【正文】 追求綽約，超越自我追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度，也是一種重要的生活標(biāo)準(zhǔn)，是我們工作效能和生活質(zhì)量的重要保證。如果你的周?chē)錆M(mǎn)了對(duì)你的成功感興趣而又希望你成功的人，你在工作中就會(huì)充滿(mǎn)與別人合作的熱情。擁有雙贏(yíng)思維對(duì)于職場(chǎng)人士來(lái)講，這種雙贏(yíng)的本質(zhì)是有感染力的。給人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人歡迎，更容易獲得他人的青睞，這就是“光環(huán)效應(yīng)”的作用。保持一顆平常心無(wú)倫做事還是做人，除了要善于抓住時(shí)機(jī)，懂得運(yùn)用必要的技巧之外，還需要保持一顆平常人的心態(tài)。相反他們總是把所有的“失敗”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失敗的時(shí)候，他們會(huì)始終以一種積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)。其含義主要是說(shuō)高效能人士要充分重視時(shí)間的價(jià)值，不浪費(fèi)時(shí)間會(huì)做那些不值得去做的事情。他們相信凡事都會(huì)有方法解決，而且是總有更好的方法。一個(gè)高效的決策者的價(jià)值在于“做正確的事”，同時(shí)幫助各管理層的主管“把事情做正確”，把決策落實(shí)。和成功人士在一起，有助于我們?cè)谏磉呅纬梢粋€(gè)“成功”的氛圍，在這個(gè)氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學(xué)習(xí)正確的思維方法，感受他們的熱情，了解并掌握他們處理問(wèn)題的方法。經(jīng)常和成功人士在一起心理學(xué)研究表明，環(huán)境可以讓一個(gè)人產(chǎn)生特定的思維習(xí)慣，甚至是行為習(xí)慣。當(dāng)然，同許多其他重要的事情一樣，執(zhí)行計(jì)劃并不是一件簡(jiǎn)單容易的事。善于授權(quán)善于授權(quán)，舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉輕若重，事必躬親只會(huì)讓自己越陷越深，把自己的時(shí)間和精力浪費(fèi)于許多毫無(wú)價(jià)值的決定上面。善于集思廣益、博采眾議一件事物往往存在著多個(gè)方面，要想全面、客觀(guān)地了解一個(gè)事物，必須兼聽(tīng)各方面的意見(jiàn)，只有集思廣益，博采眾長(zhǎng)，才能了解一件事情的本來(lái)面目，才能采取最佳的處理方法。”的確，精妙、高超的語(yǔ)言藝術(shù)魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家把“舌頭、金錢(qián)、電腦”并列為三大法寶，口才披公認(rèn)為現(xiàn)代職場(chǎng)人士必備素質(zhì)之一。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大家認(rèn)同的杰出人物，其核心能力并不是他的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，相反，出色的人際策略卻是他們成功的關(guān)鍵歷練說(shuō)話(huà)技巧有人說(shuō)：“眼睛可以容納一個(gè)美麗的世界，而嘴巴則能描繪一個(gè)精彩的世界。一個(gè)高效能人士應(yīng)當(dāng)對(duì)事物保持敏感，這樣才能在工作中贏(yíng)得主動(dòng)。高效地搜集并消化信息當(dāng)今世界是一個(gè)以大量資訊作為基礎(chǔ)來(lái)開(kāi)展工作的社會(huì)。守時(shí)如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認(rèn)清時(shí)間的價(jià)值，認(rèn)真計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)做每一件事。注重準(zhǔn)備工作一個(gè)善于做準(zhǔn)備的人，是距離成功最近的人。及時(shí)和同事及上下級(jí)交流工作正確處理自己與上下級(jí)各類(lèi)同事的關(guān)系，及時(shí)和同事、上下級(jí)交流工作，是高效能人士的一項(xiàng)重要習(xí)慣。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。健康，尤其是心理健康，已成為職場(chǎng)人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會(huì)，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作?！倍鴫牧?xí)慣則是你的敵人，他只會(huì)讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。好的習(xí)慣是你的朋友，他會(huì)幫助你成功。保持身體健康，遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。善于傾聽(tīng)，是一個(gè)高效能人士的一項(xiàng)最基本的素質(zhì)。積極傾聽(tīng)西方有句諺語(yǔ)說(shuō)：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個(gè)高效能人士絕不會(huì)是一個(gè)性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能設(shè)身處地為別人著想充分理解對(duì)方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾,積極地面對(duì)工作和生活。不斷學(xué)習(xí)一個(gè)人,如果每天都能提高1%,很多時(shí)候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。,坦然面對(duì)批評(píng),并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。善于休息休息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力,提高一個(gè)人的工作效能。樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神一個(gè)真正的高效能人士，是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時(shí)不積極，傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。習(xí)慣1換位思考在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色?！绷?xí)慣1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場(chǎng)中，靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，只有同別人展開(kāi)良好的合作，才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?。如果沒(méi)有了對(duì)手，缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失。一旦開(kāi)始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。合理利用零碎時(shí)間所謂零碎時(shí)間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。運(yùn)用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來(lái)做事。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。不找借口美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說(shuō)過(guò)這樣的話(huà)：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。”把問(wèn)題想透徹把問(wèn)題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問(wèn)題就變得容易多了。培養(yǎng)重點(diǎn)思維從重點(diǎn)問(wèn)題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話(huà)的注釋。因此，該項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。同時(shí)該項(xiàng)目的實(shí)施，滿(mǎn)足了某某“中國(guó)制冷產(chǎn)品城”和“全國(guó)制冷產(chǎn)品加工基地”建設(shè)的需要，為當(dāng)?shù)睾椭苓吺∈心酥寥珖?guó)制冷產(chǎn)品企業(yè)提供服務(wù)，力爭(zhēng)在2009年底之前取得中國(guó)實(shí)驗(yàn)室國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)的審查認(rèn)可評(píng)審，并為與國(guó)際檢驗(yàn)檢測(cè)行業(yè)接軌、發(fā)揮國(guó)家對(duì)制冷產(chǎn)品安全檢驗(yàn)職能打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。某某發(fā)展制冷產(chǎn)品工業(yè)有著得天獨(dú)厚的條件：制冷產(chǎn)品工業(yè)是某某支柱行業(yè)，擁有國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)。隨著人們生活水平不斷提高，對(duì)制冷產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越高，制冷產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展空間也更加廣闊。 總投資本項(xiàng)目總投資（含永城分實(shí)驗(yàn)室設(shè)備款500萬(wàn)元）及投資構(gòu)成表 項(xiàng)目基建工程費(fèi)實(shí)驗(yàn)設(shè)備其它費(fèi)用合計(jì)1300720602080占總投資%%%100%第十四章 社會(huì)效益及結(jié)論 社會(huì)效益近年來(lái)，某某始終堅(jiān)持“工業(yè)興縣”、“工業(yè)強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)展制冷產(chǎn)品工業(yè)，制冷產(chǎn)品及制品加工業(yè)逐步成為某某的支柱產(chǎn)業(yè)。工程勘查、設(shè)計(jì)費(fèi)：按工程費(fèi)用的2．6％計(jì)入；文物勘探費(fèi)：按建筑物占地面積以4．00元／平方米計(jì)入：建設(shè)單位管理費(fèi)：按豫財(cái)建[2002]125號(hào)文件規(guī)定計(jì)入：城市配套費(fèi)：按建筑面積以20．00元／平方米計(jì)入；人防工程費(fèi)：按大于2000平方米地面建筑面積的建筑物為計(jì)算基數(shù)，以50元／平方米計(jì)入：工程監(jiān)理費(fèi)：按工程費(fèi)用的1．2％計(jì)入：招投標(biāo)費(fèi)：按計(jì)價(jià)格[2002]1980號(hào)計(jì)入：其他項(xiàng)目前期費(fèi)用：按工程費(fèi)用的0．5％計(jì)入。安裝：工程根據(jù)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)及設(shè)備安裝類(lèi)似工程決算，以指標(biāo)形式計(jì)入：設(shè)備購(gòu)置按設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)—家報(bào)價(jià)及產(chǎn)品樣本價(jià)格計(jì)入?！锻顿Y項(xiàng)目可行性研究指南》計(jì)辦投資(2002)15號(hào)；《投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)咨詢(xún)?cè)u(píng)估指南》咨經(jīng)(1998)11號(hào)：《河南省建筑裝飾工程綜合基價(jià)(2002)》；《河南省安裝工程單位綜合基價(jià)(2003)》；近期《某某建設(shè)工程材料價(jià)格信息》。實(shí)驗(yàn)室的工作人員必須被告知實(shí)驗(yàn)室工作的潛在危險(xiǎn)并接受實(shí)驗(yàn)室安全教育，自愿從事實(shí)驗(yàn)室工作。實(shí)驗(yàn)室的工作人員必須是受過(guò)專(zhuān)業(yè)教育的技術(shù)人員。為適應(yīng)現(xiàn)代化管理，本項(xiàng)目建成后，應(yīng)對(duì)上崗人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。 定員與人員培訓(xùn)根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置的要求，制冷產(chǎn)品安全檢測(cè)技術(shù)人員擬由內(nèi)部調(diào)配和公開(kāi)招聘解決。為加快建設(shè)進(jìn)度，縮短建設(shè)工期，各階段工作應(yīng)盡量提前進(jìn)行。裝飾工程：對(duì)建筑進(jìn)行裝修。土建施工：進(jìn)行總圖及建筑單位施工?？辈臁⒃O(shè)計(jì)：建設(shè)場(chǎng)地勘察和項(xiàng)目設(shè)計(jì)等。 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后，承建單位嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)各項(xiàng)工程的有關(guān)規(guī)定和程序，積極開(kāi)展工作。對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行分階段驗(yàn)收?qǐng)?bào)帳管理，對(duì)不達(dá)進(jìn)度、不合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程堅(jiān)決不予驗(yàn)收，不予撥付剩余的工程建設(shè)資金，并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。項(xiàng)目資金設(shè)立專(zhuān)戶(hù)，配備專(zhuān)業(yè)的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行專(zhuān)人、專(zhuān)帳和資金封閉運(yùn)行管理。對(duì)不合格項(xiàng)目堅(jiān)決不予驗(yàn)收，拒絕撥給項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，并根據(jù)責(zé)任合同和經(jīng)濟(jì)合同，對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人追究相應(yīng)的責(zé)任。經(jīng)項(xiàng)目管理辦公室統(tǒng)一規(guī)劃，確定項(xiàng)目責(zé)任人的技術(shù)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目做出詳細(xì)施工方案、明確項(xiàng)目目標(biāo)、實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量技術(shù)保證等內(nèi)容，經(jīng)組長(zhǎng)審批后方可執(zhí)行。項(xiàng)目管理實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)和合同管理，建立施工監(jiān)理制度，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，做到建管并重。第十一章 項(xiàng)目管理及實(shí)施計(jì)劃 基本要求項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中，某某國(guó)家制冷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心要結(jié)合建設(shè)條件及項(xiàng)目資金情況，充分發(fā)揮單位和技術(shù)協(xié)作單位各自的優(yōu)勢(shì)，節(jié)省投資，加快進(jìn)度，爭(zhēng)取早日開(kāi)工、早建成、早見(jiàn)效益。評(píng)委會(huì)成員具有副高（副教授）級(jí)或具有相等專(zhuān)業(yè)水平，從事本專(zhuān)業(yè)至少在8年以上，對(duì)工程項(xiàng)目有較深入的研究，并且職業(yè)道德良好，與投標(biāo)單位無(wú)任何利害關(guān)系。評(píng)標(biāo)委員會(huì)主任由資深的專(zhuān)家擔(dān)任；評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用單數(shù)制，但最低不少于5人，并且技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專(zhuān)家不得少于成員總數(shù)的三分之二；評(píng)標(biāo)委員會(huì)要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審和比較。中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，該通知書(shū)具有法律效力，若中標(biāo)人放棄中標(biāo)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)法律責(zé)任，自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出30日之內(nèi)，按照招標(biāo)文件，該項(xiàng)目單位和中標(biāo)人簽訂書(shū)面合同，同時(shí)，中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目，不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別和他人轉(zhuǎn)讓。投標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)能夠最大限度的滿(mǎn)足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)質(zhì)性要求。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)，招標(biāo)項(xiàng)目屬于建筑施工的，招標(biāo)文件的內(nèi)容還包括擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員的簡(jiǎn)歷、業(yè)績(jī)和擬用以完成招標(biāo)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備，本項(xiàng)目不接受聯(lián)合招標(biāo)。在招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起30日內(nèi)，具有承擔(dān)招標(biāo)能力的法人或其它組織都可以投標(biāo)。鑒于項(xiàng)目法人單位目前尚不具備自行招標(biāo)所具備的編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力，該項(xiàng)目招標(biāo)活動(dòng)，全部委托給有資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理。 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍及招標(biāo)組織形式本項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容為國(guó)家級(jí)檢驗(yàn)中心綜合檢測(cè)大樓及專(zhuān)家樓建設(shè)項(xiàng)目以及配套建設(shè)供水、排水、供電和消防等輔助工程。第十章 項(xiàng)目招標(biāo)方案 為了確保某某國(guó)家制冷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心大樓及綜合服務(wù)專(zhuān)家樓建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量，縮短工程建設(shè)期，防范和化解工程建設(shè)中的違規(guī)行為，保護(hù)國(guó)家利益。在易發(fā)生火災(zāi)處使用電線(xiàn)槽盒，公用重要回路如直流電源、架空電纜等處采用防火材料。（5）各類(lèi)用房應(yīng)設(shè)疏散指示圖，疏散走道及樓梯間均應(yīng)設(shè)事故照明。每個(gè)單元應(yīng)有兩個(gè)不同方向的安全出口。（2）建筑的大廳、疏散走道及重要用戶(hù)，均應(yīng)采耐火極限不低于1小時(shí)的非燃燒材料或難燃材料與其它部分隔開(kāi)。本項(xiàng)目建筑耐火等級(jí)一般不應(yīng)低于二級(jí)。 消防 （1）中華人民共和國(guó)公安部令第30號(hào)《建筑工程消防監(jiān)督審核管理規(guī)定》；（2）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GBJ1692）；（3）《建筑滅火器配置設(shè)施規(guī)范》（5016692）。如總圖布置應(yīng)充分考慮消防通道、人流、物流通道寬度，道路轉(zhuǎn)彎半徑及各建筑之間的防火間距行裝 滿(mǎn)足安全使用要求；區(qū)內(nèi)道路設(shè)交通標(biāo)志，道路轉(zhuǎn)彎處應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，有足夠的視野寬度；各建設(shè)內(nèi)配電及工作照明、事故照明、危險(xiǎn)場(chǎng)所的電器安全應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定；應(yīng)設(shè)有方便殘疾人的設(shè)施，并符合現(xiàn)行的《方便殘疾人使用城市道路和建筑物設(shè)計(jì)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定等等。在雨季、冬季施工應(yīng)做好防電、防雷、防坍塌、防風(fēng)、防火、防滑、防煤氣中毒等工作。第九章 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生及消防 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生（1）《建設(shè)項(xiàng)目（工程）勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》（1996）勞字