質(zhì)量管理-房地產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理手冊(cè)文件(41個(gè)doc)81質(zhì)量管理文件清單(參考版)

【摘要】第16頁(yè)共94頁(yè)質(zhì)量管理體系文件清單序號(hào)文件編號(hào)文件名稱(chēng)對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求01文件控制程序02質(zhì)量記錄控制程序03管理評(píng)審控制程序04人力資源控制程序05產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃控制程序06合同評(píng)審控制程序07可行性研究和投資決策控制程序08立項(xiàng)報(bào)批控制程序

2025-06-01 11:12

質(zhì)量管理-房地產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理手冊(cè)文件(41個(gè)doc)19采購(gòu)(參考版)

【摘要】采購(gòu)章節(jié)號(hào)版次第2版第0次修訂第56頁(yè)共94頁(yè)總則通過(guò)對(duì)采購(gòu)過(guò)程的控制，確保能夠選用合格的供方和采購(gòu)的材料、設(shè)備質(zhì)量滿足項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的要求。職責(zé)a)工程部負(fù)責(zé)公司的工程招標(biāo)工作，對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等供方進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇和驗(yàn)證；b)、物資采購(gòu)中心負(fù)責(zé)物資采購(gòu)工作，對(duì)材料設(shè)

2025-06-01 11:20

質(zhì)量管理-房地產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理手冊(cè)文件(41個(gè)doc)11管理職責(zé)(參考版)

【摘要】管理職責(zé)章節(jié)號(hào)版次第2版第0次修訂第25頁(yè)共94頁(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和親自參與是質(zhì)量管理體系能否取得實(shí)效的關(guān)鍵，公司總經(jīng)理通過(guò)以下活動(dòng)，以建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系，并持續(xù)改進(jìn)其有效性，同時(shí)為所做出的承諾提供證據(jù)：a)向全體員工灌輸滿足顧客要求、合同要求、法規(guī)要求的重要性；b)明

2025-06-01 11:22

質(zhì)量管理-房地產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理手冊(cè)文件(41個(gè)doc)13資源管理(參考版)

【摘要】資源管理章節(jié)號(hào)版次第2版第0次修訂第41頁(yè)共94頁(yè)6資源管理資源提供公司總經(jīng)理確定并提供所需的資源，以：a、建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性；b、達(dá)到顧客滿意。資源包括人員、信息、技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境等，要合理使用資源，使其發(fā)揮最大效能。

2025-06-01 11:22

質(zhì)量管理-房地產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理手冊(cè)文件(41個(gè)doc)9文件控制程序(參考版)

【摘要】文件控制程序章節(jié)號(hào)版次第2版第0次修訂第19頁(yè)共94頁(yè)通過(guò)對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)文件的控制，確保在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中能得到和使用相關(guān)的有效文件。本程序適用于公司所有與質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的文件控制，包括外來(lái)文件和資料。工程部是文件控制的主管部門(mén)，主要負(fù)責(zé)：a.指導(dǎo)、監(jiān)督各部門(mén)對(duì)

2025-07-17 18:51

質(zhì)量管理-房地產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理手冊(cè)文件(41個(gè)doc)18設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)(參考版)

【摘要】設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)章節(jié)號(hào)版次第2版第0次修訂第54頁(yè)共94頁(yè)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)公司所開(kāi)發(fā)工程的設(shè)計(jì)均委托具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來(lái)完成，根據(jù)國(guó)家法規(guī)規(guī)定，開(kāi)發(fā)建設(shè)單位不能免除設(shè)計(jì)責(zé)任，因此，公司將按以下規(guī)定對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行控制：a)按照章節(jié)的規(guī)定進(jìn)行工程的設(shè)計(jì)招標(biāo)，確保選擇合格的設(shè)計(jì)單位；b)工程部設(shè)有專(zhuān)

2025-06-01 11:20

質(zhì)量管理-房地產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理手冊(cè)文件(41個(gè)doc)3質(zhì)量手冊(cè)說(shuō)明及頒布令(參考版)

【摘要】質(zhì)量手冊(cè)說(shuō)明及頒布令章節(jié)號(hào)0．3版次第2版第0次修訂第4頁(yè)共94頁(yè)1、質(zhì)量手冊(cè)說(shuō)明本《質(zhì)量保證手冊(cè)》是依據(jù)GB/T19001-20xxidtISO9001-20xx《質(zhì)量管理體系——要求》，結(jié)合房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)和本公司的特點(diǎn)制定的質(zhì)量管理基本法規(guī)文件，公司于年月進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，根據(jù)調(diào)整情況，進(jìn)

2025-07-17 18:23

質(zhì)量管理-房地產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理手冊(cè)文件(41個(gè)doc)15產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃(參考版)

【摘要】產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃控制程序章節(jié)號(hào)版次第2版第0次修訂第46頁(yè)共94頁(yè)通過(guò)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的過(guò)程進(jìn)行策劃，明確產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的有關(guān)職責(zé)、程序、方法和應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，確保項(xiàng)目的整體運(yùn)作水平。本程序適用于公司開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的策劃。策劃與營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的整體運(yùn)作進(jìn)行

2025-06-01 11:21

質(zhì)量管理-房地產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理手冊(cè)文件(41個(gè)doc)20生產(chǎn)和服務(wù)提供(參考版)

【摘要】生產(chǎn)和服務(wù)提供章節(jié)號(hào)版次第2版第0次修訂第59頁(yè)共94頁(yè)生產(chǎn)和服務(wù)提供生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制通過(guò)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全部業(yè)務(wù)流程進(jìn)行有效的控制，確保項(xiàng)目的整體開(kāi)發(fā)質(zhì)量，使項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)作滿足社會(huì)和相關(guān)方的要求。市場(chǎng)調(diào)研和投資決策a)策劃營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研工作，收集整理有關(guān)信息，進(jìn)行投資機(jī)會(huì)的尋

2025-06-01 11:19

質(zhì)量管理-房地產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理手冊(cè)文件(41個(gè)doc)214工程監(jiān)理控制程序(參考版)

【摘要】工程監(jiān)理控制程序章節(jié)號(hào)版次第2版第0次修訂第76頁(yè)共94頁(yè)通過(guò)對(duì)工程監(jiān)理的控制，確保工程監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，保證工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2．范圍本程序適用于對(duì)公司工程項(xiàng)目監(jiān)理的控制。工程部組織項(xiàng)目部確定監(jiān)理單位，協(xié)調(diào)監(jiān)理工作中的重要事項(xiàng)。項(xiàng)目部是

2025-07-17 18:19

質(zhì)量管理-房地產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理手冊(cè)文件(41個(gè)doc)12管理評(píng)審控制程序(參考版)

【摘要】管理評(píng)審控制程序章節(jié)號(hào)版次第2版第0次修訂第38頁(yè)共94頁(yè)通過(guò)管理評(píng)審，定期對(duì)公司的質(zhì)量管理體系進(jìn)行有效的評(píng)審，確保持續(xù)有效地滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。本程序適用于公司管理評(píng)審。公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審會(huì)議，并對(duì)評(píng)審結(jié)果做出決定性意見(jiàn)；管理者代表負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理

2025-07-17 18:51

質(zhì)量管理-房地產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理手冊(cè)文件(41個(gè)doc)17合同評(píng)審控制程序(參考版)

【摘要】合同評(píng)審控制程序章節(jié)號(hào)版次第2版第0次修訂第50頁(yè)共94頁(yè)1.目的通過(guò)對(duì)合同評(píng)審的控制，明確顧客對(duì)產(chǎn)品的要求及公司具備滿足這些要求的能力，確保合同得以順利履行，滿足顧客要求。2.范圍本程序適用于公司合同的評(píng)審工作。3.職責(zé)總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)合同評(píng)審的綜合管

2025-07-17 18:19

質(zhì)量管理-房地產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理手冊(cè)文件(41個(gè)doc)215前期物業(yè)管理控制程序(參考版)

【摘要】前期物業(yè)管理控制程序章節(jié)號(hào)版次第2版第0次修訂第78頁(yè)共94頁(yè)通過(guò)對(duì)前期物業(yè)管理的控制，確保房屋保持正常的使用功能，為住戶(hù)提供良好的居住環(huán)境，滿足住戶(hù)的需要。本程序適用于公司開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目的前期物業(yè)管理工作。策劃與營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)組織開(kāi)展前期物業(yè)管理工作。工程部負(fù)責(zé)聯(lián)

2025-07-17 18:23

質(zhì)量管理-房地產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理手冊(cè)文件(41個(gè)doc)231產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量-質(zhì)量制度表格(參考版)

【摘要】產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量章節(jié)號(hào)版次第2版第0次修訂第86頁(yè)共94頁(yè)產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量為驗(yàn)證交付的產(chǎn)品、融資貸款利息和本金償還情況滿足規(guī)定要求，公司對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、資金運(yùn)作過(guò)程以及房屋的建筑質(zhì)量實(shí)施連續(xù)的監(jiān)視和測(cè)量。工程部負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部對(duì)采購(gòu)材料和設(shè)備、施工質(zhì)量以及設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。公司

2025-06-01 11:18

質(zhì)量管理-房地產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理手冊(cè)文件(41個(gè)doc)14人力資源控制程序(參考版)

【摘要】人力資源控制程序章節(jié)號(hào)版次第2版第0次修訂第43頁(yè)共94頁(yè)通過(guò)對(duì)公司員工進(jìn)行聘用、考核、評(píng)價(jià)和培訓(xùn)，確保所有員工的基本素質(zhì)和技能，均應(yīng)達(dá)到本職崗位的要求，滿足質(zhì)量管理體系運(yùn)行的需要。適用于公司的人力資源的管理與控制。人力資源部是公司人力資源控制的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)公司員工的聘用、考

2025-07-17 18:29

質(zhì)量管理-房地產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理手冊(cè)文件(41個(gè)doc)81質(zhì)量管理文件清單(留存版)

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