【正文】 electionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFor。electionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesTSelectionParbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbagraphFoLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointse11111111111111111111111111111111lectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagraphFormatLineSpaci2222222222222222222222ngLinesToPoints2SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraphFccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLin★下載后的word文檔均可進(jìn)行復(fù)制、編輯，沒有密碼保護(hù)，PDF格式均可轉(zhuǎn)換成word，PPT文檔可直接進(jìn)行修改。35目 錄1 工程區(qū)基本情況 1 1 42 植被種類及分布狀況 5 5 7 8 93 封育保護(hù)的意義 11 11 12 124 項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想、原則及目標(biāo) 13 13 13 145 工程建設(shè)方案 14 14 14 156 技術(shù)方案 16 16 17 18 18 18 19 23 247 項(xiàng)目組織與經(jīng)營(yíng)管理 2人員素質(zhì)、人員培訓(xùn) 25 26 26 27 28 28 288工程進(jìn)度安排 299 投資概算與資金籌措 31 投資概算 31 資金籌措 3210 項(xiàng)目效益估算及評(píng)價(jià) 3311 項(xiàng)目建設(shè)保障措施 33 3法律保障 34附表：附表1：封灘育林小班因子調(diào)查表附表2：封灘育林小班設(shè)計(jì)表附表3：投資估算表附表4：資金來(lái)源表附圖： 甘肅省肅北馬鬃山天然林資源封育保護(hù)工程設(shè)計(jì)示意圖 下載需知★本站上傳的文檔資源均來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)，以分享為目的，為有需要者提供學(xué)習(xí)與參考，版權(quán)為原作者所有，若侵犯到原作者的權(quán)益, 請(qǐng)?zhí)岢鲋刚? 及時(shí)與網(wǎng)站客服聯(lián)系，并提供必要的證據(jù)，如屬實(shí)，網(wǎng)站會(huì)在第一時(shí)間進(jìn)行處理，立即刪除相應(yīng)下載鏈接頁(yè)面并將文檔刪除。逐步建立健全以相關(guān)法律為基礎(chǔ)，各種行政法規(guī)相配套的法律體系。、法律保障認(rèn)真貫徹執(zhí)行《森林法》、《水土保持法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《草原法》、《野生動(dòng)物保護(hù)法》等及我省有關(guān)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)方面的法律、法規(guī)，不斷提高法制觀念，使工程管理法制化。設(shè)立資金監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)對(duì)資金使用情況的核查、審計(jì)和監(jiān)督工作。采取先施工、后驗(yàn)收、再劃撥的方法，形成共同管理的良好局面。11 項(xiàng)目建設(shè)保障措施資金使用規(guī)定：在資金使用時(shí)，應(yīng)符合國(guó)家和地方規(guī)定的有關(guān)資金合法使用的規(guī)定，實(shí)行專戶管理，保證?？顚Ｓ?，任何單位和個(gè)人不得以任何形式、任何理由進(jìn)行擠占、挪用、截留，各項(xiàng)收支都應(yīng)有明細(xì)賬。對(duì)發(fā)展本地區(qū)經(jīng)濟(jì)，提高牧民生活水平有重要意義。，其中：，占總投資的80%；，占總投資的20%。（1）投資構(gòu)成①，%，其中： ； ； ；②，%；；；；；；；；； ③，%，其中： ； ； ；（2）分年度投資 ，%； ，%；，%；，%；，%。9 投資概算與資金籌措 投資概算 （1）國(guó)家林業(yè)局有關(guān)封育技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；（2）甘肅省生態(tài)環(huán)境建設(shè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)； （3）適合本縣的現(xiàn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2008年：修建道路22km，機(jī)械圍欄20km，大型標(biāo)示牌10塊，小型標(biāo)示牌100塊，控制病蟲害防治面積9627hm2，人工補(bǔ)植面積1000hm2。2006年：修建麻黃溝管護(hù)站100 m2；修建麻黃溝檢查站，面積80 m2，修建瞭望臺(tái)2座，道路22km，機(jī)械圍欄20km，大型標(biāo)示牌30塊，小型標(biāo)示牌300塊，控制病蟲害防治面積20000 hm2，人工補(bǔ)植面積2000hm2，規(guī)劃封育管護(hù)1號(hào)、2號(hào)和3號(hào)小班，管護(hù)面積64000hm2，封育面積11408hm2；打機(jī)井2眼；并購(gòu)置基地臺(tái)2臺(tái)，對(duì)講機(jī)4部，柴油發(fā)電機(jī)2臺(tái)，太陽(yáng)能蓄電池4組，越野車1輛，摩托車2輛，望遠(yuǎn)鏡3架，滅火設(shè)備4套，辦公設(shè)備2套，流動(dòng)巡護(hù)設(shè)備1套。工程建設(shè)期為5年，根據(jù)年度安排計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)度安排如下：2004年：修建馬鬃山中心管護(hù)站，面積500 m2；修建那林疏懷管護(hù)站和紅柳疙瘩管護(hù)站，各100m2；修建瞭望臺(tái)4座，道路40km，機(jī)械圍欄30km，大型標(biāo)示牌30塊，小型標(biāo)示牌300塊；規(guī)劃封育管護(hù)2號(hào)林班紅柳溝封育區(qū)1號(hào)小班、7號(hào)小班和6號(hào)小班路以南，管護(hù)面積51150hm2，封育面積6444 hm2；打機(jī)井2眼；并購(gòu)置基地臺(tái)3臺(tái)，對(duì)講機(jī)8部，供電設(shè)備1套，柴油發(fā)電機(jī)2臺(tái)，太陽(yáng)能蓄電池4組，給排水設(shè)備、供暖設(shè)備各1套，森林防火車1輛，越野車2輛，摩托車2輛，望遠(yuǎn)鏡4架，滅火設(shè)備8套，辦公設(shè)備3套，流動(dòng)巡護(hù)設(shè)備2套。強(qiáng)化林政資源管理工作：要切實(shí)應(yīng)用行政、經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)等手段建設(shè)好、管理好封育成果，以較小的代價(jià)換取最優(yōu)的效益組合。質(zhì)量檢查與驗(yàn)收：監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，對(duì)工程施工中存在的問(wèn)題，及時(shí)作出處理意見，確保工程的順利實(shí)施。項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程負(fù)責(zé)。如發(fā)生重大工程質(zhì)量事故，除追究當(dāng)事單位和當(dāng)事人的直接責(zé)任外，還要追究相關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)人在項(xiàng)目管理、執(zhí)行建設(shè)程序和工程監(jiān)理等方面的責(zé)任。按照“嚴(yán)管林、慎用錢、質(zhì)為先”的要求，堅(jiān)持質(zhì)量第一，把質(zhì)量為先貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，推行工程建設(shè)全面質(zhì)量管理，要逐步完善工程建設(shè)質(zhì)量考核體系，建立通報(bào)制度和工程質(zhì)量責(zé)任追究制度。實(shí)行林業(yè)分類經(jīng)營(yíng)和分區(qū)管理制度。工程建設(shè)實(shí)行監(jiān)理制。項(xiàng)目按基本建設(shè)程序進(jìn)行管理，所有建設(shè)項(xiàng)目必須建檔案，并建立定期統(tǒng)計(jì)和項(xiàng)目實(shí)施情況匯報(bào)制度。實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，按崗定薪、按勞取酬，對(duì)有重大科研成果和特殊貢獻(xiàn)的人才予以重獎(jiǎng)。肅北縣林業(yè)局肅北縣野生動(dòng)植物資源管理站馬鬃山鎮(zhèn)中心管護(hù)站經(jīng)營(yíng)管護(hù)室技術(shù)室財(cái)務(wù)室布冬呼魯斯特檢查站麻黃溝檢查站紅柳疙瘩檢查站咸水泉管護(hù)站基西管護(hù)站麻黃溝管護(hù)站紅柳疙瘩管護(hù)站那林疏懷管護(hù)站項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)模式該項(xiàng)目按現(xiàn)代企業(yè)制度的模式和運(yùn)行機(jī)制的要求，制定并完善具有量化指標(biāo)的各項(xiàng)規(guī)章制度，使各部門、各崗位都做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。管護(hù)站：每座管護(hù)站設(shè)站長(zhǎng)1名，管護(hù)人員2名；檢查站：每座檢查站設(shè)站長(zhǎng)1名，檢查人員1名。經(jīng)營(yíng)室：設(shè)主任1名，副主任2人，完成項(xiàng)目區(qū)檢查和管護(hù)工作。中心管護(hù)站領(lǐng)導(dǎo)：站長(zhǎng)1名負(fù)責(zé)全盤工作，副站長(zhǎng)1名協(xié)助站長(zhǎng)做好管護(hù)和經(jīng)營(yíng)工作。逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、組織和布置項(xiàng)目的實(shí)施，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。對(duì)于管護(hù)人員，要求是林業(yè)技術(shù)人才或長(zhǎng)期從事林業(yè)工作，有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)的工作人員。進(jìn)行綜合性經(jīng)營(yíng)管理，預(yù)防為主，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和阻止森林火災(zāi)與森林病蟲害的發(fā)生發(fā)展，防止亂伐濫伐、亂采濫挖、超載過(guò)牧等破壞森林資源的行為發(fā)生。利用