市場(chǎng)行銷ppt課件(參考版)
2025-05-15 07:59本頁(yè)面
【正文】 。3. 中國(guó)應(yīng)如何進(jìn)行國(guó)際行銷？2.國(guó)國(guó) 際際 行行 銷銷 試評(píng)述巨行銷 （ Mega marketing） 在三角地帶的使用技巧。首先百事可樂(lè)取得當(dāng)?shù)匾患移髽I(yè)的合作，以符合印度外資申請(qǐng)的法規(guī)，此外，百事可樂(lè)更提出令人不可抗拒的合作條件，使印度政府別無(wú)他求，滿口承諾；百事可樂(lè)同意協(xié)助印度輸出大宗農(nóng)產(chǎn)品，金額遠(yuǎn)超過(guò)進(jìn)口濃縮可樂(lè)香料的金額，提供廣大的就業(yè)機(jī)會(huì)，以促進(jìn)該國(guó)的經(jīng)濟(jì)法展；除此之外，百事可樂(lè)也應(yīng)允轉(zhuǎn)讓食品制程，包裝水質(zhì)處理等技術(shù)。行銷國(guó)際化國(guó) 際 化 歷 程行 銷 國(guó) 際化第四 階 段 本國(guó) 導(dǎo) 向第一 階 段偶 爾 外 銷第二 階 段積 極外銷第三 階 段Micheal:四個(gè)不同的階段會(huì)隔三秒三秒 飛出來(lái) . 你也可以用 mouse click 使它出現(xiàn) .行銷國(guó)際化國(guó) 際 化行 銷類別授 權(quán)管理契 約契 約 生 產(chǎn)合 資子公司國(guó)國(guó) 際際 行行 銷銷 其次，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，以加強(qiáng)小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。推廣策略 ： 酌增廣告費(fèi)用；廣告主題轉(zhuǎn)向便利性和服務(wù)；加派人員出國(guó)推銷，收集商情，鞏固通路的關(guān)系；打入市場(chǎng)所在地社會(huì)，做好公共關(guān)系。(第四階段 )；進(jìn)行多國(guó)性行銷 (第二階段 )；設(shè)立駐外代表或分支機(jī)構(gòu) 工業(yè)機(jī)器設(shè)備可向耐用年限普通、產(chǎn)能較大的方向去制造景氣復(fù)蘇時(shí)期國(guó)際行銷策略3. 通路策略，推廣策略間接出口 (初級(jí)階段 )；積極出口或利用專利授權(quán)方式 舊產(chǎn)品逐步轉(zhuǎn)移市場(chǎng)J推出新產(chǎn)品，增加副品牌J產(chǎn)品式樣趨于繁復(fù)J2. 產(chǎn) 品策略、定價(jià)策略J貨幣情況景氣復(fù)蘇時(shí)期國(guó)際行銷策略1. 目 標(biāo) 市 場(chǎng) 策略復(fù)蘇時(shí)期，工業(yè)化國(guó)家的購(gòu)買力最先恢復(fù)，發(fā)展中國(guó)家在其次。大量的作業(yè)研究196。風(fēng)險(xiǎn) 分析法196。羅勃史徒保教授 )3.(Robert5for(Annuallocal(Availabilityprotectgrant(Willingness(Political(Currencydomesticforeignandallowed)?差別待遇和管制 外資，自資比較 (Foreign(Capital2.羅勃史徒保教授 )1.(Robert實(shí)質(zhì)阻礙7.文化一元化5.市場(chǎng)機(jī)會(huì)3.〕國(guó)際投資的評(píng)估國(guó)際投資的評(píng)估投資冷熱國(guó)1
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