hr經(jīng)理案頭工作手冊(參考版)
2025-05-14 22:21本頁面
【正文】 員工簽到卡日期 年 月 日 星期 順序姓名簽到上班時間備注順序姓名簽到上班時間備注人事部統(tǒng)計請假人員出差人員遲到曠工人員應(yīng)出勤人數(shù)實出勤人數(shù)出差人數(shù)請假人數(shù)出勤率備注未打卡說明單姓名職位部門未打卡日期年 月 日上午□上班 □下班下午□上班 □下班加班□上班 □下班事實及理由員工考勤記錄表姓名職位編號項目月份出勤休假假別遲到早退曠職公差事假病假公假婚假喪假日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)一二三四五六七八九十十一十二合計員工工時記錄簿編號姓名月 日星期一月 日星期二月 日星期三月 日星期四月 日星期五月 日星期六月 日星期日合計正常加班正常加班正常加班正常加班正常加班正常加班正常加班正常加班組長簽章科長簽章月度考勤統(tǒng)計表序號姓名出勤天數(shù)假類天數(shù)遲到早退出差天數(shù)備注填寫要點：出勤天數(shù)依據(jù)員工考勤表統(tǒng)計；假類指病假、事假、公假、婚喪假、休假等；遲到、早退以次數(shù)計；備注主要填寫未盡事項；本表以單頁形式使用，由行政助理統(tǒng)計填寫員工年度考勤統(tǒng)計表 項目姓名 月份出勤日數(shù)休假日數(shù)事假日數(shù)病假日數(shù)公假日數(shù)婚假日數(shù)喪假日數(shù)遲到次數(shù)早退次數(shù)曠職日數(shù)公差日數(shù)
。（）考勤統(tǒng)計各種休假單、加班單應(yīng)于每月日前交至人力資源部,由人力資源部統(tǒng)計。168。（）節(jié)假日168。168。（）曠工168。: ～ 到,即早退～分鐘次,扣款個人月工資。: ～ 到,即早退 ～分鐘次,扣款個人月工資。168。: 以后,按曠工一天計。: ～ 到,即遲到～分鐘次,扣款個人月工資。在一個自然月份里，第三次或更多的遲到處理如下。168。特別條款:在一個自然月份里，允許二次遲到(不晚于),給員工應(yīng)急時使用。全勤獎:每月元,以考勤卡為準(zhǔn)。168。部門經(jīng)理以上員工需向主管領(lǐng)導(dǎo)提出申請批準(zhǔn)。如有緊急情況，不能事先請假，應(yīng)在兩小時以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理和人力資源部并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工計。 請假。出差、事假等需事前得到部門經(jīng)理批準(zhǔn),并到人力資源部登記。 公出。員工因工作無法到公司進(jìn)行上、下班打卡登記，需提前向辦公室負(fù)責(zé)考勤人員進(jìn)行說明，以便其補(bǔ)充登記。員工應(yīng)親自打卡,幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者,無論是否遲到, 均按遲到計算。 打卡。注：可分為夏季、冬季作息時間。因工作需要執(zhí)行晚班和倒班的員工,特別工作制為—或—,此項工作制需要部門經(jīng)理和總經(jīng)理的批準(zhǔn)，再到人力資源部登記后，方可實施。 工作時間。注：特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。技術(shù)人員能力考核表姓名評定分?jǐn)?shù)考核標(biāo)準(zhǔn).特別優(yōu)秀.優(yōu)秀.普通.需要努力.差具體要求專業(yè)技術(shù)高超、能夠順利解決困難問題、有責(zé)任心，有創(chuàng)新能力有良好的技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力，能隨機(jī)應(yīng)變，人事協(xié)調(diào)力好熟練掌握技術(shù)，經(jīng)過指導(dǎo)可以解決困難，有一定的技術(shù)創(chuàng)新力正確掌握技術(shù)，有進(jìn)取心，能隨機(jī)應(yīng)變勉強(qiáng)能完成任務(wù)，技術(shù)能力一般滿分分分～分～分～分分以下滿分分分～分～分～分以下滿分分分分分分分工 作狀 況記載事項綜合意見標(biāo)準(zhǔn)上班日數(shù)日缺席（事假）日 （喪假）日 （無故）日 早退次 遲到次 遲到早退缺席換算日 缺席總計日 實際上班日數(shù)總計日 對判定獎賞的反映對判定加薪的反映對判定訓(xùn)練的反映對判定晉升的反映本人對判定的不滿調(diào)整評分標(biāo)準(zhǔn)分以上為“特優(yōu)”；～分為“優(yōu)秀”；～分為“普通”；～分為“需要努力”；分以下為“差”會計部門業(yè)務(wù)能力分析表項目評分指導(dǎo)賬冊管理是否萬全現(xiàn)金管理是否萬全現(xiàn)金的收支是否謹(jǐn)慎支票的核對是否萬全預(yù)付款的核對是否準(zhǔn)確無誤各種計算是否無誤收款處理是否確實付款處理是否謹(jǐn)慎與銀行的交涉如何資金的準(zhǔn)備如何是否熱心于資產(chǎn)的擴(kuò)充是否重視費用的節(jié)省稅務(wù)處理是否萬全評分統(tǒng)計分?jǐn)?shù)越多越優(yōu)秀定期考績匯總表姓名性別年齡到職日期所屬部門職位現(xiàn)在工資上次考績復(fù)評考績后薪資總經(jīng)理核定備 注分?jǐn)?shù)等級擬予獎懲增減金額年度考績表公司 年 年度考績表 部門姓名性別年齡學(xué)歷職位工資職位到職日期本年度考績本年度考勤遲到早退曠工事假請假其他本年度功過大功小功嘉獎大過小過申誡考績項目最高分?jǐn)?shù)初核復(fù)核目分項分目分項分專長學(xué)識業(yè)務(wù)技能及知識經(jīng)驗及見解特殊貢獻(xiàn)專長及一般常識平常考績得分年度總成績合計分?jǐn)?shù)考績成果本年度勤假應(yīng)扣分?jǐn)?shù)本年度功過應(yīng)增減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)等級應(yīng)予獎懲備注部門主管直屬上司考勤制度范例考勤制度．目的為了加強(qiáng)勞動紀(jì)律和工作秩序，特制定本制度?？伎兘Y(jié)果提升（ ）級 提升后 等 級 保留免職主管意見員工專項考核表部門考核日期姓名職位崗位職責(zé)負(fù)責(zé)程度全責(zé) \ 部門 \ 支持衡量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量、質(zhì)量考核分?jǐn)?shù)員工業(yè)務(wù)工作總結(jié)部門考核結(jié)果部門主管簽字：備注員工通用項目考核表姓名編號考核日期考核項目考核要素考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分加、扣分自評考核小組考核得分職業(yè)道德（）忠誠度熱愛本崗位工作服務(wù)態(tài)度對內(nèi)、外用戶服務(wù)周到、熱情團(tuán)結(jié)精神熱愛集體，團(tuán)結(jié)協(xié)作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自覺主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極上進(jìn)奉獻(xiàn)精神為了公司的發(fā)展不遺余力的工作工作態(tài)度（）紀(jì)律性遵守公司規(guī)章制度出勤情況不早退、遲到、缺勤等
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