屋面自粘防水卷材施工組織方案(參考版)
2025-05-13 22:24本頁面
【正文】 閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。 您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。③腳手架要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理或更換加固。機(jī)械設(shè)備的電源線路要絕緣良好，要有完善的保護(hù)接零。①基礎(chǔ)工程應(yīng)設(shè)排水溝，雨后積水應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄或警告標(biāo)志，超過 1m深的基槽、基坑應(yīng)設(shè)支撐。（4）結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，編制文明施工的實(shí)施細(xì)則，指導(dǎo)和推進(jìn)文明施工活動的開展。（2）施工現(xiàn)場要成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的現(xiàn)場管理小組，作為開展文明施工和環(huán)境保護(hù)的施工現(xiàn)場管理的組織保證。一旦在文明施工方面掉以輕心，造成的損失和影響是無法彌補(bǔ)的，我們將嚴(yán)格按照“集中施工、快速施工、文明施工”具體落實(shí)措施，爭創(chuàng)“綠色環(huán)保文明工地”。（2）一切垂直運(yùn)輸都必須采取與施工機(jī)械相適應(yīng)的捆扎方式，嚴(yán)防在運(yùn)作過程中發(fā)生散墜形式的物體墜落傷人。（1）一切建筑垃圾均以垂直運(yùn)輸機(jī)械向地面輸送，嚴(yán)禁高空拋卸或忽視安全使物體出現(xiàn)自由下落。無防護(hù)欄的懸空作業(yè)必須佩安全帶（繩）、作業(yè)人員與高壓電源按規(guī)程保持操作距離，不得穿硬底鞋高跟鞋登高作業(yè)。（四）工程施工安全工作重點(diǎn)高空防止人體、物體墜落和物體打擊。定期組織安全大檢查，召開安全生產(chǎn)會議。（3）組成安全領(lǐng)導(dǎo)小組，其職責(zé)是負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的安全工作的實(shí)施。（2）堅(jiān)持安全生產(chǎn)教育制度，著重抓崗前教育、日常教育、典型教育。項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，施工員、安技員、保衛(wèi)人員、班組長等為成員的施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組織制定實(shí)施安全方針、目標(biāo)和措施，對承包段工程全面負(fù)責(zé)。八、安全文明施工措施（一）安全保證體系及措施：安全生產(chǎn)目標(biāo)所有施工人員必須牢固樹立“安全第一”的思想，使安全生產(chǎn)在施工各環(huán)節(jié)都得到檢查落實(shí)，主要目標(biāo)如下：（1）杜絕職工因工重傷、死亡事故；（2）杜絕重大、特大責(zé)任事故；（3）杜絕責(zé)任火災(zāi)和爆炸事故；（4）輕傷負(fù)傷率5%以下。 1建立健全質(zhì)量保證體系，專群結(jié)合，強(qiáng)化檢查上作，分公司選派管理有方，技術(shù)過硬的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)該工程工作，項(xiàng)目經(jīng)理部由具有實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員組成并且負(fù)責(zé)工程的施工質(zhì)量，項(xiàng)目部設(shè)置專職質(zhì)檢工程師，各分部工程設(shè)置兼職質(zhì)檢人員。監(jiān)理工程師現(xiàn)場指導(dǎo)時(shí)，要熱情接待，主動匯報(bào)工程進(jìn)度，工程質(zhì)量情況，配合監(jiān)理工程師對工程進(jìn)行全方位的工程監(jiān)理。做為施工單位的一切活動，尤其是工程進(jìn)度，工程質(zhì)量等，均應(yīng)自覺接受服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)。 尊重監(jiān)理工程師。在項(xiàng)目經(jīng)理部組織下，每半月檢查一次，施工隊(duì)由工程技術(shù)人員組織每周檢查一次，質(zhì)量檢查嚴(yán)格履行手續(xù)，填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表，項(xiàng)目經(jīng)理部半月組織一次現(xiàn)場會進(jìn)行評比。 落實(shí)各級、各類上崗人員的崗位責(zé)任制。 認(rèn)真做好分部，分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定驗(yàn)收工作。七、質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。 做好與業(yè)主、兄弟施工單位及周邊單位、居民的協(xié)調(diào)工作，以免造成人為的耽誤。合理安排旱季、雨季的施工項(xiàng)目或工序，最大限度減少氣候引起的停工損失。開展以工期、質(zhì)量、安全為主要考核指標(biāo)的勞動競賽，每月評比一次，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神相結(jié)合，以表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。避免因施工質(zhì)量原因進(jìn)行的整改和返工而延誤工期。認(rèn)真將各工序工期任務(wù)落實(shí)到人頭，分清責(zé)任，定出獎(jiǎng)懲制度，提高施工人員的工期、質(zhì)量和安全意識，嚴(yán)格按照工期計(jì)劃要求進(jìn)行施工進(jìn)度的檢查，并依據(jù)工程的實(shí)際情況進(jìn)行進(jìn)度的調(diào)整和修正，保證每個(gè)工序計(jì)劃工期的提前，對一段時(shí)間內(nèi)落后的工期必
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