chap什么是企業(yè)ppt課件(參考版)
2025-05-15 04:56本頁面
【正文】 ? 我希望在群體中以獨(dú)特的和引人注目的方式出人投地 ? 我希望完成通常與工作有關(guān)的例行職責(zé) 。 ? 我希望以主動(dòng)和果斷的方式行事 。 ? 我希望與我同等地位的人在游戲中和體育中比賽 。 學(xué)習(xí)回顧 、商業(yè)倫理與社會(huì)責(zé)任 自我評(píng)估 ?你在一個(gè)大型組織中從事管理的動(dòng)機(jī)有多強(qiáng)？ 要求： 每一個(gè)問題 ， 在最能反映你的動(dòng)機(jī)強(qiáng)烈程度的數(shù)字上劃圈 ， 然后加總你的分?jǐn)?shù) 。 （ 2）國(guó)際型人才的缺失 尊重人才，重能力淡學(xué)歷 （ 3）團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)薄弱 加強(qiáng)合作意識(shí)，建立促進(jìn)合作機(jī)制 （ 4）缺少過硬的技術(shù)保障 激勵(lì)創(chuàng)新、加大自主研發(fā)投入 （ 5）缺乏有序的市場(chǎng)秩序 政府有效干預(yù)，企業(yè)道德自律 貿(mào)易保護(hù)成中企全球化新壁壘 ?消息 1： ?美國(guó) “ 設(shè)局 ” 圍剿華為中興 華為稱美方 “ 報(bào)告充滿傳聞 ” ? 2022年 10月 12日 06:39 證券日?qǐng)?bào) ?消息 2： ?中國(guó)光伏巨頭對(duì)美終裁表不滿 或?qū)⑻崞鹕显V 2022年 10月 12日 08:31 ?據(jù)中新網(wǎng)能源頻道了解，扣除 %的重復(fù)征稅后，中國(guó)光伏企業(yè)將被征收 %的高額懲罰性關(guān)稅。 ? 企業(yè)家傾向測(cè)試 第六節(jié) 企業(yè)國(guó)際化面臨的挑戰(zhàn) 一、企業(yè)國(guó)際化的含義 企業(yè)國(guó)際化，即國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，有計(jì)劃、有組織地追逐國(guó)際市場(chǎng)的行為體現(xiàn)，它即包括產(chǎn)品的國(guó)際流動(dòng)，也包括生產(chǎn)要素的國(guó)際流動(dòng)。 ?得分 120以下：創(chuàng)業(yè)并不令人向往，困難重重。 ?得分 120～ 159：中等程度的企業(yè)家性格。 閱讀下面對(duì)個(gè)人性格的描述并按照 1～ 10的程度標(biāo)出你的得分。 第五節(jié) 小微企業(yè)的創(chuàng)辦與管理 二、 小微企業(yè)的特征 （ 1）企業(yè)數(shù)量眾多，分布面廣 （ 2）體制靈活，組織精干 （ 3）管理水平相對(duì)較低 （ 4）產(chǎn)出規(guī)模小，競(jìng)爭(zhēng)力較弱 （ 5） “ 家族 ” 色彩濃 第五節(jié) 小微企業(yè)的創(chuàng)辦與管理 三、小微企業(yè)的創(chuàng)辦 小微型企業(yè)的創(chuàng)立程序較簡(jiǎn)單，主要包括： 企業(yè)登記注冊(cè) 銀行開戶與結(jié)算 稅務(wù)登記與納稅。 是一個(gè)相對(duì)概念，具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)從業(yè)人員、營(yíng)業(yè)收入、資產(chǎn)總額等指標(biāo)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)制定。 體現(xiàn)（見下頁） 提供就業(yè) 保護(hù)環(huán)境 精神文明 公益捐助 …… 企 業(yè) 所有者 政府 職工 顧客 債權(quán)人 社會(huì) 保值增值 及時(shí)償債 良好的工作條件、合理報(bào)酬、安全感等。 用人 “ 挖 ” 墻腳 相互詆毀 ? 企業(yè)與股東間的股東倫理： ?股東利益最大化；公司自主經(jīng)營(yíng) 上市公司（ 2670家）的不分紅政策、分紅內(nèi)（ A股）外（ N股、 H股）有別，大股東對(duì)公司人事經(jīng)營(yíng)的干預(yù) ? 企業(yè)與政府間的政商倫理：政府的政策需要企業(yè)界的配合與支持，而政府也要為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。顧客是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主角，是企業(yè)存在的重要價(jià)值。 企業(yè)倫理的內(nèi)容 ? 企業(yè)與員工間的勞資倫理：勞資雙方如何互信、勞資雙方如何擁有和諧關(guān)系、職業(yè)訓(xùn)練。 第四節(jié) 公司治理、商業(yè)倫理和社會(huì)責(zé)任 公司治理結(jié)構(gòu)的組成 （ 1）股東會(huì)或稱股東大會(huì)：最高權(quán)力機(jī)構(gòu) （ 2）董事會(huì)：戰(zhàn)略決策機(jī)構(gòu) （ 3）監(jiān)事會(huì)：對(duì)董事、經(jīng)理等進(jìn)行監(jiān)督 （ 4）經(jīng)理層：執(zhí)行機(jī)構(gòu) 集團(tuán)公司治理的三種管控模式 財(cái)務(wù)管理型 戰(zhàn)略管理型 操作管理型 集團(tuán)與下屬 公司的關(guān)系 發(fā)展目標(biāo) 管理手段 應(yīng)用范圍 分權(quán) 集權(quán) ? 以財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行管理和考核 ? 總部無業(yè)務(wù)管理部門 ? 以戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行管理和考核 ? 總部一般無具體業(yè)務(wù)管理部門 ? 通過總部業(yè)務(wù)管理部門對(duì)下屬企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作進(jìn)行管理 ? 投資回報(bào) ? 通過投資業(yè)務(wù)組合的結(jié)構(gòu)優(yōu)化 ? 追求公司價(jià)值最大化 ? 公司組合的協(xié)調(diào)發(fā)展 ? 投資業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略優(yōu)化和協(xié)調(diào) ? 戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)的培育 ? 各分公司經(jīng)營(yíng)行為的統(tǒng)一與優(yōu)化公司整體協(xié)調(diào)成長(zhǎng) ? 對(duì)行業(yè)成功因素集中控制與管理 ? 財(cái)務(wù)控制 ? 法律 ? 企業(yè)并購 ? 財(cái)務(wù)控制 ? 戰(zhàn)略規(guī)劃與控制 ? 人力資源 ? 品牌管理 ? 財(cái)務(wù)控制 ? 營(yíng)銷 /銷售 ? 網(wǎng)絡(luò) /技術(shù) ? 新業(yè)務(wù)開發(fā) ? 人力資源 ? 多種不相關(guān)產(chǎn)業(yè)（非相關(guān)多元化）的投資運(yùn)作 ? 產(chǎn)業(yè)相關(guān)型（相關(guān)多元化）或單一產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域 ? 單一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)
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