【正文】 學(xué)習(xí)參考。什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進步的動力。　　世界知名體育用品耐克、阿迪達斯早已開始順勢而動，在數(shù)字體育大眾消費市場的探索從未停止。飛鴿車業(yè)總經(jīng)理張金瑛表示，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展也要接受互聯(lián)網(wǎng)思維，“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念促使飛鴿和樂視很快進行“同頻對接”?！睆垵f?！　τ谶@樣的挑戰(zhàn)，作為體育用品行業(yè)的大型企業(yè)，安踏副總裁張濤認(rèn)為，在全民健身上升為國家戰(zhàn)略的背景下，參與體育的人數(shù)增多意味著體育用品的銷量會增加。2008年，我國體育產(chǎn)業(yè)增加值構(gòu)成中，“體育用品、鞋服制造”占比近80%，即便到了2010年占比仍然保持在75%以上。”　　五棵松是北京男籃的季后賽主場，現(xiàn)在雙方還在醞釀把整個賽季的主場都放在五棵松；智美手上也握有一些馬拉松賽事資源，但是賽事產(chǎn)權(quán)尚不明晰，智美也只是在拓展產(chǎn)業(yè)鏈的過程中做自己熟悉和擅長的內(nèi)容。廣告業(yè)起家的智美對招商已是輕車熟路，但智美體育并不著急把比賽商業(yè)變現(xiàn)，“他們的真實用意在于獲取用戶。以今年為例，“四季跑”將在京津滬等8個地方舉行分站賽，“單個路跑商業(yè)價值正在積累，如果把全國連成一張網(wǎng)，那么商業(yè)價值就大了。吸引商業(yè)贊助是目前群眾體育賽事盈利的常規(guī)手段，整個五棵松場館區(qū)廣告贊助占其總收入的80%，但國今嬌更大的目標(biāo)是希望這些賽事為將來五棵松商業(yè)區(qū)積攢人氣。”近兩年來，五棵松一直在打造“四季運動”的概念，夏季的“3對3”籃球嘉年華，春、秋季的“五人制”籃球，冬季的“冰雪天地”，這些賽事或活動都意在激發(fā)大眾的體育運動熱情，“現(xiàn)在還談不上盈利。　　從2008年北京奧運會到今年CBA總決賽，五棵松已經(jīng)成為籃球世界的“圣殿”。與此同時，這也激發(fā)了民間企業(yè)創(chuàng)辦自主產(chǎn)權(quán)賽事的熱情?！狈秸C券傳媒與體育首席分析師楊仁文說，“所以現(xiàn)階段大家能做的就是加緊爭奪最上游的賽事資源，跑馬圈地?！　∧壳埃愂沦Y源的商業(yè)價值沒有得到充分開發(fā)的深層次原因是，處于體育產(chǎn)業(yè)鏈中包括賽事、運動明星、轉(zhuǎn)播權(quán)等體育資源和內(nèi)容市場化程度比較低。近些年招商受挫的中國乒協(xié)嘗試主動出擊，2015乒超聯(lián)賽近期在北京產(chǎn)權(quán)交易所體育產(chǎn)業(yè)資源交易平臺上線交易。充分挖掘賽事資源的商業(yè)價值，對善于盤活產(chǎn)業(yè)鏈的體育賽事運營公司來說也迎來了自己的發(fā)展機遇期。“戰(zhàn)略合作一簽就是5年，不再是咨詢一下就完事了?！敝鞎詵|說。對于這些數(shù)字，歐迅體育董事長朱曉東認(rèn)為，長期以來中超俱樂部對聯(lián)賽成績過于在意；現(xiàn)在以一系列利好政策出臺為契機，“經(jīng)過長期的市場學(xué)習(xí)，我們覺得俱樂部逐漸開始重視經(jīng)營了”?！　≡隗w育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大格局中，體育競賽表演業(yè)被業(yè)界人士視作為產(chǎn)業(yè)金字塔的塔尖，對整個產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)揮著引領(lǐng)作用?！　?014年10月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè) 促進體育消費的若干意見》（以下簡稱《意見》），《意見》提出，到2025年要實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元。步入2015年，從《中國足球改革與發(fā)展總體方案》的正式公布，到北京冬奧申委積極申辦2022冬季奧運會……一件件體育界的大事不斷為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展鋪路架橋。長期看好體育大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭?！　∠嚓P(guān)體育投資前景報告分析稱，在國家頂層設(shè)計推動下，以足球運動為代表的我國體育產(chǎn)業(yè)的起步和發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)多樣的主題性投資機會將會不斷持續(xù)延伸，成為我國經(jīng)濟建設(shè)新的支柱產(chǎn)業(yè)。北京還計劃建立 200所國家和市級中小學(xué)足球特色學(xué)校，創(chuàng)建3個國家級校園足球?qū)嶒瀰^(qū)縣，在10個遠郊區(qū)縣義務(wù)教育階段全面實施校園足球工作。2015年，江蘇省將出臺“青少年足球振興行動計劃綱要”，在5年內(nèi)實現(xiàn)青少年足球“百千萬”普及工程，其中之一就是建設(shè)1000所足球特色學(xué)校。　　在17日召開的湖北省體育局長會議上，湖北省體育局局長胡德春指出，將制定出臺《湖北足球振興計劃》，繁榮校園足球、發(fā)展社會足球、提高競技足球、扶持職業(yè)足球，打造湖北足球品牌。根據(jù)規(guī)劃，廣州2014年完成了建設(shè)30個小型足球場的任務(wù)。分析認(rèn)為，在國家頂層設(shè)計推動下，以足球運動為代表的我國體育產(chǎn)業(yè)的起步和發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)多樣的主題性投資機會將會不斷持續(xù)延伸。　　2015年3月16日國務(wù)院辦公廳正式印發(fā)《中國足球改革總體方案》，我國足球運動產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展大幕正式拉開。國務(wù)院2014年10月出臺的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》，要求拓寬體育產(chǎn)業(yè)投融資渠道，鼓勵社會資本進入體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，讓體育產(chǎn)業(yè)迎來了重大政策利好?！　　凹涌彀l(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，必然要求拉動和促進體育消費，涉及全民健身、公共體育服務(wù)等。　　對此，江蘇省體育局副局長顏爭鳴認(rèn)為，應(yīng)以提升體育服務(wù)業(yè)發(fā)展水平為重點，加快完善市場體系，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育市場主體，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，擴大市場供給，通過政策引導(dǎo)和扶持，推動體育服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。這是該省體育產(chǎn)業(yè)占比首次“破1”?！　∠嚓P(guān)體育發(fā)展前景報告顯示，當(dāng)前我國體育用品服飾的制造銷售累計占到整個體育產(chǎn)業(yè)近80%，而包含賽事運營、體育媒體、健身休閑、場館服務(wù)等在內(nèi)的體育服務(wù)業(yè)則占比很小?！　〔贿^，盡管體育服務(wù)消費需求增長勢頭迅猛，我國體育市場目前仍處在發(fā)展的初級階段，主流仍是“賣產(chǎn)品”，那種“賣服務(wù)、賣體驗”的成熟市場還未真正形成。在北京國安隊與上海綠地申花的“京滬大戰(zhàn)”中，據(jù)統(tǒng)計共有47052人到北京工體現(xiàn)場觀看了比賽?！　∠M結(jié)構(gòu)仍有較大調(diào)整空間　　剛剛結(jié)束的CBA總決賽，讓不少籃球迷回味無窮?！　　?015年的《政府工作報告》提出要推動綠色消費，而體育消費就是最好的綠色消費。各地的青少年體育培訓(xùn)市場不斷擴大，網(wǎng)球、羽毛球、游泳、跆拳道等培訓(xùn)機構(gòu)日益紅火?！叭妓乜蚣?、量身定做的球拍線、可吸汗防滑功能的手膠……追求舒適與專業(yè)，逐漸成為愛好者的消費新標(biāo)準(zhǔn)?！痹诒本┙?jīng)營10多年羽毛球品牌專賣店的孫先生告訴記者，10年前，很少會有普通市民來自己店里買專業(yè)球拍，大多是選幾十元一對的便宜貨?！　『赀h時代體育發(fā)展有限公司北京分公司籃球教練楊敏告訴記者：“10年前，北京地區(qū)一個家庭體育消費年平均支出在300元左右，現(xiàn)在這一數(shù)字已接近萬元。他們的裝備投資往往價值不菲。消費者對科技含量更