【正文】 42 / 42。 網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急方案。 各設(shè)備所在安全區(qū)建設(shè)的實(shí)施方案；216。 我方本項(xiàng)目的其他合理化建議；216。 詳細(xì)的設(shè)備配置、配置原則和單臺(tái)設(shè)備配置的清單；216。具體考慮以下主要內(nèi)容：u 用戶的網(wǎng)絡(luò)（拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、安全策略、IP、路由等）現(xiàn)狀與需求現(xiàn)狀；u 方案詳細(xì)設(shè)計(jì)（IP分配、設(shè)備命名、安全及管理策略等）。 項(xiàng)目目標(biāo)；216。實(shí)施技術(shù)方案內(nèi)容包括但不限于：216。在系統(tǒng)安裝開始前，需要對(duì)某某用戶的硬件支撐環(huán)境進(jìn)行檢查，具備條件方可開工。在本階段我方將向某某用戶用戶提交場地環(huán)境報(bào)告，提出需要確認(rèn)內(nèi)容，并由某某用戶給予書面確認(rèn)。 網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)和所使用的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等；216。 現(xiàn)場安裝條件的確認(rèn)，如電源、機(jī)架、電纜線等；216。6 項(xiàng)目咨詢方案 現(xiàn)場安裝需求調(diào)研為了避免在施工過程中遇到各種不可預(yù)見的問題，網(wǎng)域星云公司將在工程施工前，對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研（主要是對(duì)機(jī)房進(jìn)行現(xiàn)場勘查，協(xié)調(diào)客戶按工程進(jìn)度完成現(xiàn)場準(zhǔn)備工作），其中某些工作需要某某用戶用戶給予密切配合。另外，當(dāng)項(xiàng)目的情況發(fā)生變化時(shí)，要重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定新的規(guī)避措施。頻率一般一周一次，由風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理填寫《風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測記錄表》。主要工作包括風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視和風(fēng)險(xiǎn)控制。針對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)，考慮風(fēng)險(xiǎn)策略，制定《風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃》，要求落實(shí)：風(fēng)險(xiǎn)策略、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、風(fēng)險(xiǎn)處理截止時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)人。通過與風(fēng)險(xiǎn)基準(zhǔn)進(jìn)行比較，判斷本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是否在可接受的范圍內(nèi)，如果是在可接受的范圍內(nèi)，則繼續(xù)后面的過程，否則修改項(xiàng)目的目標(biāo)和策略，重新開始風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析和評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果要求以《風(fēng)險(xiǎn)分析表》的形式體現(xiàn)，表中要求標(biāo)注風(fēng)險(xiǎn)概率、風(fēng)險(xiǎn)影響、風(fēng)險(xiǎn)損失值。 事故樹分析. 風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)分析的目的是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率及風(fēng)險(xiǎn)的影響，計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)損失值。 常識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和判斷216。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)表216。風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí)在具體識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)識(shí)，可以綜合利用一些具體的工具和技術(shù)，如：216。估計(jì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)形勢明確項(xiàng)目的目標(biāo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的手段和資源，確定項(xiàng)目極其環(huán)境的變數(shù)。216。216。需要考慮的因素包括：216。. 啟動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理填寫《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程啟動(dòng)申請(qǐng)表》，經(jīng)主管副總裁批準(zhǔn)后啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理過程，成立風(fēng)險(xiǎn)管理小組，確定風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理。項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理流程程分為以下六個(gè)階段：啟動(dòng)，識(shí)別，分析，評(píng)估，計(jì)劃，管理。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法則包括：風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)，風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)。安全工程的風(fēng)險(xiǎn)管理采用Boehm的六步風(fēng)險(xiǎn)管理法則。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的最終責(zé)任者應(yīng)是公司主管領(lǐng)導(dǎo)。 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是一個(gè)被批準(zhǔn)才能執(zhí)行的基準(zhǔn)。 風(fēng)險(xiǎn)管理的事先計(jì)劃、事中控制、事后評(píng)價(jià)的基本思想應(yīng)貫穿風(fēng)險(xiǎn)管理全過程。風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的一部分，目的是保證項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理由于本項(xiàng)目意義十分重大，并且項(xiàng)目周期長，過程中存在眾多的不確定因素。216。216。 項(xiàng)目組要簽訂項(xiàng)目承包合同。制定詳細(xì)的核算圖表，以便于操作。216。216。施工項(xiàng)目成本的動(dòng)態(tài)控制 責(zé)任成本業(yè)績考核。 責(zé)任成本執(zhí)行過程控制。 制定責(zé)任成本目標(biāo)。 劃分責(zé)任中心,明確成本管理責(zé)任。項(xiàng)目協(xié)調(diào)溝通管理程序如下：1） 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展實(shí)際需要，各項(xiàng)目小組與相應(yīng)某某用戶負(fù)責(zé)人進(jìn)行項(xiàng)目協(xié)調(diào)溝通活動(dòng)；2） 各項(xiàng)目小組組長記錄協(xié)調(diào)溝通內(nèi)容，創(chuàng)建《項(xiàng)目協(xié)調(diào)溝通備忘錄》；3） 各項(xiàng)目小組組長與相應(yīng)某某用戶負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)《項(xiàng)目協(xié)調(diào)溝通備忘錄》；4） 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，各項(xiàng)目小組組長將電子版本的《項(xiàng)目協(xié)調(diào)溝通備忘錄》加密后提交給項(xiàng)目經(jīng)理；5） 項(xiàng)目經(jīng)理每周匯總一次各項(xiàng)目小組的《項(xiàng)目協(xié)調(diào)溝通備忘錄》，加密后提交給項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組；6） 各項(xiàng)目小組完成本項(xiàng)目小組的全部工作后，將已經(jīng)獲得某某用戶相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的紙介質(zhì)版本的《項(xiàng)目協(xié)調(diào)溝通備忘錄》提交給項(xiàng)目執(zhí)行小組組長。所有重要的、有主題的溝通活動(dòng)都應(yīng)留下記錄或形成備忘錄。這些管理和溝通措施將對(duì)項(xiàng)目過程的質(zhì)量和結(jié)果的質(zhì)量具有重要的作用。因此，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展的實(shí)際情況，某某用戶和網(wǎng)域星云公司雙方需要進(jìn)行相應(yīng)的溝通。項(xiàng)目變更管理程序如下所示：項(xiàng)目變更管理程序1） 變更申請(qǐng)人填寫《項(xiàng)目變更單》的“變更申請(qǐng)”，說明變更原因、變更內(nèi)容，并提交給相應(yīng)的項(xiàng)目小組組長；2） 項(xiàng)目小組組長將《項(xiàng)目變更單》提交給項(xiàng)目監(jiān)理小組組長；3） 項(xiàng)目監(jiān)理小組組長通過與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的溝通，最終雙方簽字確定是否允許變更；4） 項(xiàng)目監(jiān)理小組組長將評(píng)估雙方最終的意見通知相應(yīng)項(xiàng)目小組組長，由該項(xiàng)目小組組長執(zhí)行相應(yīng)操作。本項(xiàng)目中由專門的項(xiàng)目監(jiān)理小組負(fù)責(zé)全程監(jiān)管項(xiàng)目中隨時(shí)可能出現(xiàn)的變更情況，保證不同層次的變更能夠得到相應(yīng)的、適當(dāng)?shù)奶幚?，所有重要的修改都?jīng)過項(xiàng)目雙方的認(rèn)真討論和確認(rèn)。 變更控制管理不受控制的項(xiàng)目變更，包括目標(biāo)變更，范圍變更，人員變更，環(huán)境變化，文檔修改等等是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量的重大威脅。質(zhì)量審核小組應(yīng)對(duì)預(yù)防措施的情況和效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，相應(yīng)結(jié)果記入《項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量審糾正預(yù)防措施》，當(dāng)驗(yàn)證的預(yù)防措施結(jié)果不能滿足預(yù)期的要求時(shí)，應(yīng)會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理重新策劃實(shí)施新的預(yù)防措施，并再次驗(yàn)證，這到結(jié)果滿足預(yù)期要求。采取的預(yù)防措施應(yīng)與潛在問題的影響程度相適應(yīng)。質(zhì)量審核組長應(yīng)對(duì)實(shí)施措施的情況和效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，相應(yīng)結(jié)果記入《項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量審核糾正預(yù)防措施》，當(dāng)驗(yàn)證的糾正措施結(jié)果不能滿足預(yù)期的要求時(shí)，應(yīng)會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理重新策劃實(shí)施新的糾正措施，并再次驗(yàn)證，直到結(jié)果滿足預(yù)期要求。糾正措施應(yīng)與遇到問題的影響程度相適應(yīng)。質(zhì)量審核組長負(fù)責(zé)對(duì)糾正措施和預(yù)防措施的策劃、制定、記錄、跟蹤及驗(yàn)證的結(jié)果進(jìn)行審批。 質(zhì)量改進(jìn)（1） 質(zhì)量改進(jìn)的管理質(zhì)量審核小組負(fù)責(zé)對(duì)糾正措施和預(yù)防措施的管理，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)過程實(shí)施進(jìn)行控制、跟蹤和評(píng)價(jià)。對(duì)于項(xiàng)目關(guān)鍵階段完成的質(zhì)量情況采用調(diào)查表法。廠商提出解決方案，提交給項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理審核該解決方案，如果判斷方案不可接收，則發(fā)回廠商繼續(xù)改進(jìn)；如果方案可接收，項(xiàng)目經(jīng)理付諸實(shí)施并填寫相關(guān)記錄。所有的不合格項(xiàng)都要限期整改，直到全部達(dá)標(biāo)才能放行。見下圖所示。質(zhì)量審核員主要職責(zé)是對(duì)實(shí)施的項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、審核、改進(jìn)、跟蹤等一系列的質(zhì)量活動(dòng)。 IATF信息系統(tǒng)安全工程（ISSE）過程模型。 SSECMM信息安全工程能力成熟模型。下午14:0017:00安裝配置日常使用現(xiàn)場操作問題討論網(wǎng)域星云培訓(xùn)講師通過此課程的學(xué)習(xí)，使培訓(xùn)人員獨(dú)立掌握產(chǎn)品的安裝配置，以及日常使用技巧，使培訓(xùn)人員能夠更好的理解和掌握系統(tǒng)的配置、維護(hù)等內(nèi)容。培訓(xùn)資料：專為某某用戶編寫的定制教材。培訓(xùn)人數(shù)：5人。培訓(xùn)日期：待定。培訓(xùn)目的：熟悉系統(tǒng)的使用、維護(hù)。系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)培訓(xùn)工作在產(chǎn)品試運(yùn)行期間內(nèi)完成。培訓(xùn)地點(diǎn)：安裝現(xiàn)場。培訓(xùn)日期：現(xiàn)場安裝時(shí)。培訓(xùn)目的：現(xiàn)場安裝調(diào)試培訓(xùn)，講解產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、安裝步驟、調(diào)試方法和系統(tǒng)配置等。 培訓(xùn)計(jì)劃. 安裝培訓(xùn)在安裝調(diào)試進(jìn)行時(shí)，網(wǎng)域星云公司的實(shí)施工程師將對(duì)客戶進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，包括投標(biāo)產(chǎn)品的基本配置、上線注意事宜、產(chǎn)品基本維護(hù)事宜等內(nèi)容。服務(wù)結(jié)果反饋并解決用戶問題。項(xiàng)目名稱主要內(nèi)容服務(wù)價(jià)值全面解決用戶使用過程中遇到的問題，更好為某某用戶提供保障。 技術(shù)支持在質(zhì)保期內(nèi)，網(wǎng)域星云公司為某某用戶免費(fèi)提供5 x24小時(shí)的技術(shù)支持服務(wù)以及相關(guān)的技術(shù)咨詢。 終驗(yàn)終驗(yàn)時(shí)，某某用戶將對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，網(wǎng)域星云做好驗(yàn)收工作。整理完成后組織現(xiàn)場培訓(xùn)。系統(tǒng)安裝完成后，某某用戶沒有異議，《安裝驗(yàn)收單》簽字確認(rèn)。安裝完成后，給用戶出具完整的安裝報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)施工工程師負(fù)責(zé)安裝調(diào)試各系統(tǒng)的軟件系統(tǒng)，保證在規(guī)定周期內(nèi)完成所有調(diào)測與單項(xiàng)驗(yàn)收。 系統(tǒng)實(shí)施系統(tǒng)安裝、調(diào)測的主要目標(biāo)是使整個(gè)系統(tǒng)能夠可操作、所有設(shè)備能夠接通并正常運(yùn)轉(zhuǎn)、所有軟件能夠在相應(yīng)平臺(tái)上正常運(yùn)行。216。216。216。會(huì)議內(nèi)容主要包括：216。根據(jù)書面確認(rèn)結(jié)果，如果施工條件具備，由用戶方和我方協(xié)商確定現(xiàn)場施工的具體時(shí)間。 其他可能影響現(xiàn)場施工問題的確認(rèn)。 現(xiàn)場安裝條件的確認(rèn)，如電源、機(jī)架、電纜線等。 設(shè)備到貨的確認(rèn)。 施工準(zhǔn)備網(wǎng)域星云設(shè)備安裝工程師到來之前，某某用戶應(yīng)確保機(jī)房和其他安裝場地配備符合貨物安裝要求的設(shè)施。查驗(yàn)的內(nèi)容包括貨物包裝、外觀、數(shù)量等進(jìn)行檢查確認(rèn)，如有異議應(yīng)當(dāng)場提出；如無異議，參與驗(yàn)貨的雙方應(yīng)簽署《設(shè)備到貨點(diǎn)驗(yàn)單》一式3份（采購人、用戶、網(wǎng)域星云公司各保留1份），即為貨物正式交付。本系統(tǒng)中出現(xiàn)的任何涉及版權(quán)