質(zhì)量管理-房地產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理手冊文件(41個doc)81質(zhì)量管理文件清單(參考版)

【摘要】第16頁共94頁質(zhì)量管理體系文件清單序號文件編號文件名稱對應(yīng)標準要求01文件控制程序02質(zhì)量記錄控制程序03管理評審控制程序04人力資源控制程序05產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃控制程序06合同評審控制程序07可行性研究和投資決策控制程序08立項報批控制程序

2025-06-01 11:12

質(zhì)量管理-房地產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理手冊文件(41個doc)19采購(參考版)

【摘要】采購章節(jié)號版次第2版第0次修訂第56頁共94頁總則通過對采購過程的控制，確保能夠選用合格的供方和采購的材料、設(shè)備質(zhì)量滿足項目開發(fā)建設(shè)的要求。職責(zé)a)工程部負責(zé)公司的工程招標工作，對設(shè)計、施工、監(jiān)理等供方進行評價、選擇和驗證；b)、物資采購中心負責(zé)物資采購工作，對材料設(shè)

2025-06-01 11:20

質(zhì)量管理-房地產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理手冊文件(41個doc)11管理職責(zé)(參考版)

【摘要】管理職責(zé)章節(jié)號版次第2版第0次修訂第25頁共94頁公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和親自參與是質(zhì)量管理體系能否取得實效的關(guān)鍵，公司總經(jīng)理通過以下活動，以建立和實施質(zhì)量管理體系，并持續(xù)改進其有效性，同時為所做出的承諾提供證據(jù)：a)向全體員工灌輸滿足顧客要求、合同要求、法規(guī)要求的重要性；b)明

2025-06-01 11:22

質(zhì)量管理-房地產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理手冊文件(41個doc)13資源管理(參考版)

【摘要】資源管理章節(jié)號版次第2版第0次修訂第41頁共94頁6資源管理資源提供公司總經(jīng)理確定并提供所需的資源，以：a、建立、實施和保持質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進其有效性；b、達到顧客滿意。資源包括人員、信息、技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境等，要合理使用資源，使其發(fā)揮最大效能。

2025-06-01 11:22

質(zhì)量管理-房地產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理手冊文件(41個doc)9文件控制程序(參考版)

【摘要】文件控制程序章節(jié)號版次第2版第0次修訂第19頁共94頁通過對質(zhì)量體系運行有關(guān)文件的控制，確保在項目的開發(fā)建設(shè)過程中能得到和使用相關(guān)的有效文件。本程序適用于公司所有與質(zhì)量活動有關(guān)的文件控制，包括外來文件和資料。工程部是文件控制的主管部門，主要負責(zé)：a.指導(dǎo)、監(jiān)督各部門對

2025-07-17 18:51

質(zhì)量管理-房地產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理手冊文件(41個doc)18設(shè)計和開發(fā)(參考版)

【摘要】設(shè)計和開發(fā)章節(jié)號版次第2版第0次修訂第54頁共94頁設(shè)計和開發(fā)公司所開發(fā)工程的設(shè)計均委托具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位來完成，根據(jù)國家法規(guī)規(guī)定，開發(fā)建設(shè)單位不能免除設(shè)計責(zé)任，因此，公司將按以下規(guī)定對工程設(shè)計進行控制：a)按照章節(jié)的規(guī)定進行工程的設(shè)計招標，確保選擇合格的設(shè)計單位；b)工程部設(shè)有專

2025-06-01 11:20

質(zhì)量管理-房地產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理手冊文件(41個doc)3質(zhì)量手冊說明及頒布令(參考版)

【摘要】質(zhì)量手冊說明及頒布令章節(jié)號0．3版次第2版第0次修訂第4頁共94頁1、質(zhì)量手冊說明本《質(zhì)量保證手冊》是依據(jù)GB/T19001-20xxidtISO9001-20xx《質(zhì)量管理體系——要求》，結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)和本公司的特點制定的質(zhì)量管理基本法規(guī)文件，公司于年月進行了組織機構(gòu)調(diào)整，根據(jù)調(diào)整情況，進

2025-07-17 18:23

質(zhì)量管理-房地產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理手冊文件(41個doc)15產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃(參考版)

【摘要】產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃控制程序章節(jié)號版次第2版第0次修訂第46頁共94頁通過對項目開發(fā)的過程進行策劃，明確產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的有關(guān)職責(zé)、程序、方法和應(yīng)達到的目標，確保項目的整體運作水平。本程序適用于公司開發(fā)建設(shè)項目的策劃。策劃與營銷中心負責(zé)組織有關(guān)部門對項目的整體運作進行

2025-06-01 11:21

質(zhì)量管理-房地產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理手冊文件(41個doc)20生產(chǎn)和服務(wù)提供(參考版)

【摘要】生產(chǎn)和服務(wù)提供章節(jié)號版次第2版第0次修訂第59頁共94頁生產(chǎn)和服務(wù)提供生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制通過對項目開發(fā)全部業(yè)務(wù)流程進行有效的控制，確保項目的整體開發(fā)質(zhì)量，使項目開發(fā)運作滿足社會和相關(guān)方的要求。市場調(diào)研和投資決策a)策劃營銷中心負責(zé)市場調(diào)研工作，收集整理有關(guān)信息，進行投資機會的尋

2025-06-01 11:19

質(zhì)量管理-房地產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理手冊文件(41個doc)214工程監(jiān)理控制程序(參考版)

【摘要】工程監(jiān)理控制程序章節(jié)號版次第2版第0次修訂第76頁共94頁通過對工程監(jiān)理的控制，確保工程監(jiān)理工作的順利進行，保證工程投資、進度、質(zhì)量、安全目標的順利實現(xiàn)。2．范圍本程序適用于對公司工程項目監(jiān)理的控制。工程部組織項目部確定監(jiān)理單位，協(xié)調(diào)監(jiān)理工作中的重要事項。項目部是

2025-07-17 18:19

質(zhì)量管理-房地產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理手冊文件(41個doc)12管理評審控制程序(參考版)

【摘要】管理評審控制程序章節(jié)號版次第2版第0次修訂第38頁共94頁通過管理評審，定期對公司的質(zhì)量管理體系進行有效的評審，確保持續(xù)有效地滿足標準要求。本程序適用于公司管理評審。公司總經(jīng)理負責(zé)主持管理評審會議，并對評審結(jié)果做出決定性意見；管理者代表負責(zé)向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理

2025-07-17 18:51

質(zhì)量管理-房地產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理手冊文件(41個doc)17合同評審控制程序(參考版)

【摘要】合同評審控制程序章節(jié)號版次第2版第0次修訂第50頁共94頁1.目的通過對合同評審的控制，明確顧客對產(chǎn)品的要求及公司具備滿足這些要求的能力，確保合同得以順利履行，滿足顧客要求。2.范圍本程序適用于公司合同的評審工作。3.職責(zé)總經(jīng)理工作部負責(zé)合同評審的綜合管

2025-07-17 18:19

質(zhì)量管理-房地產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理手冊文件(41個doc)215前期物業(yè)管理控制程序(參考版)

【摘要】前期物業(yè)管理控制程序章節(jié)號版次第2版第0次修訂第78頁共94頁通過對前期物業(yè)管理的控制，確保房屋保持正常的使用功能，為住戶提供良好的居住環(huán)境，滿足住戶的需要。本程序適用于公司開發(fā)工程項目的前期物業(yè)管理工作。策劃與營銷中心負責(zé)組織開展前期物業(yè)管理工作。工程部負責(zé)聯(lián)

2025-07-17 18:23

質(zhì)量管理-房地產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理手冊文件(41個doc)231產(chǎn)品的監(jiān)視和測量-質(zhì)量制度表格(參考版)

【摘要】產(chǎn)品的監(jiān)視和測量章節(jié)號版次第2版第0次修訂第86頁共94頁產(chǎn)品的監(jiān)視和測量為驗證交付的產(chǎn)品、融資貸款利息和本金償還情況滿足規(guī)定要求，公司對項目的開發(fā)、資金運作過程以及房屋的建筑質(zhì)量實施連續(xù)的監(jiān)視和測量。工程部負責(zé)組織項目部對采購材料和設(shè)備、施工質(zhì)量以及設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的工作質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。公司

2025-06-01 11:18

質(zhì)量管理-房地產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理手冊文件(41個doc)14人力資源控制程序(參考版)

【摘要】人力資源控制程序章節(jié)號版次第2版第0次修訂第43頁共94頁通過對公司員工進行聘用、考核、評價和培訓(xùn)，確保所有員工的基本素質(zhì)和技能，均應(yīng)達到本職崗位的要求，滿足質(zhì)量管理體系運行的需要。適用于公司的人力資源的管理與控制。人力資源部是公司人力資源控制的主管部門，負責(zé)公司員工的聘用、考

2025-07-17 18:29

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