【正文】 確保人、財(cái)、物的充足供應(yīng)。 （6）農(nóng)忙季節(jié)來(lái)臨時(shí)，早預(yù)測(cè)、早準(zhǔn)備、早組織預(yù)備勞動(dòng)力資源，以確保農(nóng)忙季節(jié)不減員。 （4）對(duì)工期進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理編排，在不影響總工期的情況下，把大量使用力工和一般作業(yè)工的工序盡量不安排在農(nóng)忙及傳統(tǒng)節(jié)日期間。 （2）對(duì)農(nóng)忙及傳統(tǒng)節(jié)日前，事先落實(shí)生產(chǎn)班組的最大出工率，及早預(yù)備班組進(jìn)行補(bǔ)充。 （3）落實(shí)細(xì)化每個(gè)人的崗位職責(zé)，對(duì)節(jié)假日在崗人員實(shí)行崗位工資制。農(nóng)忙及節(jié)假日施工措施 、項(xiàng)目部人員的管理 （1）項(xiàng)目部管理人員明確職責(zé)，協(xié)調(diào)一致，為保證節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)連續(xù)施工創(chuàng)造條件，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)?？萍际鞘┕どa(chǎn)的先行和保證，在施工中要不斷地優(yōu)化施工方案，改進(jìn)施工方法，充分運(yùn)用現(xiàn)有的科技成果，使之變成生產(chǎn)力，加速工程進(jìn)度。 、完善獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)好按勞分配原則，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，群策群力團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保工程保質(zhì)保量的按期完工。 、統(tǒng)籌全局，貫徹集中人力、物力的綜合平衡調(diào)配，堅(jiān)持三班工作制度，組織日夜連續(xù)作業(yè)，交叉流水，并樹立以“質(zhì)量求進(jìn)度”取勝的思想，避免返工。合理安排施工順序，科學(xué)組織施工 、加強(qiáng)組織管理，科學(xué)安排施工 選用會(huì)管理、懂技術(shù)、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任各級(jí)主要負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格各方面規(guī)章制度，上令下行，各級(jí)組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)，科學(xué)地安排施工順序，重點(diǎn)工序必須最大限度地安排平行作業(yè)，展開各工序，抓好工序的銜接工作，做到施工工序環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加速工程進(jìn)度。 2）、組織精兵強(qiáng)將促尾工，確保尾工不拖。 工程技術(shù)資料設(shè)專人管理，達(dá)到與工程同步進(jìn)行完善。 3）、加強(qiáng)施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)與調(diào)度，及時(shí)解決各工序和工種之間在施工中出現(xiàn)的矛盾，確保工程施工順利進(jìn)行。 1）、將本工程施工進(jìn)度計(jì)劃分解成月計(jì)劃、周計(jì)劃以及日計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)組織和落實(shí)，確保整體進(jìn)度的完成。 1）、抓緊完善施工合同和有關(guān)施工手續(xù)； 2）、編制工程施工方案，指導(dǎo)施工組織； 3）、積極組織施工所需的材料，機(jī)具，人員按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)到位； 4）、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃布置，搭設(shè)必要的臨建設(shè)施，修筑道路，硬化場(chǎng)地。并由專人負(fù)責(zé)。在施工中，廣泛開展技術(shù)革新和科研工作，廣泛開展“小發(fā)明，小創(chuàng)造，小革新，小建議，小改進(jìn)”的五小活動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、科研單位聯(lián)合攻關(guān)。 、保證技術(shù)力量 我們將挑選公司有該類型工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀隊(duì)伍，配備精良的設(shè)備投入本工程施工，同時(shí)選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參加本工程的施工技術(shù)管理工作，以確保技術(shù)工作順利進(jìn)行。 、認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì) a、運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等現(xiàn)代化管理方法，在經(jīng)過(guò)周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行施工計(jì)劃，并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的隨意性，使整個(gè)施工過(guò)程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。 、加強(qiáng)對(duì)全體施工人員的思想教育，樹立一個(gè)“干”字，立足一個(gè)“搶”字，確保一個(gè)“好”字，好中求快，樹立時(shí)間就是效益，進(jìn)度就是信譽(yù)的思想，以飽滿的激情投入施工。接到開工通知書后，立即對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行思想動(dòng)員，在上崗前培訓(xùn)的同時(shí)做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，同時(shí)辦理各種開工前的手續(xù)。 、施工人員每天按兩班制配備，做到施工日夜不停。 、加強(qiáng)設(shè)備和材料管理工作，所使用的材料須提前按計(jì)劃準(zhǔn)備，及時(shí)供應(yīng)。 、根據(jù)責(zé)任大小實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵壓制度，簽訂工期承包合同按合同實(shí)行懲罰。 、采取倒排施工計(jì)劃法安排生產(chǎn)，加強(qiáng)全體職工的緊迫感和責(zé)任心，確保各控制點(diǎn)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。 、組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理保證體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目部主要成員責(zé)任明確，層層把關(guān)，對(duì)各級(jí)管理人員簽訂工期、質(zhì)量獎(jiǎng)罰合同，確定專業(yè)施工隊(duì)實(shí)行優(yōu)勝劣汰，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，充分調(diào)動(dòng)各方積極性。風(fēng)到來(lái)之前，應(yīng)對(duì)高聳豎立的機(jī)械進(jìn)行加固，臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行臨時(shí)加固，堆放在地面、樓面的小型機(jī)具、零星材料要堆放加固好，不能固定的東西要及時(shí)撤到建筑物內(nèi)。②注意保護(hù)電源設(shè)備，并作好設(shè)備、機(jī)具的防雨工作。⑧夜間操作要有足夠的照明設(shè)備，直接用于操作的照明燈采用36V 的低壓防爆工作燈。⑦施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程由低壓配電裝置（配電瓶、配電箱） 配電線路，控制裝置（開關(guān)箱、控制電氣）和用電設(shè)備（各種施工、加工電動(dòng)機(jī)械和電動(dòng)工具以及電氣照明燈具）等組成。⑥嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置，一切電器設(shè)備必須有良好的接地裝置?？偱潆娤浜头峙潆娤鋺?yīng)設(shè)防雨罩和設(shè)門鎖，同時(shí)設(shè)相應(yīng)漏電保護(hù)器。④所有用電設(shè)備一律要接地接零，電動(dòng)機(jī)械和小型電動(dòng)工具，均應(yīng)有安全漏電保護(hù)裝置，所有用電設(shè)備不使用時(shí)一律拉閘斷電，所有配電箱均要上鎖，架設(shè)和拆除供電線路一律由電工負(fù)責(zé)操作，嚴(yán)禁其他人員亂拉電線。各級(jí)安全員應(yīng)做好經(jīng)常性的安全檢查工作。②施工現(xiàn)場(chǎng)必須有足夠的低壓照明設(shè)施，主要通道入口，上下入口均應(yīng)設(shè)照明裝置。臨時(shí)用電還要有安全技術(shù)交底及驗(yàn)收表，要有變更記錄，健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。 施工現(xiàn)場(chǎng)除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標(biāo)語(yǔ)牌外，危險(xiǎn)地點(diǎn)必須