【正文】 ⑶ 施工員① 認真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷提高自身素質(zhì)，認真學(xué)習(xí)中標(biāo)項目的招投標(biāo)文件、合同文件、項目的技術(shù)要求，貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、行業(yè)頒布的各類技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文；② 協(xié)助編寫質(zhì)量計劃，施工組織設(shè)計，作業(yè)指導(dǎo)書，協(xié)助項目經(jīng)理制訂項目施工進度計劃。③ 編寫本項目的有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書，組織進行圖紙會審、技術(shù)安全交底工作，對本項目技術(shù)管理不善造成的工程質(zhì)量安全事故負責(zé)。⑵ 項目技術(shù)負責(zé)人① 負責(zé)本項目生產(chǎn)技術(shù)管理工作，配合項目經(jīng)理完成上級下達的各項生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)及質(zhì)量安全指標(biāo)。 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系框圖圖821 質(zhì)量保證體系框圖圖822 項目部質(zhì)量管理機構(gòu)框圖 項目部與相關(guān)的各級人員職責(zé)⑴ 項目經(jīng)理① 為工程項目實施的最終負責(zé)人，負責(zé)使本工程項目的質(zhì)量、方針、目標(biāo)、質(zhì)量體系、程序文件及質(zhì)量計劃在工程實施過程中的貫徹執(zhí)行，對本項目從合同談判至竣工驗收決算進行全過程管理。項目部組成人員見下表項目部管理人員一覽表序號職務(wù)職稱、資質(zhì)人數(shù)備注1項目經(jīng)理工程師、二級項目經(jīng)理12項目總工高級工程師13項目副經(jīng)理工程師13工程部部長工程師24質(zhì)量部部長工程師15經(jīng)營部部長高級經(jīng)濟師、高級工程師25物資部部長高級工程師16試驗室主任工程師17安全部部長高級工程師1第8章 工程質(zhì)量保證措施及相關(guān)人員崗位職責(zé) 質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)良等級，其中單元工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率80%以上。合同管理科將上述成果與施工預(yù)算成本校對，計算差異，分析原因及時反饋給工程技術(shù)科，采取有效的糾正措施，每月做為月度預(yù)算成本和月度實際成本，認真分析。工程技術(shù)科認真做好每一分部分項工程完成后的驗收，包括工程質(zhì)量，工程量及工作內(nèi)容。成本控制按本局的項目成本控制體系執(zhí)行，項目部的項目經(jīng)理，工程技術(shù)人員，業(yè)務(wù)管理人員以及各部門和生產(chǎn)班組都負有成本控制責(zé)任，項目經(jīng)理部經(jīng)常對各部門、各班組在成本控制中的業(yè)績進行定期考評，有獎有罰。如遇拖期或質(zhì)量不合要求時，應(yīng)按合同規(guī)定處理。收集資料，準(zhǔn)確計算索賠，收集索倍與反索賠依據(jù)。工程技術(shù)科組織相關(guān)人員研究合同文本及其相關(guān)文件，認真分析設(shè)計變更，施工條件的變化等等，預(yù)防違約情行，全面跟蹤本項目部的合同執(zhí)行情況。合同管理貫穿于工程建設(shè)的全過程。各工區(qū)的施工技術(shù)人員與各科室的人員負責(zé)內(nèi)部信息的收集與提供。各工區(qū)、施工隊、科室設(shè)立專門的信息文件夾，保存信息文件，各工區(qū)的技術(shù)人員和班組長要每天查看信息文件。信息管理的內(nèi)容包括：信息的收集加工，信息的傳遞與存貯，信息的維護與使用。⑷ 項目部與外界的信息交流項目部與自己的企業(yè)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督部門、物資供應(yīng)部門、氣象部門、水文管理部門等等的信息交流。⑵ 自下而上流動的信息此信息由下級向上級傳遞，主要指進度、成本、質(zhì)量、安全、工作量、消耗、效率等及工作人員的情況，所有上級需要下級提供的資料等。 信息管理建筑施工中，工序繁雜，為了使信息在項目組織內(nèi)部及項目部與外界之間交流，必須加強信息管理。工程施工現(xiàn)場環(huán)境多變，勞動條件差，施工的安全控制至關(guān)重要，本項目的質(zhì)量科、安全科室設(shè)置專職安全工程師負責(zé)項目的安全監(jiān)督工作，專職安全工程師會同各施工技術(shù)人員分析工程技術(shù)的潛在隱患，消除不安定因素，做到防患于未然。施工管理實行崗位責(zé)任制。具體的進度計劃與施工任務(wù)由生產(chǎn)調(diào)度室負責(zé)執(zhí)行。在施工管理與運行中調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃，優(yōu)化生產(chǎn)資源調(diào)配，認真深入地執(zhí)行本單位的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。本項目的工程技術(shù)管理實施中，建立技術(shù)崗位責(zé)任制，具體落實到技術(shù)交底、材料檢驗、工程試驗、工程計量與測量、工程質(zhì)量、技術(shù)檔案與技術(shù)資料的管理等崗位上。⑺ 提供進度報告等施工報告。⑸ 工程質(zhì)量檢查、檢驗與驗收。⑶ 參與內(nèi)外的協(xié)調(diào)。項目技術(shù)負責(zé)人為首的技術(shù)職能部門—工程技術(shù)科和質(zhì)量科、安全科組織工程技術(shù)人員分析施工中所有與技術(shù)有關(guān)的問題，提出必要的論據(jù)與解決措施，跟蹤施工技術(shù)，優(yōu)化施工方案和施工工藝，降低施工成本，保證工程質(zhì)量與安全，具體的工作包括：⑴ 熟悉圖紙、合同中的技術(shù)文件，收集技術(shù)資料，掌握設(shè)計意圖，提出合理化建議。本項目部的運作完全依據(jù)本單位的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/FSHD，內(nèi)部運營制度化和規(guī)范化，項目管理的目標(biāo)是“質(zhì)量第一，效益第一”。工程技術(shù)由項目技術(shù)負責(zé)人程師負責(zé)，工程施工和生產(chǎn)調(diào)度由施工經(jīng)理（項目副經(jīng)理）負責(zé)，如組織機構(gòu)圖所示。 項目經(jīng)理部是現(xiàn)場管理機構(gòu)，項目經(jīng)理是第一責(zé)任人，負責(zé)全面履行本合同，對業(yè)主和企業(yè)法人代表負責(zé)?？偛抗芾碛煽偛康南嚓P(guān)職能科室組成，指揮與協(xié)調(diào)各項計劃的實施，對項目實行全面的動態(tài)管理。④ 負責(zé)計量工作，及時統(tǒng)計工程量情況，為項目控制及支付提供數(shù)據(jù)。② 經(jīng)常校核測量網(wǎng)點，保證測量精度符合規(guī)定。⑿ 量測組：受工程技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)測量放樣和工程量計量等相關(guān)工作。⑤ 對試驗結(jié)果進行統(tǒng)計分析，及時將結(jié)果反饋到現(xiàn)場，以指導(dǎo)生產(chǎn)。③ 按規(guī)定做好試驗設(shè)備的核定工作，確保測試工作的正確可靠，對所使用的設(shè)備儀器經(jīng)常維護，保持正常運轉(zhuǎn)，了解使用細則，保證安全使用。① 及時按規(guī)范要求進行材料檢驗，發(fā)現(xiàn)問題盡快上報。⑤ 協(xié)助黨組織作好宣傳工作。③ 負責(zé)工地保衛(wèi)工作，落實安全防范措施，確保生產(chǎn)、工作和生活秩序。① 負責(zé)行政工作管理，不斷改善后勤服務(wù)工作，促進生產(chǎn)發(fā)展，方便辦公業(yè)務(wù)，不斷改善辦公條件。⑥ 參與訂貨合同的評審和采購合同的評審。④ 參與項目成本管理，搞好成本分析和核算，實行成本目標(biāo)管理，使項目達到最佳經(jīng)濟效益。② 及時統(tǒng)計經(jīng)濟活動情況、財務(wù)情況、成本情況，以供項目經(jīng)理決策時參考。⑼ 財務(wù)科：負責(zé)會計和財務(wù)的管理工作。④ 組織實施并監(jiān)督執(zhí)行各項施工安全規(guī)程，監(jiān)督、控制作業(yè)計劃的完成，并檢查施工進展情況，及時按計劃要求調(diào)配資源。② 組織編制施工機械調(diào)配計劃。⑻ 專職調(diào)度員：負責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，進行進度控制，使施工按計劃有序地進行。⑨ 編制工程量決算。⑦ 專人保管合同及其相關(guān)文件，以備隨時待查。⑤ 協(xié)助項目經(jīng)理做好有關(guān)合同履行中的調(diào)解、訴訟、仲裁等工作。③ 對合同簽訂提供合同和法律知識支持，預(yù)防合同糾紛發(fā)生。① 建立健全合同管理制度，包括合同歸口管理制度；考核制度；合同用章管理制度等。⑨ 配合質(zhì)量科、安全科調(diào)查、處理機械事故及交通事故。⑦ 建立健全機械設(shè)備的操作、使用、維護規(guī)程和崗位責(zé)任制。⑤ 負責(zé)機械設(shè)備的鑒定認可工作。③ 定期檢查庫存品狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并采取措施。① 參與編制材料計劃，按照材料計劃組織材料采購、運輸進場和保管，必須按質(zhì)、按量、按期采購。⑤ 執(zhí)行安全一票否決權(quán)。③ 檢查、督促、指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的安全活動，組織安全檢查和各項安全培訓(xùn)教育。① 認真貫徹相關(guān)安全管理的方針、政策、法規(guī)及本單位安全管理規(guī)定。⑦ 執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。⑤ 負責(zé)對工程所需原材料、半成品、成品按規(guī)定逐項進行檢查；負責(zé)每道工序的質(zhì)量復(fù)檢，負責(zé)按本項目質(zhì)量目標(biāo)及設(shè)計意圖、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合同要求進行質(zhì)量檢查把關(guān)。③ 編制質(zhì)量計劃，并負責(zé)督促實施。① 認真貫徹相關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)及本單位質(zhì)量管理規(guī)定。⑥ 組織撰寫施工技術(shù)總結(jié)和竣工報告。并與別的科室合作，對項目管理活動提供技術(shù)上的支持。③ 校審設(shè)計圖紙和技術(shù)文件，按管理分工上報項目技術(shù)負責(zé)人直至項目經(jīng)理簽發(fā)。① 在項目技術(shù)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)施工組織設(shè)計和施工方案的制定，相應(yīng)制定質(zhì)量、安全保證措施及作業(yè)規(guī)程，并負責(zé)技術(shù)交底。④ 參與工程生產(chǎn)經(jīng)營、計劃統(tǒng)計、合同管理等項目管理活動。② 掌握生產(chǎn)情況，及時解決施工過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)、質(zhì)量、安全問題。 ⑵ 項目技術(shù)負責(zé)人：負責(zé)主管技術(shù)工作。熟悉項目標(biāo)書及所有合同文件，以便在工程實施過程中履行、審查各部門編制的各項計劃，并對人、財、物進行調(diào)度。鑒此，結(jié)合本工程特點，設(shè)置項目管理組織機構(gòu)如圖811所示。：勞動力計劃表。卵石砌畢35天，嚴(yán)禁在上面行走，搬運卵石和重物需達7天以上。襯砌時，先在基面上鋪約35cm厚的砂漿墊層，并振搗密實。局部少量的膠凝材料至少干板三遍，再濕拌至色澤均勻，方可使用。1％。2％，砂礫石為177。施工過程中需要改變配合比時，應(yīng)重新試驗，并報送監(jiān)理工程師批準(zhǔn)?；炷涟柚朴玫乃畱?yīng)符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，對拌和及養(yǎng)護的水只有懷疑時，應(yīng)進行砂漿強度試驗，如果該水制成的砂漿的抗壓強度對于標(biāo)準(zhǔn)水制成的砂漿28天齡期抗壓強度的90％以下時，則此水不能使用。（2）漿砌石漿砌石包括漿砌石網(wǎng)格、漿砌石直墻和漿砌石阻滑墻 施工方法～5mm的粗砂，～，粘土和粉土含量不超過3%，為了提高砂漿耐磨性并節(jié)約水泥，在砂漿內(nèi)摻的小礫石，采用一級配，粒徑為5～20mm。D 護坡石料：石質(zhì)：選用料場質(zhì)地堅硬新鮮、無風(fēng)化剝落層或裂縫，表面無污垢、水銹等雜質(zhì)，石料的物理力學(xué)性質(zhì)指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計要求。C 壓腳、護底等出露面石料：石質(zhì)：選用質(zhì)地堅硬新鮮、無風(fēng)化剝落層或裂縫，表面無污垢、水銹等雜質(zhì)，面石應(yīng)色澤均勻。B 干砌卵石料：石質(zhì)：選用料場開采的質(zhì)地堅硬新鮮、無風(fēng)化剝落層或裂縫，表面無污垢、水銹等雜質(zhì)的石料，石料的物理力學(xué)性質(zhì)指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計要求。 干砌石質(zhì)量控制和檢驗⑴ 原材料和中間產(chǎn)品質(zhì)量控制和檢驗① 砌體石料: A 石料的母巖必須按規(guī)定抽樣進行抗壓強度和軟化系數(shù)試驗。護面砌石在土工膜、墊層鋪墊好后進行，砌面應(yīng)平整，縫隙用小石或片石塞緊。砌石的厚度應(yīng)符合設(shè)計要求。采用農(nóng)用車運卵石運至作業(yè)段邊，人工抬進工作面進行砌筑。卵石形狀以扁平形且較規(guī)則者為最好，橢圓形哈密瓜狀次之，圓球形和三角形不使用。其基本物理力學(xué)指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。漿砌石網(wǎng)格：；干砌石：；漿砌石墻：（1直墻：，阻滑墻：481+＝ m3。局部不能壓實的部位，采用人工片石夯實。采用8t自卸汽車?yán)\至壩頂，推土機推至壩坡，人工進行平整、灑水、壓實。墊層采用人工平整的方式鋪筑。漿砌石和鋪筑砂礫石墊層時應(yīng)采取有效措施防止大石塊在坡面上滾滑，以及防止機械搬運損傷已鋪設(shè)完成的土工膜。對施工過程中遭受損壞的土工膜，應(yīng)及時按監(jiān)理工程師的指示進行修理，在修理土工膜前，應(yīng)將保護層破壞部位不符合要求的料物清除干凈，補充填入合格料物，并予整平。當(dāng)天鋪設(shè)的土工膜應(yīng)在當(dāng)天全部拼接完成。鋪設(shè)過程中，作業(yè)人員不得穿硬底皮鞋圾帶釘?shù)男?，不?zhǔn)直接在土工膜上卸放塊石等工料，不準(zhǔn)用帶尖頭的鋼筋作撬動工具、嚴(yán)禁在土工膜上敲打石料和一切可能引起損壞的施工作業(yè)。土工膜的鋪設(shè)應(yīng)與漿砌石網(wǎng)格和砂礫石墊層同步進行。排除鋪設(shè)工作范圍內(nèi)的所有積水。④鋪設(shè)土工膜土工膜鋪設(shè)前，應(yīng)通過基礎(chǔ)土體或墊層的驗收、完成墊層面的清理工作。在斜坡上搭接時，應(yīng)將高處的土工膜搭接在低處的土工膜面上。試驗前，應(yīng)向監(jiān)理工程師提交試驗大綱，批準(zhǔn)后才能進行試驗。土工膜的接頭施工前應(yīng)先作工藝試驗。土工膜運抵現(xiàn)場時應(yīng)放入材料倉庫內(nèi)，并根據(jù)型號分別堆放。 土工膜鋪設(shè)①性能指標(biāo)檢測：土工膜購買之前，應(yīng)向廠家索取樣品進行其物理性能，水力性質(zhì)、力學(xué)性能、外觀要求檢測、符合設(shè)計要求及有關(guān)規(guī)范規(guī)定。（4）雨天后填筑面處理：應(yīng)對填筑面重新壓實刨毛，壓實度檢測合格后，方可進行上一層土方填筑。下雨時或雨后不得踐踏填筑面，雨后填筑土料應(yīng)晾曬等方法處理，經(jīng)檢查合格后方可復(fù)工。 土方填筑時注意事項：（1）接頭處理：垂直軸線方向的接縫，應(yīng)以斜坡相接，坡度采用1:3－1:5。（4）料場排水：土料場周圍及開采區(qū)內(nèi)，設(shè)置有效的排水系統(tǒng)及必要的防洪措施。（2）土料場特性檢查：根據(jù)業(yè)主提供的料場，進行復(fù)查并取得代表性土料，檢測土的天然密實度、土料最大干容重、最優(yōu)含水量及粘性土塑液限指標(biāo)等試驗。（1）準(zhǔn)備工作：根據(jù)業(yè)主提供的料場，進行料場地形、地貌、地質(zhì)、交通道路、開采條件進行復(fù)查，并編制各施工期所需的各種用料的統(tǒng)一規(guī)劃，并提交規(guī)劃報告報監(jiān)理審批。（4）壓實：土方回填采用13T的振動碾進行壓實，夯實遍數(shù)6～8遍。（3）鋪土：采用推土機平土，借用方采用8T自卸汽車運土至工作段。土 料 選 擇進 料鋪 土平 土夯 實質(zhì) 檢 不合格下一個流程圖651 施工方法（1）測量放樣：根據(jù)施工圖及現(xiàn)場實測斷面圖，報送土方填筑施工報告，根據(jù)監(jiān)理工程師審批的填土方案進行準(zhǔn)確測量放樣。 料場選擇借方土料場擬選定在東壩0+000以外的土料場。內(nèi)坡直墻及壩頂直墻土方開挖，考慮采用挖掘機開挖人工修整的方法，施工工藝及技術(shù)要求和壩體土方開挖同。使用機械開挖土方時，實際施工的邊坡坡度應(yīng)適當(dāng)留有修坡余量，再用人工修整，應(yīng)滿足施工圖紙要求的坡度和平整度。當(dāng)邊坡及底部開挖達到設(shè)計高程時，預(yù)留10cm保護層，然后采用人工開挖。 按施工圖紙所示進行開挖區(qū)周圍排水和防洪保護設(shè)施的質(zhì)量檢查和驗收。 按施工圖紙所示的工程建筑物開挖尺寸進行開挖剖面測量放樣成果的檢查。在每項土方開挖前向監(jiān)理工程師報送施工措施計劃中詳細的臨時性排水設(shè)施的內(nèi)容提交相應(yīng)的圖紙和資料。 土方開挖 施工前的準(zhǔn)備土方開挖前將實測成果表報送監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可進行開挖，同時清除施工場地范圍內(nèi)的樹木、樹根、雜草、耕作土、淤泥、腐植土以及障礙物，其清理范圍應(yīng)達到施工范圍3m～5m以外，清理厚度20～30cm。工程竣工時，測繪壩體竣工后平面圖和縱橫斷面圖。及時控制壩體施工測量斷面圖。橫斷面施測范圍以超過壩基內(nèi)、外側(cè)邊線20～50米。⑻ 開工前，進行壩基原始縱橫斷面測量，放設(shè)壩址各施工項目的施工邊線和施工樁號，施工樁號與設(shè)計采用的樁號一致。⑺ 建筑物周圍設(shè)置的平面和高程控制點的各類標(biāo)樁(石)分別編號并繪制施工測量平面圖。每5