談經(jīng)銷商評估方案(參考版)

【摘要】經(jīng)銷商評估方案每個企業(yè)在進行市場開發(fā)過程中，經(jīng)銷商的作用非常重要，對產(chǎn)品的銷量，企業(yè)形象等影響很大，因此建立一套嚴格的可執(zhí)行的經(jīng)銷商評估系統(tǒng)，已成為公司市場營銷工作中的重要環(huán)節(jié)，也是渠道設計和開拓的關(guān)鍵因素。經(jīng)銷商的考核因素分為定性分析因素和定量分析因素兩方面，以下各列出6條評估項目并給予簡要說明和重要性級別（A非常重要 B重要 C一般因素）Ⅰ定量分析因素1.地域覆蓋：該經(jīng)銷

2025-05-13 18:21

經(jīng)銷商評估方案(參考版)

【摘要】經(jīng)銷商評估方案每個企業(yè)在進行市場開發(fā)過程中，經(jīng)銷商的作用非常重要，對產(chǎn)品的銷量，企業(yè)形象等影響很大，因此建立一套嚴格的可執(zhí)行的經(jīng)銷商評估系統(tǒng)，已成為公司市場營銷工作中的重要環(huán)節(jié)，也是渠道設計和開拓的關(guān)鍵因素。經(jīng)銷商的考核因素分為定性分析因素和定量分析因素兩方面，以下各列出6條評估項目并給予簡要說明和重要性級別（A非常重要 B重要 C一般因素）Ⅰ定量分析因素1.地域覆蓋：該經(jīng)銷

2025-05-07 13:48

經(jīng)銷商考評制度經(jīng)銷商(參考版)

【摘要】內(nèi)部資料注意保密經(jīng)銷商考評制度（試行）金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機構(gòu) 1第三章考核內(nèi)容和指標 2第四章經(jīng)銷商等級調(diào)整 3第五章考核實施步驟 4第六章績效考核文件的保存與使用 4第七章附

2025-04-12 06:04

經(jīng)銷商接待方案(參考版)

【摘要】經(jīng)銷商接待方案 經(jīng)銷商接待方案篇一 　　一、企劃背景：(暫略) 　　二、會議時間：20xx年10月2日-3日 　　三、會議地點： 　　四、參會人員(預計260人)...

2024-12-07 01:27

[精選]經(jīng)銷商評估及開發(fā)(參考版)

【摘要】講師:劉明哲2/16/20231AllenLiu消費趨勢的改變?人均GDP的增加?經(jīng)濟的成長8%?城市消費購買力增加?鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費者購買名牌產(chǎn)品能力提升?部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)快速成長,帶動消費者購買力.2/16/20232AllenLiuFMCG快速消費品產(chǎn)業(yè)趨勢的改變?外

2025-02-19 07:38

汽車總經(jīng)銷商和品牌經(jīng)銷商資質(zhì)條件評估實施細則(參考版)

【摘要】商務部辦公廳關(guān)于印發(fā)《汽車總經(jīng)銷商和品牌經(jīng)銷商資質(zhì)條件評估實施細則》的通知頒布單位：商務部辦公廳　　為做好汽車總經(jīng)銷商、品牌經(jīng)銷商資質(zhì)條件評估工作，根據(jù)《汽車品牌銷售管理實施辦法》、《汽車總經(jīng)銷商和品牌經(jīng)銷商資質(zhì)條件評估實施細則》，我部決定委托中國汽車工業(yè)協(xié)會負責組織專家，開展汽車總經(jīng)銷商、品牌經(jīng)銷商資質(zhì)條件評估工作?！　√卮斯妗！　　　　　?/span>

2025-07-03 16:09

[精選]經(jīng)銷商選擇與評估(參考版)

【摘要】經(jīng)銷商的選擇與評估經(jīng)銷商的選擇與評估一、市場開發(fā)過程中常見的問題二、前言（零散的知識點）三、實例解析尋找經(jīng)銷商及收集信息的流程一、市場開發(fā)中常見問題?我們?yōu)橐_發(fā)經(jīng)銷商？?這么大的區(qū)域，我應該做些什么？?茫茫人海，怎么找到目標客戶？?怎么獲取經(jīng)銷商的聯(lián)系方式？?怎樣才能獲得經(jīng)銷商的基本資料？

2025-01-19 22:27

經(jīng)銷商活動策劃方案(參考版)

【摘要】經(jīng)銷商活動策劃方案 經(jīng)銷商活動策劃方案篇一 　　一、企劃背景：(暫略) 　　二、會議時間：20xx年10月2日-3日 　　三、會議地點： 　　四、參會人員(預計2...

2024-12-07 01:27

經(jīng)銷商評估與管理ppt課件(參考版)

【摘要】內(nèi)容安排一，廠商關(guān)系及公司渠道分析?公司與經(jīng)銷商的關(guān)系及營銷渠道?公司渠道決策的分析二，四種能力的評估?經(jīng)銷商市場營銷能力的評估?經(jīng)銷商財務控制能力的評估?經(jīng)銷商信用度的評估?經(jīng)銷商管理能力的評估三，經(jīng)銷商的管理?對經(jīng)銷商管理的內(nèi)容及方法?對經(jīng)銷商管理的誤區(qū)

2025-01-13 04:23

[精選]談關(guān)于經(jīng)銷商的輕松管理(參考版)

【摘要】管理其實很輕松2023/1/19,烏魯木齊目錄:一、解析經(jīng)銷商常見的管理誤區(qū)二、人性化管理-1-解析經(jīng)銷商常見的管理誤區(qū)經(jīng)銷商常見的管理誤區(qū)(1).不懂員工真正的需要吳六一需要什么？5生理需求Text馬斯洛的需要層次:

2025-02-14 12:24

[精選]經(jīng)銷商的選擇及其評估(參考版)

【摘要】經(jīng)銷商的選擇與評估經(jīng)銷商的選擇與評估一、市場開發(fā)過程中常見的問題二、前言（零散的知識點）三、實例解析尋找經(jīng)銷商及收集信息的流程一、市場開發(fā)中常見問題?我們?yōu)橐_發(fā)經(jīng)銷商？?這么大的區(qū)域，我應該做些什么？?茫茫人海，怎么找到目標客戶？?怎么獲取經(jīng)銷商的聯(lián)系方式？?怎樣才能獲得經(jīng)銷商的基本資料？

2025-01-16 15:50

經(jīng)銷商加盟經(jīng)銷流程(參考版)

【摘要】，公司派人至經(jīng)銷商處組織培訓公司派工指導安裝經(jīng)銷商申請驗收達成初步合作意向客戶確認平面設計方案首批訂單及裝修材料預算市場考察經(jīng)銷商申請開業(yè)生產(chǎn)貨物推廣科確定軟裝飾方案支付余款公司發(fā)送裝修物料說明：1、交納保證金后公司提供資料：營銷中心聯(lián)絡函、產(chǎn)品圖冊、價格書、授權(quán)書、公司相關(guān)文本證書、網(wǎng)站經(jīng)銷商專區(qū)開戶名及密碼、公司對外銷

2024-09-03 13:14

經(jīng)銷商合同(參考版)

【摘要】經(jīng)銷商合同 經(jīng)銷商合同 上海橋*貿(mào)易公司經(jīng)銷商合同 甲方：上海橋群貿(mào)易有限公司（以下簡稱甲方） 乙方：（以下簡稱乙方） 甲乙雙方為了共同開拓市場，本著合法、公正、互惠互利的原則，在...

2024-12-15 22:38

別克經(jīng)銷商年會方案(參考版)

【摘要】2011年別克經(jīng)銷商年會活動方案,北京傲世廣告有限公司2011.1.6,目錄,活動目的活動概述活動流程活動物料活動預算,,,,,,活動目的,活動目的,﹡邀請通用領(lǐng)導、華北區(qū)經(jīng)銷商，既是一次答謝，也是為...

2024-11-17 00:12

經(jīng)銷商激勵政策方案(參考版)

【摘要】獎勵等級同比增長銷量備注一等獎二等獎三等獎獎勵等級同比增長量備注一等獎二等獎三等獎違規(guī)記錄，方有資格參加評選。經(jīng)銷商激勵政策方案【現(xiàn)狀分析】目前公司與經(jīng)銷客戶之間的屬松散型組織、買賣關(guān)系，僅僅依靠利益驅(qū)動而建立臨時的合作，缺乏穩(wěn)定性。事業(yè)部計劃在 年打破這種現(xiàn)狀，穩(wěn)定客戶資源，嘗試

2025-05-07 18:15

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談經(jīng)銷商評估方案(專業(yè)版)