通信行業(yè)業(yè)務(wù)方案書模版(參考版)
2025-05-13 18:23本頁(yè)面
【正文】 。 財(cái)務(wù)計(jì)劃– 你的業(yè)務(wù)是否有充足的資金保障？如果有則如何證明，如果遇到資金問(wèn)題，你將如何解決？– 針對(duì)你的業(yè)務(wù)，有怎樣的投資計(jì)劃？ 風(fēng)險(xiǎn)– 請(qǐng)對(duì)你的業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析；– 列舉出可能導(dǎo)致業(yè)務(wù)失敗的風(fēng)險(xiǎn)，他們是外部因素還是內(nèi)部因素？其可控性怎樣？如何避免和減少這些風(fēng)險(xiǎn)？9 合作方式及要求– 從計(jì)費(fèi)收費(fèi)、收入分成、市場(chǎng)宣傳、運(yùn)維客服、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)等多種角度，討論你與中國(guó)聯(lián)通之間將有哪些合作？– 有任何的合作建議或者要求都可在此提出。 所有權(quán)問(wèn)題– 寫明你所具有或正在尋找的各種專利、商標(biāo)、版權(quán)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)；– 列出使你擁有唯一權(quán)或?qū)Ｓ袡?quán)的各種合同權(quán)利或協(xié)議；– 討論各種未解決的問(wèn)題或現(xiàn)有問(wèn)題或懸而未決的可能行動(dòng)產(chǎn)生的影響，如有爭(zhēng)議的所有權(quán)，它涉及到對(duì)時(shí)間選擇的專有權(quán)利及其他你已經(jīng)具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的專有權(quán)利。– 說(shuō)明為鼓勵(lì)用戶使用而在特定時(shí)期、特定用戶群采取的折扣策略。– 你是否擁有自己的業(yè)務(wù)品牌？說(shuō)明你將采用的品牌策略； 定價(jià)策略– 在“4 價(jià)格及經(jīng)濟(jì)分析”基礎(chǔ)上解釋你所定的價(jià)格將如何使你：（1）讓用戶接受業(yè)務(wù)；（2）在面臨競(jìng)爭(zhēng)時(shí)保持并增加市場(chǎng)份額；（3）產(chǎn)生利潤(rùn)。 總營(yíng)銷計(jì)劃– 描述公司的特定營(yíng)銷理念和戰(zhàn)略。營(yíng)銷計(jì)劃必須詳細(xì)說(shuō)明發(fā)掘商機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的總營(yíng)銷戰(zhàn)略，它包括對(duì)銷售和服務(wù)政策的討論，定價(jià)、分銷、促銷和廣告戰(zhàn)略，以及銷售預(yù)期。 利潤(rùn)潛力和持續(xù)期– 描述利潤(rùn)流的大小和預(yù)期持續(xù)期，對(duì)利潤(rùn)流持續(xù)期的長(zhǎng)或短提供理由，比如你創(chuàng)造的市場(chǎng)進(jìn)入壁壘，你的技術(shù)和市場(chǎng)周期等。4 價(jià)格及經(jīng)濟(jì)分析 產(chǎn)品價(jià)格– 討論你的定價(jià)原則，包括討論價(jià)格、市場(chǎng)份額、業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)收入/利潤(rùn)之間的聯(lián)系；把你的定價(jià)原則和你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)原則相比較；– 有哪些因素將影響業(yè)務(wù)的定價(jià)。– 注意，以上分析要指出所用的假設(shè)條件。– 根據(jù)你對(duì)你的業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)規(guī)模和趨勢(shì)、用戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其業(yè)務(wù)以及前幾年經(jīng)驗(yàn)的評(píng)估，估計(jì)今后3年每年要獲得的市場(chǎng)份額、業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)收入。– 討論影響市場(chǎng)大小和趨勢(shì)的外部環(huán)境因
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1