【正文】 開展治安教育培訓(xùn)：現(xiàn)場安全管理部每月組織一次治安教育培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象主要為各分包隊(duì)伍的保衛(wèi)。在該責(zé)任書中明確治安管理目標(biāo)、責(zé)任范圍和具體治安責(zé)任。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須無條件地遵守現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理制度，聽從保衛(wèi)人員的指揮與管理。外地務(wù)工人員還應(yīng)附有身份證、治安證、勞務(wù)證的復(fù)印件。嚴(yán)格施工人員的審查與管理。物資出場應(yīng)有物資管理部門簽發(fā)的出門證。其離場時(shí)，應(yīng)將接待人簽字的“會(huì)客單”和安全帽交還門衛(wèi)。出入證設(shè)置條形碼，每天人員進(jìn)出須刷卡，加強(qiáng)人員管理。⑥嚴(yán)格門衛(wèi)管理按照淄博市施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目的CI管理統(tǒng)一要求，設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化圍墻和大門，由保衛(wèi)干部和保安公司值勤人員晝夜值班，實(shí)行封閉式管理。④聘用實(shí)力強(qiáng)、有較好信譽(yù)及管理水平的保安公司及成品保護(hù)管理單位進(jìn)入現(xiàn)場，主要從事現(xiàn)場保安及成品保護(hù)工作。②配制攝像監(jiān)視機(jī)、電子計(jì)算機(jī)以及對(duì)講機(jī)等必要的管理機(jī)具設(shè)備，建立多媒體有線電視監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)現(xiàn)場施工的全貌、主要工作面、人員車輛的處入進(jìn)行全天候監(jiān)視與控制，使整個(gè)現(xiàn)場的治安保衛(wèi)控制做到敏捷、可靠、有效。④在有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀考察現(xiàn)場時(shí)，協(xié)助公安部門做好內(nèi)勤保安工作，確保貴賓安全。②做好人事管理，加強(qiáng)治安保衛(wèi)教育，及時(shí)處理好單位之間、人員之間的矛盾和糾紛，杜絕重大刑事案件。治安員受安全管理部職工群防組的指揮和管理。總承包部治安保衛(wèi)責(zé)任人與各施工單位負(fù)責(zé)人簽訂治安保衛(wèi)責(zé)任書，施工單位治安保衛(wèi)負(fù)責(zé)人也要與外施工隊(duì)簽訂責(zé)任書，使治安保衛(wèi)工作層層負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。義務(wù)治安保衛(wèi)隊(duì)員必須經(jīng)過培訓(xùn)。③總承包部根據(jù)施工情況成立10～20人現(xiàn)場“治安巡查小組”，負(fù)責(zé)開展日常的治安檢查工作。項(xiàng)目經(jīng)理部抽調(diào)素質(zhì)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的保衛(wèi)干部，組建現(xiàn)場安全管理部。②組建現(xiàn)場安全管理部。 1）建立強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu) ①成立治安保衛(wèi)指揮部 成立由項(xiàng)目部經(jīng)理為總指揮長，1名治安保衛(wèi)專家為副指揮長，項(xiàng)目部安全管理部經(jīng)理及各專業(yè)隊(duì)伍的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為成員的治安保衛(wèi)指揮部。 貫徹淄博市施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作相關(guān)規(guī)定。 對(duì)鋼筋機(jī)械，其傳動(dòng)部分應(yīng)有防護(hù)罩，電鋸應(yīng)有安全裝置，要有漏電保護(hù)裝置。應(yīng)持證上崗，操作必須專心，不得將自己的機(jī)械交其他人操作。5）根據(jù)需要設(shè)置警示照明和紅色信號(hào)照明和事故照明，其電源應(yīng)設(shè)在施工現(xiàn)場電源總開關(guān)的前端，并配備應(yīng)急電源。3）外電保護(hù)：施工現(xiàn)場的在建工程應(yīng)按JGJ462005《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求，保護(hù)與外電線路的安全距離或采取相應(yīng)的保護(hù)措施。③漏電保護(hù)器的使用接線應(yīng)于基本保護(hù)系統(tǒng)相適應(yīng)、相配合，在任何情況下，漏電保護(hù)器（其剩余電流互感器）只能通過工作線，而不能通過保護(hù)線。 1）配置漏電保護(hù)器 ①施工現(xiàn)場的配電箱（配電室）和開關(guān)箱應(yīng)至少配置兩級(jí)漏電保護(hù)器。電器設(shè)備保護(hù)接地電阻值應(yīng)符合接地與接地裝置設(shè)計(jì)的要求。，如外地線路要求采用TT保護(hù)系統(tǒng)，則施工現(xiàn)場也應(yīng)采用TT保護(hù)系統(tǒng)。6）電器設(shè)備的正常情況下不帶電的金屬外殼、框架、部件、管道、軌道、金屬操作臺(tái)以及靠近帶電部分的金屬圍欄、金屬門等均應(yīng)作保護(hù)接零。 5）施工現(xiàn)場的電纜線路室外埋地敷設(shè)，并在電纜緊鄰上、下、左、右各均勻鋪設(shè)50mm厚的細(xì)砂，然后覆蓋磚等硬質(zhì)保護(hù)層，電纜保持完好無損，安全可靠。 3）保護(hù)零線應(yīng)于工作零線分開單獨(dú)敷設(shè)，不作它用，保護(hù)零線PE必須采用綠黃雙色線。 1）在施工現(xiàn)場專用中性點(diǎn)直接接地的低壓電力線路中，必須采用TN—S接零保護(hù)系統(tǒng)。：必須按本設(shè)計(jì)要求設(shè)置接地與接零，杜絕疏漏。 6）施工現(xiàn)場內(nèi)各種材料分類碼放整齊穩(wěn)固，拆除的模板、鋼管及其他廢舊物品及時(shí)清理，以保持現(xiàn)場的整潔有序。 4）在現(xiàn)場采取防火與消防措施，在合適地點(diǎn)配備適當(dāng)數(shù)量的手持滅火器，各種安全設(shè)施配備齊全，且定期檢查。 2）施工現(xiàn)場內(nèi)配備必要的標(biāo)志牌，為職工和公眾提供安全和方便。本工程因自身的特殊性，所以在施工工程中存在于其他一般民用建筑施工不同的危險(xiǎn)源和特殊過程。重要危險(xiǎn)源通過程序進(jìn)行控制，由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織技術(shù)部制定危險(xiǎn)源控制方案的管理。 項(xiàng)目全體人員辨識(shí)本項(xiàng)目的危險(xiǎn)源，并填寫《危險(xiǎn)源調(diào)查表》，根據(jù)《危險(xiǎn)源調(diào)查表》建立本項(xiàng)目的《危險(xiǎn)源清單》。 3）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制：對(duì)每次檢查中位于前兩名的班組給予10003000元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)最后兩名給予10002000元罰款或停工整頓。： 1）危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危機(jī)職工生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)，立即報(bào)告有關(guān)部門，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。：經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底，使廣大工人心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。：大中型設(shè)備安全實(shí)行驗(yàn)收制，凡不驗(yàn)收的，一律不得投入使用。：根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實(shí)際情況，各級(jí)管理人員親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底。7）綜合辦公室安全職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目全體人員安全教育培訓(xùn)的組織工作。在經(jīng)濟(jì)合同中應(yīng)分清總分包安全防護(hù)費(fèi)用的劃分范圍。負(fù)責(zé)機(jī)電安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料堆放和物品儲(chǔ)運(yùn)安全。4）物資設(shè)備部安全職責(zé)項(xiàng)目重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù) 用品的采購和使用必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，會(huì)同項(xiàng)目安全部門進(jìn)行驗(yàn)收。檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的實(shí)施情況的同時(shí)，檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施情況，對(duì)施工中涉及的安全技術(shù)問題，提出解決辦法。3）技術(shù)部質(zhì)量部安全職責(zé)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施方案 ，編制特殊、專項(xiàng)安全技術(shù)方案。在檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時(shí)，檢查安全措施項(xiàng)目的執(zhí)行情況。 指導(dǎo)項(xiàng)目專業(yè)隊(duì)伍安全機(jī)構(gòu)和安全人員開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，定期進(jìn)行項(xiàng)目安全性測評(píng)。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)，監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)生安全事故及未遂事故必須停工，保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)，對(duì)重大事故隱患和重大未遂事故，必須查明事故發(fā)生原因，落實(shí)整改措施，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工。對(duì)重大特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的技術(shù)狀況是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。負(fù)責(zé)落實(shí)所管轄專業(yè)隊(duì)伍的各項(xiàng)安全活動(dòng)（每周、班前的安全活動(dòng)）。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，對(duì)專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行書面安全技術(shù)交底（經(jīng)理部工長對(duì)專業(yè)隊(duì)伍工長進(jìn)行分部分項(xiàng)工程書面安全技術(shù)交底，專業(yè)隊(duì)伍工長對(duì)其施工班組長進(jìn)行分部分項(xiàng)工程書面安全技術(shù)交底），履行簽字手續(xù)，并監(jiān)督檢查安全技術(shù)交底執(zhí)行情況，制止違章作業(yè)。參與因公傷亡或重大安全事故的調(diào)查、分析與處理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患按整改通知單的要求時(shí)間監(jiān)督工長及專業(yè)隊(duì)伍整改完畢。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者予以經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)專業(yè)隊(duì)伍所進(jìn)行的安全技術(shù)交底工作進(jìn)行監(jiān)督與檢查。參與因公傷亡或重大未遂事故的調(diào)查、分析與處理。組織并參加每天進(jìn)行現(xiàn)場安全巡視并做好記錄，每周召開安全例會(huì)。負(fù)責(zé)與上級(jí)部門溝通，辦理管理人員的安全資格證書和操作人員安全上崗證，并做好培訓(xùn)、年審、換證等工作。查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為和人員，對(duì)重大事故隱患采取有效的控制措施，必要時(shí)可采取局部直至全部停工的措施。4）項(xiàng)目安全總監(jiān)安全制定宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度、推動(dòng)項(xiàng)目安全組織保證體系的運(yùn)行。參加安全生產(chǎn)定期檢查。主持制定并審核重大安全隱患整改方案并指導(dǎo)實(shí)施。對(duì)修改或變更的施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)方案進(jìn)行重新審核與把關(guān)。3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)方案。負(fù)責(zé)因工傷亡事故現(xiàn)場的保護(hù)、傷員搶救及協(xié)助事故調(diào)查、報(bào)告與處理。組織工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，并制定工程項(xiàng)目安全培訓(xùn)實(shí)施辦法，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，制定實(shí)施措施方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，負(fù)責(zé)分包施工隊(duì)伍各類人員的安全教育、培訓(xùn)和考核審查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。2）項(xiàng)目副經(jīng)理安全職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目發(fā)生的安全事故，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)與傷員的搶救工作，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。組織并參加項(xiàng)目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。 負(fù)責(zé)建立和完善工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織體系，成立安全生產(chǎn)與文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組（由技術(shù)、工安全負(fù)責(zé)人組成），并領(lǐng)導(dǎo)其有效運(yùn)行。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，及時(shí)傳達(dá)落實(shí)中央及地方政府對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)的指示或會(huì)議精神。在安全保證體系運(yùn)行工程中，明確每一成員的職責(zé)，進(jìn)行具體分工，發(fā)揮各自在安全生產(chǎn)管理中作用，使安全保證體系有效運(yùn)行，安全生產(chǎn)得到保障。 本工程的安全保證體系嚴(yán)格按照GB/T280012001職業(yè)健康安全體系運(yùn)行的要求組建，由安全管理組織體系，安全管理職責(zé)，安全管理制度三部分構(gòu)成。 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個(gè)管理體系的一個(gè)組成部分，包括為制定、實(shí)施、審核和保持“安全第一，預(yù)防為主”方針和安全管理目標(biāo)所需的組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、程序、過程和資源。計(jì)5天。計(jì)50天。（排水溝清淤疏浚）：2011年12月24日至2012年3月16日施工完，計(jì)83天。（配套井口保護(hù)設(shè)施）：2011年11月20日至2012年2月20日施工完，計(jì)93天。（安裝室外射頻卡控制器）：2011年11月25日至2012年2月25日施工完，計(jì)93天。（施工準(zhǔn)備）：2011年10月25日至2011年10月27日施工完，計(jì)3天。充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和勞動(dòng)熱情，不斷掀起高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)施工高潮，加快施工進(jìn)度，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。為此我公司項(xiàng)目指揮部將主動(dòng)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣⒘己藐P(guān)系，通力合作，接受監(jiān)督指導(dǎo)，創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。、開展勞動(dòng)競賽。根據(jù)工期總目標(biāo)，按網(wǎng)路計(jì)劃安排，制定各階段的分目標(biāo)，做到月有計(jì)劃，旬有安排、日有布置，層層分解，落實(shí)到項(xiàng)目部、隊(duì)、班組、個(gè)人，使所有人員明確應(yīng)負(fù)的職責(zé)，應(yīng)完成的任務(wù)，形成一個(gè)職責(zé)分工明確的局面。，堅(jiān)持按專業(yè)化施工的原則，選調(diào)進(jìn)場施工隊(duì)伍。，我公司將按施工要求和招標(biāo)文件要求，配置充足的人員與機(jī)械設(shè)備。，精心流水作業(yè)，盡可能減少雨天及不良?xì)夂蛴绊?，加?qiáng)管理和技術(shù)措施，縮短不必要的組織間隙和技術(shù)間隙時(shí)間。，確保關(guān)鍵工序如期完成。，提高機(jī)化施工作業(yè)程度是保證工期的重要環(huán)節(jié)，施工期應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備及時(shí)維修，以保證機(jī)械設(shè)備的利用率。，進(jìn)場后依據(jù)現(xiàn)場情況，制定更為詳細(xì)的施工方案，合理的組織生產(chǎn)。根據(jù)工程特點(diǎn)，為保證按期交工，擬采取以下措施：，主任工程師通力配合，各業(yè)務(wù)組、各施工隊(duì)密切協(xié)作，每三天召開一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)一致，緊張有序地進(jìn)行施工，從組織領(lǐng)導(dǎo)上對(duì)工期予以嚴(yán)格控制。第六章 確保工期的技術(shù)組織措施：2011年10月25日至2012年3月21日，總工期：150天。、整理、復(fù)制、鑒定、保管、借用等工作，為工程建設(shè)服務(wù)，向建設(shè)單位及時(shí)提供完整、準(zhǔn)確的文件、資料，有效的履行質(zhì)量控制職能。，通過控制施工過程，把影響質(zhì)量的不利因素消滅在各道工序和各項(xiàng)管理工作中?！百|(zhì)量第一”的宗旨，加強(qiáng)全員教育，提高質(zhì)量意識(shí)。各施工隊(duì)根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項(xiàng)目工程的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過程質(zhì)量控制。，質(zhì)量管理小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、工程管理部長等組成，制定整個(gè)合同階段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。凡發(fā)生不合格現(xiàn)象，應(yīng)按“不合格品控制程序”執(zhí)行，質(zhì)量通病及連續(xù)發(fā)生的同一不合格項(xiàng)還應(yīng)按“糾正和預(yù)防措施程序文件”執(zhí)行。 IS09002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量體系文件要求，嚴(yán)把原材料的采購、進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)每一關(guān)口。凡工序質(zhì)量未經(jīng)質(zhì)檢人員和現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗(yàn)收通過的，決不允許開始下道工序的施工。質(zhì)檢員除專職檢查驗(yàn)收外，尚應(yīng)加強(qiáng)施工過程的跟蹤質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，做到防患于未然。施工過程對(duì)放線樁還要進(jìn)行多次復(fù)測。，每項(xiàng)工程開工前必須做出樣板件（即試驗(yàn)段），達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)才能全面展開施工作業(yè)。交底必須履行簽字手續(xù)。技術(shù)交底分為總技術(shù)交底和分項(xiàng)工程技術(shù)交底。、規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)施工和操作，不得偷工減料，質(zhì)檢人員按照質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收，不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn)。，搞好實(shí)施過程中的預(yù)測、預(yù)控。、低價(jià)格、高效益和快速度的原則，為工程的物資保障。、半成品、預(yù)埋件必須向供貨單位索取出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告，并對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)。由甲方指定進(jìn)貨廠家的材料到指定廠家采購。 建筑材料、機(jī)械設(shè)備等物資直接影響工程質(zhì)量。 4）堅(jiān)持持證上崗，所有技術(shù)人員均應(yīng)持相應(yīng)的崗位合格證方可上崗作業(yè)。 2）堅(jiān)持貫徹“三負(fù)責(zé)”制，即：誰指揮、誰施工、誰操作誰負(fù)責(zé)的原則，樹立全員對(duì)工程負(fù)責(zé)思想，確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)。，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）的具體執(zhí)行，為該項(xiàng)目的操作層，對(duì)各工序的施工質(zhì)量負(fù)直接操作責(zé)任。：負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)中的取樣和試驗(yàn)工作，為保證工程質(zhì)量及時(shí)提供可靠的數(shù)據(jù)，并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析。施工技術(shù)組下設(shè)測量員，負(fù)責(zé)測量放線工作：設(shè)專業(yè)資料員一名，負(fù)責(zé)技術(shù)檔案資料的收集、整理、編目、歸檔工作。根據(jù)施工進(jìn)度，及時(shí)提供質(zhì)量合格的設(shè)備和材料，負(fù)責(zé)材料的進(jìn)貨驗(yàn)證和設(shè)備的維修保養(yǎng)，為施工的順利實(shí)施提供物資保證。協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)公司的“保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)措施”，對(duì)承接工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督，強(qiáng)化檢查力度，協(xié)助施工隊(duì)搞好自檢、互檢、交接檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，隨時(shí)掌握班組和分項(xiàng)工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)。：為該工程的技術(shù)總負(fù)責(zé)人，組織編寫和審批質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書，主管施工技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)等部門工作，解決施工中的技術(shù)、工藝難題，對(duì)關(guān)鍵工序