施工方案等實(shí)施情況檢查記錄表(參考版)
2025-05-13 08:40本頁(yè)面
【正文】 分部（分項(xiàng)）工程技術(shù)交底基本要素交底部位交底分部（子分部）、分項(xiàng)工程名稱交底執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)名稱及編號(hào)分項(xiàng)工程基本情況介紹施工準(zhǔn)備（技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、資源準(zhǔn)備等）施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理要求安全措施質(zhì)量通病預(yù)防措施成品保護(hù)措施其他注意事項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施情況檢查記錄檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查記錄成品保護(hù)實(shí)施情況檢查記錄表檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查記錄防護(hù)針對(duì)被保護(hù)對(duì)象的特點(diǎn)采取各種防護(hù)的措施包裹將被保護(hù)物包裹起來(lái)，以防損傷或污染覆蓋用表面覆蓋的辦法防止堵塞或損傷封閉采取局部封閉的辦法進(jìn)行保護(hù)施工順序的安排通過(guò)合理安排不同工作間的施工順序先后以防止后道工序損壞或污染已完施工的成品或生產(chǎn)設(shè)備項(xiàng)目策劃實(shí)施情況檢查記錄檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查記錄管理目標(biāo)該項(xiàng)目是否達(dá)到原定管理目標(biāo)組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目管理模式項(xiàng)目管理人員配備施工區(qū)域和施工段劃分CI策劃辦公設(shè)備配置方案空調(diào)配置小型機(jī)具配置辦公桌椅配置電腦配置現(xiàn)場(chǎng)臨建方案現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)管理人員生活區(qū)作業(yè)人員生活區(qū)臨水臨電方案臨水方案臨電方案主要施工方案的編制施工方案的編制主要施工方法的選擇分包方案物資采購(gòu)方案機(jī)械設(shè)備配置方案生產(chǎn)區(qū)布置混凝土、砂漿設(shè)備鋼筋加工場(chǎng)木作（模板、木枋）加工場(chǎng)架料機(jī)電材料附屬設(shè)施運(yùn)輸設(shè)備施工總進(jìn)度計(jì)劃現(xiàn)金流量計(jì)劃總分包管理分包配備與總包業(yè)務(wù)對(duì)口的管理人員生產(chǎn)技術(shù)管理安全管理文明施工進(jìn)度管理對(duì)業(yè)主指定分包的管理工程項(xiàng)目綜合管理創(chuàng)優(yōu)策劃實(shí)施情況檢查記錄檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查記錄創(chuàng)優(yōu)準(zhǔn)備創(chuàng)優(yōu)策劃書(shū)的編制創(chuàng)優(yōu)過(guò)程控制工程實(shí)體質(zhì)量控制實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)保證措施目標(biāo)責(zé)任劃分工程創(chuàng)優(yōu)資料的編制 THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書(shū)，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可編輯修改。各參與單位或部門協(xié)作、配合關(guān)系及有關(guān)問(wèn)題的處理。新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)施工技術(shù)的實(shí)施要求與注意事項(xiàng)。主要施工方法，關(guān)鍵性的施工技術(shù)及實(shí)施中存在的問(wèn)題。施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境管理控制措施和安全技術(shù)要點(diǎn)。主要施工組織、施工部署、施工機(jī)械、勞動(dòng)力安排。特殊工程部位的技術(shù)處理細(xì)節(jié)及注意事項(xiàng)。施工員填寫《混凝土（砂漿）澆筑（使用）通知單》。項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理組織進(jìn)行開(kāi)盤鑒定，包括：混凝土（砂漿）配合比復(fù)核、混凝土（砂漿）原材料復(fù)核、和易性檢查，其它技術(shù)要求檢查。 混凝土（砂漿）攪拌過(guò)程中，試驗(yàn)員每工作臺(tái)班至少測(cè)定一次骨料含水率，并根據(jù)骨料含水率的變化及時(shí)調(diào)整施工配合比。項(xiàng)目計(jì)量員每
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