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正文內(nèi)容

涂料施工方案說明(參考版)

2025-05-14 00:05本頁面
  

【正文】 事故后,由項目經(jīng)理的指揮下,根據(jù)傷情開展搶救工作,同時拔打醫(yī)療急救電話(120)請求援,爭取在盡可能短的情況下,對傷者實施有效的急救治療。③、骨折:注意搬運時的保護(hù),對昏迷、可能傷及脊椎、內(nèi)臟或傷情不詳者一律用擔(dān)架或平板,禁止用摟、抱、背等方式運輸傷員。為取得最佳搶救效果送往三峽醫(yī)院。搶救受傷人員時幾種情況的處理: 如確認(rèn)人員已死亡,立即保護(hù)現(xiàn)場。察看事故現(xiàn)場周圍有無其它危險源存在。當(dāng)確認(rèn)手動滑降裝置失效時,應(yīng)與籃外人員聯(lián)絡(luò),在采取相應(yīng)安全措施后,方可通過附近窗口撤離懸吊平臺。若長時間停電或因本設(shè)備故障斷電,應(yīng)及時采用手動方式使懸吊平臺平穩(wěn)滑降至地面。然后與地面或屋頂有關(guān)人員聯(lián)絡(luò),判明斷電原因,決定有否返回地面。 在施工過程中有時會遇到一些特殊或突發(fā)情況,此時操作人員首先鎮(zhèn)靜,然后采取合理有效的應(yīng)急措施,果斷化解或排除險情,切奠驚慌失措,束手無策,延誤排險時機(jī),造成不必要的損失。3預(yù)案內(nèi)容 根據(jù)本企業(yè)特點,以及對施工現(xiàn)場危害因素識別,對以下危險陛較大的分部分項工程制定措施:a、吊籃安裝、調(diào)試中突然斷電:b、吊籃在運行中操作按鈕失靈:c、吊籃在運行中懸吊平臺縱向傾斜角度過大j d、工作鋼絲繩突然卡在提升機(jī)內(nèi):e、設(shè)備運行中一端工作鋼絲繩突然破斷j f、設(shè)備工作中一端懸吊機(jī)構(gòu)失效。 為確保吊籃緊急事件發(fā)生時,能及時有效地采取恰當(dāng)?shù)膽?yīng)急措施,最大限度地降低事故發(fā)生的可能性或減輕事故發(fā)生的危害性,特制定本應(yīng)急預(yù)案。 此時千萬不能圖省事,貿(mào)然跨過懸吊平臺護(hù)欄鉆入附近窗口離開懸吊平臺,以防不慎墜落造成人身傷害。若短時間停電,待接到來電通知后,合上電源總開關(guān),經(jīng)檢查正常后再開始工作。 下面介紹幾種主要應(yīng)急措施: . 吊籃安裝、調(diào)試中,突然斷電時,應(yīng)立即關(guān)上電器箱的電源總開關(guān),切斷電源,防止突然來電時發(fā)生意外。 下列為上述等易發(fā)生重大安全事故的環(huán)節(jié)控制措施。二.適用范圍 本預(yù)案適用于公司租賃的吊籃在現(xiàn)場安裝、使用和拆卸過程中,在突發(fā)緊急事件情況下,應(yīng)啟動本預(yù)案。l ,人員(12人)材料30kg/桶不得超過10桶。 施工現(xiàn)場照明電器必須按電工安全規(guī)范安裝接線,嚴(yán)禁隨意拉線、接線。 安全繩固定不能拴在屋面煙道及天燃?xì)夤苌?,必須拴在屋面橫梁及柱子上。 吊籃安裝完成,每天必須對吊籃檢查一遍無安全隱患,方可安排工人上吊籃操作。 嚴(yán)禁酒后進(jìn)行高空作業(yè)。 禁止穿拖鞋,底面光滑的鞋及高跟鞋工作。施工時間嚴(yán)格控制在早6:00至晚7:00,高考期間嚴(yán)格按市建委有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;現(xiàn)場攪拌使用指定設(shè)備,嚴(yán)格控制噪聲。油漆倉庫、施工嚴(yán)禁吸煙生火。結(jié)合本工程特點,我經(jīng)理部制定了文明施工的保障體系,責(zé)任到人,層層把關(guān)。對于日常檢查,發(fā)現(xiàn)危急情況應(yīng)立即停工,及時采取措施排除險情。、建立定期檢查制度。,設(shè)計和購置安全設(shè)施。 安全管理:、嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方有關(guān)現(xiàn)場安全管理條例及方法。十、安全、文明消防施工保障措施安全施工措施: 安全管理方針:安全管理方針是“安全第一,預(yù)防為主”。 在確實需要調(diào)整工期的情況下,會同業(yè)主、總包方、監(jiān)理方進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。對影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵工序,項目經(jīng)理親自組織力量,加班加點進(jìn)行突擊,有關(guān)管理人員要跟班作業(yè),確保關(guān)鍵工序按時完成。如果發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點工期完成計劃,要及時檢查,分析原因,迅速采取補(bǔ)救措施和調(diào)整計劃。項目經(jīng)理部提前部署和計劃各階段人力、物力的組織和管理,提前為下一道工序作好各種準(zhǔn)備,保證人力、物力充足,做到環(huán)環(huán)相扣的順利施工。本工程的項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢員均由經(jīng)驗豐富施工管理人員擔(dān)任。在確保工程質(zhì)量、安全的前提下對本項目的施工方法、人員機(jī)具、組織管理等諸方面采取以下措施,保證工程按期完成。l 本工程施工期間,還有其它專業(yè)安裝時,在施工時必須考慮其安裝時間及工作時間,同時安排有關(guān)人員配合,確保工程按時完成。售后的回訪及服務(wù)工作。施工質(zhì)量的事后控制工程的竣工驗收。1做好每道工序質(zhì)量驗收,質(zhì)量簽證。組織好施工現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會。對施工質(zhì)量的監(jiān)督、檢查,行使好質(zhì)量否決權(quán),為工程進(jìn)度撥款簽署意見。工藝的變更的處理。工序的交接檢查。施工質(zhì)量的事中控制樣板指導(dǎo)施工,實行公司的三檢制度。編制最優(yōu)施工組織設(shè)計和施工方案。工程所需材料的質(zhì)量控制。施工現(xiàn)場的勘察、質(zhì)檢驗收。但必須在強(qiáng)有力的項目質(zhì)量管理責(zé)任保證體系下進(jìn)行。項目部下設(shè)各專業(yè)專職質(zhì)量檢查員,對工程進(jìn)行全面管理,建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),對工程質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,層層落實《工程質(zhì)量管理責(zé)任制》,并建立起質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量管理控制施工是形成工程實體的過程,也是形成產(chǎn)品的重要階段,所以施工階段的質(zhì)量控制是工程質(zhì)量控制的重點。質(zhì)量管理體系建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),副經(jīng)理之間控制,質(zhì)量員、檢查員基層檢查的三級管理體系。八、質(zhì)量管理體系總則:本工程是一項技術(shù)性較強(qiáng)、工作面廣、難度較大,受氣候環(huán)境等不可抗力影響的外墻裝飾工程項目,因此,我們嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)部頒發(fā)的外墻工程技術(shù)規(guī)程以及相關(guān)建筑裝飾工程施工質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,選用的材料以優(yōu)質(zhì)品牌為主,同時對施工人員進(jìn)行施工質(zhì)量、規(guī)范操作等技術(shù)輪訓(xùn),提高技術(shù)等級,同時增加質(zhì)量“自檢”的意識,對設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面進(jìn)一步的了解和掌握,來確保本工程質(zhì)量。做好各種材料的月、季、年度記帳、盤點、報耗等工作,記錄反饋信息,做好材料檔案。對工地材料庫房的防火、防盜、防潮(雨淋)等日常管理工作負(fù)責(zé)。按領(lǐng)料單及時組織和發(fā)放材料,每日下班前做好當(dāng)天用料記錄。制定本工程的各項材料采購計劃,與公司相關(guān)部門協(xié)調(diào)材料進(jìn)場事宜,及時申購,以保證施工順利進(jìn)行。材料員:嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建筑、裝飾材料的規(guī)范要求,認(rèn)真做好材料的采購、運輸、保管、堆放工作。參加定期安全檢查因素和隱患要減少進(jìn)行整改。檢查深入施工現(xiàn)場,檢查了解易燃、高溫、電燃、火燃、熱燃等物質(zhì)和環(huán)境的情況,對不安全問題提出改進(jìn)意見和措施。遵章守紀(jì),反對違章作業(yè),當(dāng)發(fā)生工傷事故時,要立即上報有關(guān)人員,及時搶救傷員,保護(hù)好現(xiàn)場。每天班期要檢查安全,班后要檢查質(zhì)量,對使用的機(jī)器、設(shè)備及作業(yè)環(huán)境要經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素,要采取改進(jìn)措施。班組長要掌握工程質(zhì)量,安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理,異常情況及時上報。負(fù)責(zé)班組內(nèi)的全面工作,互相關(guān)心、互相愛護(hù),搞好班組與其他班組之間的配合、協(xié)調(diào)、確保整體質(zhì)量、進(jìn)度和效果。對違反勞動紀(jì)律、違反安全條例、違章指揮、冒險作業(yè)行為,或遇到嚴(yán)重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn),越級上報。支持或參加各種定期質(zhì)量檢查,做好檢查,定期上報。按照安全操作規(guī)程和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)要求,幫助班組開展質(zhì)量安全自檢互檢,努力提供工人技術(shù)素質(zhì)和自我防范能力。對出現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全問題、視其情節(jié)輕重,有權(quán)責(zé)令返工,整改或暫停施工,并可越級上報。經(jīng)常進(jìn)行“保證安全生產(chǎn),提供工程質(zhì)量”的教育,掌握班組質(zhì)量、安全動態(tài),搞好安全質(zhì)量管理。1發(fā)生工傷事故時,要及時上報
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