大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐(2)(參考版)
2025-05-15 13:56本頁面
【正文】 其次團隊組織結(jié)構(gòu)要 具有層次性 第四，財務(wù)安排的問題 第五，管理不當(dāng)?shù)膯栴} 第六，市場資訊不足 第七，員工問題 課 堂 討 論 通過本章的學(xué)習(xí)，你是否對創(chuàng)業(yè)有了更深刻的認(rèn)識？ 你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)中最重要的因素是什么？ 40 。 第三，與團隊其他成員的問題。 第一，創(chuàng)業(yè)者要做好受打擊的準(zhǔn)備。 ★ 設(shè)立有限責(zé)任公司需要具備以下條件： ① 股東符合法定人數(shù)； ② 股東出資達(dá)到法定資本的最低限額； ③ 股東共同制定公司章程； ④ 有公司名稱 ， 建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機構(gòu)； ⑤ 有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件 。 ★ 成立合伙企業(yè)要求具備的條件包括： ① 有兩個以上合伙人 ， 并且都是依法承擔(dān)無限責(zé)任者； ② 有書面合伙協(xié)議； ③ 有各合伙人實際繳付的出資； ④ 有合伙企業(yè)的名稱； ⑤ 有經(jīng)營場所和從事合伙經(jīng)營的必要條件 。 ★ 設(shè)立個人獨資企業(yè)需要具備以下條件： ① 投資人為一個自然人； ② 有合法的企業(yè)名稱； ③ 有投資人申報的出資； ④ 有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件； ⑤ 有必要的從業(yè)人員 。創(chuàng)業(yè)者就 要要首先考慮一下自己的企業(yè)形式問題。 謝謝合作 ! 創(chuàng)業(yè)計劃編號： 收方： 公司： 簽字： 日期： 32 第三節(jié) 開辦公司的流程 當(dāng)創(chuàng)業(yè)者經(jīng)過深入細(xì)致的市場分析和市場調(diào)查之后， 一般就把創(chuàng)業(yè)的項目確定下來了。 31 7. 創(chuàng)業(yè)計劃的封面 [XX公司或項目 ]創(chuàng)業(yè)計劃 [出版時間： 年 月 ] [指定聯(lián)系人：姓名 、 職務(wù) 、 電話 、 傳真 、 E— mail通信地址 、 網(wǎng)頁等 ] 保密須知 本創(chuàng)業(yè)計劃書屬商業(yè)秘密 ， 所有權(quán)屬于 [XXX或 XX公司或項目組 ]， 其所 涉及內(nèi)容和資料只限于已經(jīng)簽署投資意向的投資者使用 。 28 （ 1）風(fēng)險分析的內(nèi)容 ①做出對三種情況的預(yù)測 ②盈虧平衡分析 ③敏感性分析 （ 2）風(fēng)險分析的編寫方法 ① 確定主要的機會和風(fēng)險 ② 改變不同的參數(shù)，看結(jié) 果如何變化 29 ★ 編寫過程可以通過回答以下問題來進(jìn)行： 在市場競爭和技術(shù)方面 ， 公司主要的風(fēng)險是什么 ？ 公司還有哪些發(fā)展機遇 ？ 擴大資本基礎(chǔ)是否有效 ？ 在最好和最差的情況下 ， 公司五年計劃是怎樣的 ？ 盈虧平衡點是什么 ？ 價格 、 銷售額以及成本對內(nèi)部收益率的影響 ？ 30 6. 執(zhí)行總結(jié) 執(zhí)行總結(jié)或執(zhí)行綱要是創(chuàng)業(yè)計劃的第一部分，也是創(chuàng)業(yè) 計劃中最重要的一個獨立部分，相當(dāng)于整個創(chuàng)業(yè)計劃的濃 縮，是整個創(chuàng)業(yè)計劃的精華。 ①組織結(jié)構(gòu) ②績效考評制 ③獎懲制度
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