施。1監(jiān)督檢查本班員工正確使用勞動防護用品。經(jīng)常組織本班組員工學習有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，說服教育員工遵章守紀。發(fā)生工傷及中毒事故(含未遂事故)時，除積極組織搶救外，應立即報告工地負責人，并做好記錄，吸取教訓，提出防范措施。模范遵守安全生產(chǎn)制度，在施工過程經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況，糾正違章作業(yè)。開工前必須對作業(yè)場所、工具、設備進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報請上級解決。（19）、班長(副班長)安全生產(chǎn)職責對本班組員工在生產(chǎn)中安全健康負直接責任，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度及施工安全措施。按時發(fā)放勞動保護用品。負責對材料運輸、保管人員進行日常安全教育。定期檢查料具，對不符合安全規(guī)定的，及時回