【正文】 1）新疆棉花： 5萬噸2）進(jìn)口棉花： 6萬噸3）進(jìn)口棉紗： 3萬噸4）庫(kù)存棉花棉紗：2萬噸 5）14項(xiàng)合計(jì)： 16萬噸6）對(duì)14項(xiàng)進(jìn)行期貨保值數(shù)量（設(shè)定16萬噸為100%）：3040%或 萬噸；6070%或 ；8090%或 ；7）CF1411501棉花期貨合約低風(fēng)險(xiǎn)套期保值操作策略方法：①首批2014年1月 1650017500元，現(xiàn)價(jià)建倉(cāng)30%， 均價(jià)16900元；②若逢2014年2月1750018000元加倉(cāng)30% 累計(jì)建倉(cāng)60%，均價(jià)17500元；③若逢2014年3月1860019000元加倉(cāng)30% 累計(jì)建倉(cāng)90%，均價(jià)18100元；優(yōu)點(diǎn)：①③項(xiàng)合計(jì)將達(dá)到中上持倉(cāng)均價(jià)水平，具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果；缺點(diǎn)：若②③項(xiàng)不出現(xiàn)，棉市行情持續(xù)下跌，則只能建倉(cāng)30%，起不到完全保值的效果。棉花期貨操作。組織2030家全國(guó)、新疆及兵團(tuán)大型棉花企業(yè)在國(guó)家棉花收儲(chǔ)政策調(diào)整方案明確后，放開市場(chǎng)、取消收儲(chǔ)、降低價(jià)格、加大發(fā)放配額與拋儲(chǔ)比例數(shù)量，大幅度縮小國(guó)內(nèi)外棉花差價(jià)至15002000元、6001000元以內(nèi)；即可以相應(yīng)對(duì)大型企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)新疆棉、進(jìn)口棉、地產(chǎn)棉、儲(chǔ)備棉已購(gòu)進(jìn)棉花，已簽定合約，倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存棉花棉紗棉布，按照30%、60%、70%、90%遞進(jìn)分期、分價(jià)位、按比例，逐步在CF1411501503合約建立賣出保值空單；按6001000元貼水預(yù)供貨給紡織企業(yè)，再由紡織企業(yè)建立相應(yīng)賣出空單； 隨著國(guó)外棉價(jià)同步下跌，國(guó)內(nèi)現(xiàn)貨棉價(jià)1400015000元，預(yù)計(jì)棉花期貨價(jià)格可將超跌至1400015000元或1300014000元；棉農(nóng)將享受3000元棉花直貼和目標(biāo)價(jià)格補(bǔ)貼；棉花紡織企業(yè)將在期貨現(xiàn)價(jià)基礎(chǔ)上建立賣出保值空單，預(yù)期期貨保值差價(jià)15002000元以上。進(jìn)口棉：按照以往經(jīng)常慣例做法，在美棉平價(jià)低價(jià)時(shí)，國(guó)家下發(fā)進(jìn)口棉配額及中國(guó)紡織企業(yè)大量進(jìn)口外棉之前，外國(guó)棉商將持續(xù)推高美棉價(jià)格，使中國(guó)企業(yè)在高價(jià)期大量成交買單建倉(cāng)，外商借機(jī)部署賣盤空單，24個(gè)月后遂將美棉價(jià)格大幅度壓低獲取厚利，卻同時(shí)造成中國(guó)棉花紡織企業(yè)的巨量虧損。1）應(yīng)對(duì)棉花期貨各合約持續(xù)逼倉(cāng)。由于實(shí)行上述1600017000現(xiàn)價(jià)建倉(cāng)和分階段每5001000元高價(jià)位逐批加倉(cāng)比例的穩(wěn)健抗風(fēng)險(xiǎn)做法，即使下年度棉花期貨價(jià)格上漲到1800018500元特殊極端高價(jià)，棉花紡織企業(yè)實(shí)際持倉(cāng)均價(jià)仍能達(dá)到1770018000元較高價(jià)位水平；但是若棉花期貨價(jià)格呈單邊持續(xù)下跌行情而無任何反彈上漲，上述做法只能使企業(yè)持倉(cāng)保值3040%而不能達(dá)到足額足量保值7090%的預(yù)期目標(biāo)。預(yù)留充足保證金及追加風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金、保持充分抗風(fēng)險(xiǎn)空間；確保棉花紡織企業(yè)建倉(cāng)價(jià)格盈利不虧損、特殊極端行情不爆倉(cāng)，獲取高收益保障而無操作風(fēng)險(xiǎn)，做好應(yīng)對(duì)特殊極端價(jià)格行情資金和交割準(zhǔn)備，一旦出現(xiàn)年度階段極端行情價(jià)格，也有足夠資金預(yù)留數(shù)量頭寸補(bǔ)充建倉(cāng)，組織更多現(xiàn)貨作為期貨倉(cāng)單后備貨源進(jìn)行每噸10002000元以上利潤(rùn)交割或平倉(cāng)。5）5 設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)并提供充足期貨保證金及風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金。期貨做多企業(yè)從1300014000元、1400015000元對(duì)期貨保值棉進(jìn)行逐步較低價(jià)位買期多單2030%的分階段建倉(cāng)，在下輪更低價(jià)繼續(xù)逐步建倉(cāng)，獲得優(yōu)化調(diào)倉(cāng)利潤(rùn)收益；紡織企業(yè)對(duì)庫(kù)存棉花棉紗棉布從期棉1680017000元對(duì)下年度較高價(jià)位空單3040%分階段建倉(cāng)，直至1700018000元階段建倉(cāng)6070%；仍留有30%用以繼續(xù)抵御漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。酌情按照棉花期貨的分批分段買盤較低價(jià)位或賣盤較高價(jià)位的可靠交易建倉(cāng)方法，將采取棉花商品期貨黃金分割階段趨勢(shì)較優(yōu)價(jià)位波段循環(huán)經(jīng)營(yíng)法，擬將期現(xiàn)貨源數(shù)量分割為若干等量批次，按照預(yù)測(cè)趨勢(shì)較優(yōu)價(jià)位、以每階段數(shù)量為每單元操作批次，紡織企業(yè)在期貨低價(jià)期批次階段逐步比例買入建倉(cāng)，對(duì)庫(kù)存棉花、棉紗、棉布則進(jìn)行反向操作，棉花企業(yè)將在期貨高價(jià)期批次階段逐步比例賣出建倉(cāng)，棉花紡織企業(yè)分據(jù)買賣多空雙方的高低建倉(cāng)價(jià)位。根據(jù)棉花紡織企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，按照“成本+費(fèi)用+利潤(rùn)”平衡經(jīng)營(yíng)基價(jià)交易標(biāo)準(zhǔn)方法，確定收購(gòu)棉花成本、品質(zhì) 、數(shù)量、資金、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、分階段、按比例、預(yù)測(cè)市場(chǎng)價(jià)格趨勢(shì)，確定期貨交易交割數(shù)量、金額、月份、基差、買賣方向，預(yù)測(cè)價(jià)格趨勢(shì)保值數(shù)量建倉(cāng)；對(duì)全部棉花期貨倉(cāng)單及現(xiàn)貨保值數(shù)量，庫(kù)存棉花棉紗棉布，期轉(zhuǎn)現(xiàn)及期現(xiàn)結(jié)合棉花經(jīng)營(yíng)總量進(jìn)行全面擴(kuò)展套期保值。棉花紡織企業(yè)制定按比例、分批次分期分階段金字塔式較低價(jià)位買期或較高價(jià)位賣期建倉(cāng)操作，2014年13月預(yù)計(jì)套期保值總數(shù)量3040%至6070%；其余數(shù)量3040%用以抵御可能繼續(xù)漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)， 預(yù)留上線極限高價(jià)位至1800018500元、下線極限低價(jià)位至1400014500元的行情空間；按照上線壓力位和下線支撐位，獲得優(yōu)化調(diào)倉(cāng)的利潤(rùn)收益510%；由于預(yù)留抗風(fēng)險(xiǎn)3040%現(xiàn)貨數(shù)量作為應(yīng)對(duì)極端風(fēng)險(xiǎn)可靠保障，實(shí)際期貨建倉(cāng)可將高于上述數(shù)量，增加期貨綜合收益1520%。2）2明確本年度本企業(yè)全部現(xiàn)貨期貨棉花經(jīng)營(yíng)總數(shù)量規(guī)模；設(shè)定現(xiàn)貨棉花經(jīng)營(yíng)總數(shù)量為期現(xiàn)經(jīng)營(yíng)操作套期保值的100%，2013/14年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)棉花期貨數(shù)量應(yīng)包括：全部年度棉花現(xiàn)貨、期貨保值棉、39個(gè)月庫(kù)存棉、棉紗、棉布，期轉(zhuǎn)現(xiàn)等為期貨棉花套期保值、基差貿(mào)易、跨期跨市套利的全部操作數(shù)量。1）1預(yù)測(cè)確定新年度棉花市場(chǎng)行情方向趨勢(shì)。五、大型企業(yè)綜合運(yùn)用各種期貨市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)操作新模式：（一）大型企業(yè)棉花棉紗期貨市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)操作新模式：①采取多種期貨經(jīng)營(yíng)操作及風(fēng)險(xiǎn)控制方法組合，參與棉花期貨倉(cāng)單棉、現(xiàn)貨棉保值、庫(kù)存棉花棉紗期貨保值，期轉(zhuǎn)現(xiàn)和期現(xiàn)結(jié)合操作方式；②根據(jù)紡織企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，按照“成本+費(fèi)用+利潤(rùn)”平衡基價(jià)交易標(biāo)準(zhǔn)方法，確定收購(gòu)棉花成本、品質(zhì)數(shù)量、貸款資金、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、分階段、按比例預(yù)測(cè)市場(chǎng)價(jià)格趨勢(shì)，確定大型企業(yè)棉花棉紗期貨市場(chǎng)交易交割數(shù)量、金額、月份、基差、買賣方向、階梯價(jià)位比例、基價(jià)波段優(yōu)化調(diào)整；③預(yù)測(cè)下年度棉花棉紗棉布成本利潤(rùn)基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用10余種期貨優(yōu)化經(jīng)營(yíng)方式： 發(fā)現(xiàn)價(jià)格、期現(xiàn)套利、跨期套利、基差套保、庫(kù)存管理、 成本控制、質(zhì)量控制、 風(fēng)險(xiǎn)控制、品牌經(jīng)營(yíng)、購(gòu)銷渠道、投資融資、棉花專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)融合等期貨流程體系；重點(diǎn)擴(kuò)展萬達(dá)及百安賽創(chuàng)立實(shí)施8種棉花棉紗期貨投資融資、交易交割綜合經(jīng)營(yíng)方式：①棉花棉紗期貨混合經(jīng)營(yíng)操作模式；②百安賽多種創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)模式；③新疆內(nèi)地棉花棉紗交割庫(kù)為期貨經(jīng)營(yíng)中心樞紐模式；④軋花廠整廠收購(gòu)加工經(jīng)營(yíng)期貨倉(cāng)單棉模式；⑤大型企業(yè)無縫隙套保、基差交易、期轉(zhuǎn)現(xiàn)操作方式；⑥投資基金期貨商品金融操作組合；⑦大型紡織企業(yè)、棉花專業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)棉花棉紗期貨模式；⑧現(xiàn)貨期貨撮合進(jìn)口儲(chǔ)備棉花棉紗期貨融合操作。通過出庫(kù)公檢復(fù)檢，使部分品質(zhì)及重量指標(biāo)貼水降價(jià)至1700017500元。建議大型企業(yè)加大進(jìn)口巴基斯坦、印度棉紗35萬噸；其中自用50%，對(duì)外銷售50%，預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率610%。大型企業(yè)是全國(guó)大型重點(diǎn)龍頭紡織企業(yè)，有能力部署增加進(jìn)口棉花棉紗經(jīng)營(yíng)數(shù)量金額，大幅擴(kuò)大與印度、巴基斯坦、澳大利亞、美國(guó)棉花棉紗進(jìn)口渠道。 2013年上述各家廠獲得農(nóng)發(fā)行收購(gòu)籽棉貸款 億元，收購(gòu)加工棉花 萬噸,其中自用3萬噸,對(duì)外銷售3萬噸；2012015年大型企業(yè)在北疆再收購(gòu)租賃 家軋花廠，加上原有軋花廠合計(jì)達(dá)到10家，每廠年均收購(gòu)加工棉花60009000噸,合計(jì)收購(gòu)加工棉花8萬噸,其中北疆收購(gòu)加工機(jī)采棉期貨倉(cāng)單3萬噸；收購(gòu)加工、購(gòu)買經(jīng)營(yíng)新疆優(yōu)質(zhì)棉8萬噸，增加利潤(rùn)收益1億元，實(shí)現(xiàn)自產(chǎn)聯(lián)營(yíng)加工棉、機(jī)采棉、現(xiàn)貨期貨撮合棉等各市場(chǎng)棉花商品優(yōu)化比例結(jié)構(gòu)。棉花軋花廠整廠收購(gòu)加工經(jīng)營(yíng)期貨倉(cāng)單棉的先進(jìn)創(chuàng)新模式。利用期貨市場(chǎng)雙向機(jī)制保證金制度、套期保值、發(fā)現(xiàn)價(jià)格；倉(cāng)單質(zhì)押貸款；期貨撮合倉(cāng)單互換、三業(yè)活動(dòng)等；鄭商所擬推出棉紗、生絲、棉籽、滌綸短纖期貨上市；試行配額外美棉替代棉花期貨交割，在新疆設(shè)立棉花期貨中轉(zhuǎn)庫(kù)，給予新疆期貨棉花升水200元；研究通過期貨市場(chǎng)收儲(chǔ)拋儲(chǔ)輪儲(chǔ)儲(chǔ)備棉，繼續(xù)擴(kuò)大棉花收儲(chǔ)政策對(duì)期貨市場(chǎng)服務(wù)三農(nóng)影響。參照100%無縫隙套保和國(guó)際先進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式，將大型企業(yè)的期貨市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)比例由當(dāng)前58%提高到5070%；棉花棉紗期貨交易額達(dá)到2030億元，成為全國(guó)及新疆期貨市場(chǎng)最大規(guī)模、最強(qiáng)實(shí)力、最佳效益的重要骨干企業(yè)集團(tuán)聯(lián)合體系。大型企業(yè)成為期貨市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主力力量，運(yùn)用棉花棉紗期貨市場(chǎng)先進(jìn)靈活規(guī)范高效產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)、交易交割、收購(gòu)分銷、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、融資結(jié)算模式方式、規(guī)范做法、操作技巧；選擇直接經(jīng)營(yíng)渠道購(gòu)進(jìn)較低價(jià)棉花原料，對(duì)擬購(gòu)進(jìn)棉花原料及庫(kù)存棉花棉紗進(jìn)行無縫隙全額數(shù)量套期保值，反復(fù)多次優(yōu)化調(diào)倉(cāng)，回避市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，確保創(chuàng)造高層次多元化的經(jīng)營(yíng)超額利潤(rùn)收益。大中型棉花紡織企業(yè)將借鑒美國(guó) FC STONE福四通、路易達(dá)孚、嘉吉等跨國(guó)公司領(lǐng)先世界先進(jìn)科學(xué)高效可靠棉花市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式，采取100%無縫隙套期保值、基差交易、期貨期貨、跨市跨期套利、OTC場(chǎng)外交易、期轉(zhuǎn)現(xiàn)等經(jīng)營(yíng)操作模式方式做法；引入市場(chǎng)商品金融資本綜合屬性，以幾何倍數(shù)擴(kuò)大增加大中型企業(yè)高科技專業(yè)技術(shù)含量產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)層次，全面參與棉花、化纖、進(jìn)口棉花棉紗等現(xiàn)貨、期貨撮合、儲(chǔ)備、進(jìn)口商品金融資本高端市場(chǎng)綜合經(jīng)營(yíng)； 大型企業(yè)制定落實(shí)下年度或階段性棉花期貨經(jīng)營(yíng)方案和關(guān)鍵戰(zhàn)略性建倉(cāng)布局操作；建立棉花期貨經(jīng)營(yíng)管理的新體系，確立執(zhí)行棉花期貨經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新模式、盈利模式、風(fēng)險(xiǎn)控制等方式，23 年完成戰(zhàn)略調(diào)整優(yōu)化棉花產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)布局結(jié)構(gòu)，逐步實(shí)現(xiàn)5080%以上棉花棉紗數(shù)量在期貨市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)期貨撮合棉花棉紗各途徑階梯式高效優(yōu)價(jià)經(jīng)營(yíng)比例，為大型企業(yè)持續(xù)發(fā)展百年企業(yè)，創(chuàng)造長(zhǎng)期穩(wěn)定高端市場(chǎng)的高效經(jīng)營(yíng)收益，始終立于全國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展及產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先地位。年均棉花棉紗經(jīng)營(yíng)額4050億元，年均利潤(rùn)收益35億元, 使20142018年度大型企業(yè)現(xiàn)貨期貨儲(chǔ)備進(jìn)口棉市場(chǎng)融合重疊經(jīng)營(yíng)棉花棉紗總量的比例，逐步達(dá)到現(xiàn)貨儲(chǔ)備進(jìn)口棉60%、期貨撮合40%的棉花經(jīng)營(yíng)優(yōu)化結(jié)構(gòu)比例。大型企業(yè)與萬達(dá)期貨及百安賽建立全面戰(zhàn)略合作的關(guān)系：①委托萬達(dá)期貨公司棉花產(chǎn)業(yè)事業(yè)部張聞民總經(jīng)理為大型企業(yè)高級(jí)顧問；②協(xié)助制定“大型企業(yè)期貨市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理制度及執(zhí)行辦法”；“大型企業(yè)本年度企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃方案”；③萬達(dá)及百安賽將為大型企業(yè)年均提供1030億元貿(mào)易融資或期貨倉(cāng)單質(zhì)押貸款資金；④萬達(dá)及百安賽將與大型企業(yè)全面開展各項(xiàng)合作經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，以及倉(cāng)單服務(wù)、合作套保、基差交易、訂單服務(wù)等項(xiàng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)。萬達(dá)期貨公司確定期貨市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)作為其棉花紡織企業(yè)長(zhǎng)期重點(diǎn)發(fā)展和戰(zhàn)略決策部署，遵循棉花市場(chǎng)行情趨勢(shì)和國(guó)家調(diào)控政策方向，發(fā)揮萬達(dá)期貨長(zhǎng)期高層次棉花期貨豐富操作經(jīng)驗(yàn)、完整高效渠道、熟練專業(yè)力量，協(xié)助棉花紡織企業(yè)期貨經(jīng)營(yíng)進(jìn)行服務(wù)指導(dǎo)；制定棉花期貨運(yùn)作方案，進(jìn)行各經(jīng)營(yíng)程序的專門培訓(xùn)，開展期貨操作專業(yè)指導(dǎo)；協(xié)助期貨交易交割決策等；科學(xué)客觀全面研究分析提煉把握棉花市場(chǎng)行情等基本面、技術(shù)面、突發(fā)事件諸多利空利多因素，組織國(guó)家大中型重點(diǎn)企業(yè)，賦予調(diào)節(jié)市場(chǎng)價(jià)格的職能，協(xié)助國(guó)家調(diào)控政策；利用鄭商所棉花棉紗期貨市場(chǎng)的巨大容量，依托全國(guó)及棉花紡織產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的巨大生產(chǎn)量經(jīng)營(yíng)量規(guī)模，順勢(shì)而為、亦步亦趨，規(guī)劃預(yù)留充足建倉(cāng)頭寸數(shù)量，及時(shí)修正偏差錯(cuò)誤，做好風(fēng)控及調(diào)整；期貨經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式、盈利模式、風(fēng)險(xiǎn)控制模式，以及預(yù)測(cè)預(yù)警、信息咨詢、定價(jià)運(yùn)行監(jiān)控體系，進(jìn)行棉花期貨綜合經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用效益測(cè)算，投資融資及期貨資金綜合管理的使用技巧；測(cè)算建倉(cāng)操盤、申請(qǐng)公檢報(bào)驗(yàn)、倉(cāng)單質(zhì)押貸款貿(mào)易融資、保證金規(guī)劃管理、期貨交割、結(jié)算付款、期轉(zhuǎn)現(xiàn)及不合格期貨的現(xiàn)貨處置，將為棉花紡織企業(yè)棉花期貨市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)高效服務(wù)。萬達(dá)期貨是全資國(guó)有大型期貨專業(yè)公司。①2010/，史無前例，絕無僅有，市場(chǎng)價(jià)格跌宕起伏波動(dòng)達(dá)800013000元，國(guó)內(nèi)企業(yè)棉花棉紗存貨巨虧；今后年度將如何避免、預(yù)防、應(yīng)對(duì)或從中受益？已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)企業(yè)的重點(diǎn)研究課題；②2011/12年度起國(guó)家已實(shí)行3年的棉花儲(chǔ)備政策即將作重大調(diào)整，棉花紡織企業(yè)將如何應(yīng)對(duì)操作？國(guó)家配發(fā)進(jìn)口棉配額、收儲(chǔ)拋儲(chǔ)等政策性強(qiáng)，涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)利益巨大；③跨國(guó)公司采用高價(jià)購(gòu)現(xiàn)低價(jià)售賣，難以常理解釋，其實(shí)際背后隱藏著先進(jìn)科學(xué)、低險(xiǎn)高效的無縫隙套保、經(jīng)營(yíng)模式，很值得我們學(xué)習(xí)借鑒應(yīng)用推廣；④加強(qiáng)棉花產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析：全球、綜合、宏觀、各經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，美國(guó)、歐盟、日本經(jīng)濟(jì)貿(mào)易對(duì)棉花產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)生重大影響；⑤世界棉花生產(chǎn)量、消費(fèi)量、期末庫(kù)存，進(jìn)口配額、進(jìn)口棉紗、化纖替代品；棉花消費(fèi)量減少，都需要認(rèn)真研究、慎密應(yīng)對(duì)。棉花紡織企業(yè)參與棉花期貨市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)刻不容緩。鄭商所棉花期貨經(jīng)營(yíng)具備的做空做多雙向運(yùn)行機(jī)制，10%期貨保證金盈利方式的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，將免除與98%1萬家低層次低端低效棉花紡織現(xiàn)貨企業(yè)和市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，大型企業(yè)躋身全國(guó)2%的棉花棉紗期貨市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先地位，與國(guó)內(nèi)外棉花紡織產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)先進(jìn)模式做法進(jìn)一步接軌，穩(wěn)健提升大型企業(yè)持續(xù)發(fā)展步伐；保持良性循環(huán)幾何倍數(shù)超常規(guī)穩(wěn)定高效發(fā)展新市場(chǎng)新途徑，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，創(chuàng)造高效綜合經(jīng)營(yíng)效益，將使大型企業(yè)經(jīng)營(yíng)居于產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)最高層次主動(dòng)地位，為推動(dòng)棉花紡織產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定高效發(fā)展作出貢獻(xiàn)。審時(shí)度勢(shì)，高屋建瓴，引領(lǐng)棉花紡織產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)向期貨市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，創(chuàng)立期貨商品金融資本等高端市場(chǎng)高效綜合經(jīng)營(yíng)新模式，站立棉花產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)金字塔高端位置，起到“四兩撥千斤”核心關(guān)鍵產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)作用，引領(lǐng)全國(guó)棉花紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的潮流趨勢(shì)。2 )20102012年參與鄭商所棉花期貨經(jīng)營(yíng)的棉花紡織企業(yè)日益增多。預(yù)計(jì)20132015年棉花期貨經(jīng)營(yíng)額恢復(fù)增長(zhǎng)，將利用棉花期貨高于現(xiàn)貨價(jià)格8001500元期現(xiàn)價(jià)差，利用棉花期貨高于現(xiàn)貨價(jià)格6001500元期現(xiàn)價(jià)差，以10%保證金做100% 期貨交易，無三角債、無拖欠款、無下家客戶、50100 萬噸單日交易量，期貨倉(cāng)單質(zhì)押或貿(mào)易融資貸款6070%、倉(cāng)單質(zhì)押7080%保證金， 節(jié)約期貨交易交割資金5080%； 全部獨(dú)享期貨經(jīng)營(yíng)每噸500元出疆棉花棉紗棉布鐵路公路運(yùn)輸移庫(kù)費(fèi)用補(bǔ)貼；發(fā)揮鄭商所棉花期貨經(jīng)營(yíng)所具備做空做多雙向運(yùn)行機(jī)制、10%期貨保證金盈利方式強(qiáng)大獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)立各種期貨市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的新模式。鄭商所棉花期貨市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)顯著。中國(guó)棉花紡織產(chǎn)業(yè)擁有1億多人口、4000萬