freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

水泥土擠密樁實施性工程施工設計方案(正文)(參考版)

2025-05-13 23:22本頁面
  

【正文】 只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。歲月是有情的,假如你奉獻給她的是一些色彩,它奉獻給你的也是一些色彩。努力過后,才知道許多事情,堅持堅持,就過來了。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。在紛雜的塵世里,為自己留下一片純靜的心靈空間,不管是潮起潮落,也不管是陰晴圓缺,你都可以免去浮躁,義無反顧,勇往直前,輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間,總會看清一些事。⑦物資部長負責物資和機械設備供應⑧辦公室主任負責通訊聯(lián)絡及交通車輛管理⑨項目經(jīng)理部設一名專職師機作為救援車輛專用駕駛員⑷應急預案聯(lián)系方式報警電話:110 急救電話:120醫(yī)院搶救中心: 靖邊縣中心醫(yī)院 (聯(lián)系電話::09124621419)項目經(jīng)理:梁建華 手機:15270265566安全總監(jiān):黃猛超 手機:15993105951附表1 主要材料計劃表附表2 勞動力配置計劃表附表3 擬配備本工程的測量、試驗儀器設備表附圖1 項目組織機構圖附圖2 安全保證體系框圖附圖3 質(zhì)量保證體系圖附圖4 擠密樁施工總布置圖附圖5 擠密樁施工組織橫道圖1. 若不給自己設限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。③生產(chǎn)副經(jīng)理負責做好應急預案的執(zhí)行。⑶職責:①項目經(jīng)理負責應急搶救全面領導決策指揮工作。救護小分隊由經(jīng)理部辦公室負責組織管理,并配備一定藥物及救護材料。常務副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全總監(jiān)為組長,負責組織領導搶險,并組織搶險突擊隊參加相關知識、業(yè)務培訓。⑵準備好足夠的覆蓋工具,而在必要時需采用遮陰棚。⑷如在施工過程中突遇大暴雨,應做好人員配置,加強施工管理力量。擠密樁工程施工中,要在基礎周圍挖排水溝,以保證施工排水暢通,⑵擠密樁施工場地材料堆放場地在上場后做到晴天防曬雨天防雨,不影響工程施工。 對管理處各單位使用的發(fā)電機進行定期檢修、維護,防止機油泄漏,并做好發(fā)電機運行記錄。 對車輛的管理制度進一步完善,杜絕跑私車現(xiàn)象。 管理處各部門在設備更新時,要考慮淘汰耗能高的機電設備,努力更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。 辦公樓、會議室等動力負荷應使用單獨開關控制。 各施工現(xiàn)場用電由施工方指定專人負責抄表計量。 施工現(xiàn)場用水,由兼職人員負責檢查與維修管線,減少跑、冒、滴、漏的浪費現(xiàn)象。項目部所屬各部門主要負責人為本部門節(jié)能減排工作第一責任人,設立節(jié)能減排專項崗位及崗位職責,實施問責制。項目經(jīng)理部成立節(jié)能減排工作領導小組,組織領導項目部節(jié)能減排總體工作。建立健全管理機構,責任落實到人,成立節(jié)能減排領導小組,小組安排如下:組 長:梁建華副組長:王輝輝、康歆、肖又明組 員:周斌、屈圓、李福、黃猛超、徐建華、王珊、王哲、馬育周、白海軍、席海榮、張吉慶小組目標:合理用能、提高能效、減少浪費,做到節(jié)能減排。擠密樁施工,防止污染水源,破壞環(huán)境。⑶防止水污染的措施 施工及生活廢水的排放遵循清污分流、雨污分流的原則,各種施工廢油、廢液集中儲積,集中處理,嚴禁亂流亂淌,防止污染水源,破壞環(huán)境。⑵防止噪聲的措施施工噪聲主要包括施工現(xiàn)場、機械作業(yè)時和車輛運輸時產(chǎn)生的噪聲。工程完工的同時,嚴格按照環(huán)保及生態(tài)環(huán)境保護的要求,對臨時設施、施工工點、取棄土場及其他施工區(qū)域范圍做好環(huán)保及生態(tài)環(huán)境的恢復工作。土方開挖期間,在出場口砌筑洗車臺清洗帶泥車輛,并安排專門的隊伍負責運輸?shù)缆窞⑺⒛嗤燎鍜?,防止揚塵。對不符合尾氣排放標準的機械設備,不能使用。各工點施工有計劃有步驟地進行,做到有序展開,工完料盡。、水與職業(yè)健康保護措施經(jīng)理部進行定期和不定期檢查各部門和各施工隊伍生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)過程,每月由項目經(jīng)理組織評比并獎罰分明。、水保目標⑴無集體投訴事件,環(huán)境監(jiān)控達標;⑵環(huán)境保護、水土保持設施與主體工程“同時設計、同時施工、同時投入使用”。積極推廣新技術、新工藝、新材料、新設備,提高施工技術水平和技術含量,不斷加快施工進度。⑻積極推行定額承包,把工期控制與職工的經(jīng)濟效益掛鉤,挖掘施工潛能,充分調(diào)動職工的積極性,保證工期目標的順利實現(xiàn)。⑺技術準備工作盡量提前進行,認真做好交接及復測、定位、放樣等現(xiàn)場技術工作,同時做好圖紙審核、交底及實施性施工組織設計的編制等工作。在施工中制定切實可行的機械安全操作技術規(guī)程,并經(jīng)常進行保養(yǎng),消除隱患,使機械設備能安全、高效、低耗地運轉(zhuǎn)。⑷服從監(jiān)理工程師的正確指導,保證工程質(zhì)量,做到上道工序為下道工序服務,避免返工造成工期延誤。對按質(zhì)按期完成任務的人員給予獎勵,不能按質(zhì)按期完成任務的單位加倍進行處罰。⑴建立健全領導組織機構。在擠密樁機就位時將其調(diào)整平整、垂直,在鉆進過程中應作必要的檢測。作業(yè)工班配備專業(yè)擠密樁工程技術人員,負責技術指導,施工組織監(jiān)督及質(zhì)量把關。由建設單位組織施工、設計、監(jiān)理單位負責人進行驗收。d、單位工程完工后由項目經(jīng)理部總工程師組織工程部、安質(zhì)部進行自驗。合格后報請監(jiān)理工程師檢查驗證。由專職質(zhì)檢工程師報請監(jiān)理工程師檢查驗證。⑾建立檢驗批、分項、分部、單位工程報驗程序化。工程質(zhì)量重大事故,3天內(nèi)向建設單位提出書面報告?,F(xiàn)場工程測量堅持閉合復核和換手復核制,測量放樣資料必須由技術主管審核后方能交付施工。以精密導線網(wǎng)控制線路的中線,確保線路定位準確無誤。由項目部經(jīng)理牽頭、項目部技術負責人組織全體人員認真學習施工方案,并進行單項工程技術、質(zhì)量、安全的書面交底,找出質(zhì)量重點監(jiān)控部位和監(jiān)控點,按照施工任務劃分,各分管的主管工程師負責對所擔負的工程任務,向班組分項進行書面交底,施工過程中全程實行技術指導,做到質(zhì)量重點人人心中有數(shù),全員參與質(zhì)量管理?!叭龣z”制度,即(自檢、互檢、專檢),做好隱蔽工程的自控工作,進行分項、分部和單位工程的質(zhì)量評定。對內(nèi)業(yè)外業(yè)質(zhì)量工作進行檢查評分,對達不到標準要求的提出限期整改,做到獎優(yōu)罰劣。從每道工序開始,從分項工程做起,對施工過程的重點、難點開展QC小組活動,確保整個工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。⑷強化全面質(zhì)量管理意識對工程質(zhì)量要高起點、嚴要求、牢固樹立起“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念。負責組織主要材料成品半成品的搬運和儲存。編制提供物資月度采購計劃,負責上報經(jīng)理部,并負責對經(jīng)理部提供物資臺帳。協(xié)助現(xiàn)場施工負責人,嚴格控制混凝土配料攪拌、運輸、澆筑、養(yǎng)護全過程,保證混凝土強度增長所需要的濕度和溫度,滿足設計要求。對運至施工現(xiàn)場的原材料,按規(guī)定采集試樣,并對其代表性負責。 在施工過程中,嚴格落實“自檢”“專檢”、“交接檢”制度,認真做好檢驗記錄。參加一般質(zhì)量事故分析,監(jiān)督糾正措施實施情況,并進行驗證。負責工程項目質(zhì)量檢查工作,對進場材料和過程質(zhì)量進行跟蹤監(jiān)控,防止質(zhì)量事故發(fā)生。監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,參加工序檢驗,組織一般質(zhì)量事故評定,并負責質(zhì)量問題的糾正措施實施情況,并進行驗證。貫徹執(zhí)行國家有關規(guī)范、指南驗評標準下發(fā)的各項技術文件。負責項目部質(zhì)量管理工作,組織、執(zhí)行項目質(zhì)量計劃,審批項目部編制的質(zhì)量計劃、施工組織設計和施工方案等。協(xié)助經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)理定期召開質(zhì)量分析會,檢查質(zhì)量體系運作的適應性和有效性,及時研究處理質(zhì)量活動中的重大技術問題,對質(zhì)量持有否決權。組織項目專業(yè)技術人員進行施工圖紙會審,參加業(yè)主或其代表組織的施工圖紙會審和設
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1