【正文】 加強(qiáng)警衛(wèi)，防止材料被盜。、其它水、電能源要注意節(jié)約，杜絕長(zhǎng)流水和不必要的長(zhǎng)明燈現(xiàn)象，動(dòng)力用電線路經(jīng)常檢查，防止跑、漏電現(xiàn)象。在施工過(guò)程中及時(shí)總結(jié)各分項(xiàng)工程的材料、人工用量，分析節(jié)約或浪費(fèi)的原因，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，以便及時(shí)作出有效的節(jié)約人工和材料的措施。加強(qiáng)對(duì)各種材料的貯存與使用管理，提高周轉(zhuǎn)材料利用率。嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)材料的計(jì)量復(fù)核高度，并做好材料的入庫(kù)登記。采取質(zhì)量與報(bào)酬掛鉤方式，采取市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理方式，承包到個(gè)人，提高各種施工人員的積極性。盡量使用機(jī)械化施工，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。在施工過(guò)程中，要樹立向質(zhì)量要成本的原則，其具體措施如下：、勞動(dòng)力管理合理施工，安排流水交叉作業(yè)，使勞動(dòng)力的利用率達(dá)到最高，避免窩工。f臨時(shí)設(shè)施采取封閉管理，并設(shè)置值班人員，禁止無(wú)關(guān)人員隨意進(jìn)出。d工人宿舍內(nèi)不得擺放蔬菜，并排出值班表，每日派人清掃，宿舍內(nèi)不自隔小房間，不亂拉電線，不留外人住宿。炊事員必須經(jīng)身體健康檢查符合要求持健康證上崗，并穿專用工作服。b辦公室、職工宿舍等臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)整齊正規(guī)，不擁擠，有足夠的安全消防通道和良好的采光和通風(fēng)條件。d處理好與施工現(xiàn)場(chǎng)周圍有關(guān)單位和群眾的關(guān)系，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。b運(yùn)輸材料、土方、垃圾要有切實(shí)可行的防護(hù)措施。c施工動(dòng)火要有嚴(yán)格的審批手續(xù)。、現(xiàn)場(chǎng)防火管理a現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，健全完善的防火管理制度。c危險(xiǎn)施工區(qū)域設(shè)值班人員并佩戴值班人員工作卡。、分工標(biāo)志管理a現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人分色佩戴安全帽。c大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界線不清等現(xiàn)象。、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理a施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍無(wú)污染，整齊清潔。溝槽較深部位應(yīng)根據(jù)實(shí)際土質(zhì)情況放坡開挖；在槽底作業(yè)時(shí)應(yīng)時(shí)時(shí)注意邊坡穩(wěn)定情況，做到及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，防患于未然。各種機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置、限位裝置必須齊全有效，設(shè)備安裝后要經(jīng)公司設(shè)備材料和質(zhì)安科聯(lián)合檢查驗(yàn)收合格并辦理驗(yàn)收手續(xù)后方可使用。施工現(xiàn)場(chǎng)、木材堆放場(chǎng)地要建立防火管理制度，配備足夠的消防器材，經(jīng)常檢查，保持良好?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的坑、井、溝、洞場(chǎng)所、變壓器周圍要設(shè)置圍欄、蓋板和醒目安全標(biāo)志，危險(xiǎn)處夜間需設(shè)紅燈示警。4）電工、電焊工、機(jī)械操作工等作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動(dòng)局及有關(guān)部門進(jìn)行專門安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可特證上崗作業(yè)。2）項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行二級(jí)安全教育，內(nèi)容是結(jié)合施工生產(chǎn)性質(zhì)進(jìn)行安全規(guī)章制度、高處作業(yè)、施工安全用電、事故報(bào)告等。堅(jiān)持做好三級(jí)安全教育，特殊工種人員持證上崗。各機(jī)械設(shè)備上要掛明操作規(guī)程和操作人員標(biāo)牌。施工現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志和安全紀(jì)律牌，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須認(rèn)真執(zhí)行安全紀(jì)律。安全資料同步到位，公司每月抽查一次。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)臺(tái)風(fēng)、暴雨等災(zāi)害性較大的氣象預(yù)報(bào)，不定期地組織檢查，及時(shí)排除安全上的隱患。在布置施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，要做好安全技術(shù)文字交底，交接雙方履行簽字手續(xù)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)工人等必須熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、條例及規(guī)程，認(rèn)真做好安全技術(shù)工作。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)，推行先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備，按規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行安全增長(zhǎng)率，獎(jiǎng)勵(lì)安全工作的好人好事，并對(duì)違章指揮、違章作業(yè)予以處罰。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，尊重科學(xué)，嚴(yán)格管理，努力改善勞動(dòng)條件，注意勞逸結(jié)合，制定以防止工傷事故，中毒和職業(yè)病為內(nèi)容的安全技術(shù)措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。安全保證體系同時(shí)也是防火保證體系，現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理兼任防火組長(zhǎng)。各級(jí)安全組織必須履行職責(zé)，從措施強(qiáng)度、安全教育、技術(shù)交底、執(zhí)行檢查等環(huán)節(jié)層層把關(guān)，糾正違章作業(yè)，消滅事故隱患。主管生產(chǎn)的付經(jīng)理作為公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，承擔(dān)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全科為專職業(yè)務(wù)科室并為公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的辦公室，負(fù)責(zé)處理有關(guān)的業(yè)務(wù)工作。無(wú)火災(zāi)區(qū)事故。無(wú)倒塌事故。1密切與甲方、監(jiān)理、監(jiān)督和設(shè)計(jì)部門的聯(lián)系，自覺接受管理，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。樹立必須是嚴(yán)格操作作出質(zhì)量而不僅僅是靠質(zhì)量檢查的思想。1完善工程技術(shù)檔案資料的管理，項(xiàng)目設(shè)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，工程竣工后，由項(xiàng)目經(jīng)理部提供完整的資料交付生產(chǎn)技術(shù)科管理，歸檔，作為竣工資料交付。鋼筋嚴(yán)格按設(shè)計(jì)尺寸加工，并按設(shè)計(jì)涂好防銹漆。溝槽開挖過(guò)程中，應(yīng)盡量避免擾動(dòng)原土，回填時(shí)認(rèn)真做好分層夯實(shí)工作，并按規(guī)范規(guī)定取點(diǎn)作密實(shí)度實(shí)驗(yàn)?；鶎拥氖┕?yīng)按配合比嚴(yán)格檢查二灰的用量?；炷谅访鏀備佭^(guò)程中，如發(fā)生下雨時(shí)，則利用現(xiàn)場(chǎng)已備的有效遮雨棚進(jìn)行遮雨，如因特殊情況需留施工縫，應(yīng)盡量把施工縫留置在橫縫處。實(shí)行混凝土澆灌令制度。維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)所有的測(cè)量標(biāo)樁或標(biāo)志，如有損傷立即校驗(yàn)復(fù)補(bǔ)。設(shè)置專門的測(cè)量放線小組，指定測(cè)量負(fù)責(zé)人。交底采用書面交底和口頭交底相結(jié)合的方式進(jìn)行，以書面交底為主。技術(shù)負(fù)責(zé)人專職負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，工程技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常定時(shí)檢查各作業(yè)層的質(zhì)量情況，能以真實(shí)的數(shù)據(jù)反映當(dāng)天的質(zhì)量情況，并作詳細(xì)的記錄。項(xiàng)目經(jīng)理每周召開一次工程質(zhì)量分析會(huì)議及質(zhì)量意識(shí)教育會(huì)議。在施工過(guò)程中不斷的組織定期和不定期的質(zhì)量檢查評(píng)比，不斷發(fā)現(xiàn)和處理施工操作中存在的質(zhì)量問(wèn)題，不斷提高施工質(zhì)量水平。明確各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，做到責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)技術(shù)復(fù)雜、施工要求高的施工部位，除必須認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底外，還要現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，先做樣板，再全面展開施工作業(yè)。、管理措施各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員，必須對(duì)工程量嚴(yán)格要求，一絲不拘的執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。組織好工序交接檢查驗(yàn)收。項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的第一負(fù)責(zé)人。施工中，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針，落實(shí)《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》和《技術(shù)交底》，實(shí)施全過(guò)程、全方位的管理，以確保該工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、質(zhì)量保證體系公司按ISO9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立健全質(zhì)量體系，配備充足的資源，按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行管理和監(jiān)督。九、 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證體系、質(zhì)量目標(biāo)科學(xué)管理、精心施工，合理制定工程進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照國(guó)家及市有關(guān)安全操作規(guī)程施工，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。指導(dǎo)安裝人員在構(gòu)件搬運(yùn)、安裝過(guò)程中不得將成品構(gòu)件損壞，相互之間共同做好成品保護(hù)，減少修理與重復(fù)勞動(dòng)，保證工作順利進(jìn)行，達(dá)到縮短工期與提前竣工的目標(biāo)。c、資金的保障：工程進(jìn)度款的到位是否及時(shí)將在很大程度上影響著整個(gè)工程的施工進(jìn)度，為此我們必須保證工程款的專款專用，確保合同和施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性、必要性，將抽調(diào)部?jī)?nèi)部銀行的資金，全力支持該項(xiàng)目，保證工程計(jì)劃進(jìn)度。b、采用同步施工：項(xiàng)目根據(jù)工程工期要求和階段目標(biāo)要求，根據(jù)三級(jí)計(jì)劃安排，采用同步施工方式進(jìn)行組織施工。a、編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底：“方案先行，樣板引路”是我部施工管理的特色，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。f、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的合作與協(xié)調(diào)：本部將通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理以及專業(yè)分包商之間加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部參建各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題、洽商變更、質(zhì)量問(wèn)題以及施工報(bào)驗(yàn)等能夠及時(shí)快捷地解決?，F(xiàn)場(chǎng)秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重要保證之一。d、根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖管理：本部將根據(jù)施工不同階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)道路的布置、各階段大型機(jī)械的布置、各階段材料堆場(chǎng)等方面的布置。c、計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源共享：內(nèi)部建立局域網(wǎng)，進(jìn)行內(nèi)部信息資源共享，對(duì)物料管理，成本核算、勞動(dòng)力供應(yīng)采用相應(yīng)軟件。通過(guò)例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問(wèn)題解決及時(shí)。b、建立例會(huì)制度保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)：本部將建立如下的會(huì)議制度。完善工作程序，建立管理制度是進(jìn)度計(jì)劃管理的重要工作內(nèi)容。b、制定派生計(jì)劃：工程的進(jìn)度管理是一個(gè)綜合的系統(tǒng)工程，涵概了技術(shù)、資源、資金、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全檢查等多方面的因素，因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項(xiàng)工程的工程量制定出技術(shù)保障、物資采購(gòu)、設(shè)備訂貨、勞動(dòng)力資源、機(jī)械設(shè)備資源等派生計(jì)劃，是進(jìn)度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準(zhǔn)備的插入時(shí)間原則，制定各類派生保障計(jì)劃，做到施工有條不紊、有備而來(lái)、有章可循。a、采用科學(xué)的三級(jí)編制施工總控計(jì)劃：本工程的進(jìn)度管理將采用三級(jí)計(jì)劃進(jìn)行管理，一級(jí)根據(jù)工程總工期控制工程各階段里程碑目標(biāo)；二級(jí)根據(jù)各階段分部工程的工期目標(biāo)控制分解成分項(xiàng)的目標(biāo)；三級(jí)控制指導(dǎo)每日主要工序生產(chǎn)，利用三日前鋒計(jì)劃控制日計(jì)劃和周計(jì)劃。3)、建立完善的計(jì)劃保證體系：建立完善的計(jì)劃體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。2)、影響本工程工期節(jié)點(diǎn)的主要因素：根據(jù)我部重大工程的施工經(jīng)驗(yàn)，影響工期的因素主要有項(xiàng)目班子經(jīng)驗(yàn)素質(zhì)、工程資金情況、投入項(xiàng)目的機(jī)具勞動(dòng)力數(shù)量、特殊天氣、業(yè)主及總分包方的協(xié)調(diào)等。②、二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃：以圍墻主體結(jié)構(gòu)階段及大門、門衛(wèi)室為控制點(diǎn)，分解形成該專業(yè)工程的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿足一級(jí)總控制計(jì)劃的要求，便于業(yè)主、監(jiān)理管理人員對(duì)該專業(yè)工程進(jìn)度的總體控制。在工程總工期不變的前提下，項(xiàng)目部管理人員將嚴(yán)格按照施工計(jì)劃來(lái)執(zhí)行工程施工，屆時(shí)可根據(jù)施工進(jìn)度及工程實(shí)際需要經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理同意后作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。我部在具體施工時(shí)著重要突出其施工重點(diǎn)，先確定施工總目標(biāo)，再施行階段性目標(biāo)。勞動(dòng)力計(jì)劃表人員數(shù)量2013年45678測(cè)量工23344電工11111電焊工11111瓦工88121212鋼筋工22233混凝土工1010121212木工55101013振搗工33333力工3030607070司機(jī)1520202015修理工14444管理人員2020202020八、 工期保證措施組織管理進(jìn)度保證措施：1)、施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃：施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃是施工過(guò)程中的一項(xiàng)重要指標(biāo)，其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個(gè)施工的全過(guò)程。所有進(jìn)場(chǎng)材料由專人負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，禁止劣質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng)，需要檢查的材料進(jìn)場(chǎng)后由專人和監(jiān)理單位專人到檢查部門進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方準(zhǔn)使用。七、 主要材料、機(jī)械、勞動(dòng)力計(jì)劃、主要材料需用量計(jì)劃材料能及時(shí)供應(yīng)是施工進(jìn)度的必要條件，本工程的材料供應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理的直接管理下進(jìn)行。 鐵藝的拆包、檢查與運(yùn)輸：按圖紙要求核對(duì)型號(hào)和檢查鐵藝的質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)缺棱竄角和翹曲不平，偏差超標(biāo)者，嚴(yán)重?fù)p傷劃痕，外觀色差大者，應(yīng)找廠家解決協(xié)商，經(jīng)修整，鑒定合格后，才能安裝，檢查鐵藝粘有保護(hù)膜，如有缺損者應(yīng)補(bǔ)粘后再施工安裝。運(yùn)送到指定地點(diǎn)，墊好木方，做好覆蓋，碼放整齊。構(gòu)造柱鋼筋砼：墻體拉結(jié)鋼筋、構(gòu)造柱鋼筋砼按設(shè)計(jì)及施工要求施工；構(gòu)造柱模板采用對(duì)拉螺栓進(jìn)行加固，柱頂留300mm高的30度斜口澆筑口，全部澆滿在終凝后再將澆筑口多余的砼進(jìn)行鑿除。2mm進(jìn)行調(diào)整和控制。、砌體結(jié)構(gòu)材料：按設(shè)計(jì)要求選用。凡未經(jīng)監(jiān)理檢查自行隱蔽的必須打開重驗(yàn)，并追究責(zé)任，承擔(dān)返驗(yàn)費(fèi)用。各級(jí)技術(shù)人員應(yīng)了解設(shè)計(jì)意圖并詳細(xì)審查圖紙、核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)，掌握相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，明確質(zhì)量要求，并作好技術(shù)交底。確保工序作業(yè)的環(huán)境條件，搞好文明施工，消除和預(yù)防環(huán)境因素造成工序質(zhì)量缺陷。加強(qiáng)采購(gòu)各環(huán)節(jié)控制工作，定點(diǎn)、定量采購(gòu)，嚴(yán)格過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)